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危机
危中有机别放弃
中国文字是很奇妙。而且,很多字眼里隐含着古老哲学思想。
比如本文标题“危机”一词,就含有道家基本思想。
“危”是危险,“机”是机会。二者本为一体。两个字合起来意思,用我们现在流行话来说就是:挑战与机遇并存。用道家说法就是:阴中有阳,阳中有阴。一幅太极图早就将“危”与“机”互动关系表示淋漓尽致了。
不过我们现在说到“危机”时候,经常只看到他“危”一面,而看不到“机”一面。我们一听到“政治危机”、“经济危机”等字眼时候,立刻以为这是一个坏消息。
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所以很多负面对话就出现了:诸如“现在生意不好做”啦、“没有市场”啦、“经济环境不好”啦,“资金不足”啦,等等。
当一个人总是说“不可能”、“不可能”时,可能就真不可能了。
所谓有信心不一定能赢,但没有信心一定会输。
教练工作就是帮助被教练者建立正面态度,发觉新可能性。
在某个体验式活动中,一开始时参加者埋怨活动器材没有固定,影响他们完成活动。他们以为器材不固定是一个不利原因。但到了以后才发觉,幸好器材没有固定,才使得大家有充分利用和发挥这些器材空间,最终圆满完成了这个活动。
美国作家梅尔维尔说:逆境如同刀子。抓刀口会伤手,但抓刀把就有帮助了。
只要你能从“危”中看到“机”,将“危”转化为“机”。
只要你记住:危中有机别放弃。
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影响
影响是防止不了,问题上怎样去利用
一本杂志中有一篇文章题目为“别让冲突影响业务”。Eva一见之下,立刻说道:“应该改为‘怎样利用冲突影响业务’。既然有冲突,影响就是不可防止,问题是你怎样去利用。”
这中间区分在于对“影响”看法。影响不一定都是坏事,影响能够是负面,也能够是正面。
正如Eva所说,问题是你怎样去利用。
有一次一位学员在为自己开脱时说:“我之所以这么,是受了他们影响。”
教练当即问到:“为何不是你影响他们呢?”
是啊,为何我们总是把自己放在被动位置上呢?
我们为何总是被影响,就好像我们不含有影响力似。
我从未完整地读过列夫-托尔斯泰一部作品,但他有一句话多年来我一直印象深刻。他说:“我全部思想就是——假如说邪恶人们能够积聚成一股力量话,那么善良人们也一样应该如此。”
借用托老夫子句式,我也能够这么来结束这篇文章:
假如负面事务能够造成影响话,那么正面事务也一样应该如此。
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激扬稟赋,启导宏才
突破个人狭小框框,世界就会不一样
教练文化最精华一点就是——你不但自己能够成功,而且能够激励他人成功。
所以汇才选择“激扬稟赋,启导宏才”作为企业理念。
我曾问Lawrence这句企业理念是不是他杰作。Lawrence很老实地回答说不是,是他一位朋友创作。
我不知道原创作者本意终究是什么。所以,我为他演绎了一个版本。
“激扬稟赋”是说一个人原来就含有很多天赋,只不过没有很好利用出来。人是这个世界上最大资源,对人浪费是世界上最大浪费。所以,我们要激发自己潜能,最大程度地发挥,取得最大结果。其实,我们稟赋就是上帝在生命银行里为我们存下一笔巨款。假如你知道善用他,你就是富翁;假如你不会用它,你就是穷光蛋。
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“启导宏才”又是什么意思呢?很多人一辈子最大目标就是自己成功。同时,他上限也就是他个人成功。实事上个人成功算不上真正成功。而当我们真正意识到我们要去“启导宏才”时候,要去让更多人成功时候,这个上限就被打破了,视野一下就会开阔许多。而且,在我们激励他人成功时,一个发作用力也会让我们愈加成功。
正所谓:取法其上,而得其中;取法去中,而得其下。一个人目标有多大,胸怀有多宽广,他成就就会有多大。
周恩来在中课时期一篇文章中写到:为中华崛起之读书。极难想像假如他是为钱包之鼓起而读书,他以后还能成为一代伟人吗?
在向他人如此阐释是时候,我以为我自己产生了某种***。我感到某种力量来到了我身上。人性是相通,我相信能够激励我那种力量也一定能够激励全部人。
突破个人狭小框框,世界就会不一样。
“激扬稟赋,启导宏才”这句话,对于我们每个人来说,都是一件礼品。
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就是你
在某次活动中播放了一部影片,是史泰龙主演《龙出生天》。电影说是美国某座城市中发生了意外爆炸,很多人被困隧道底,最终历尽艰辛、出生入死故事。
看完电影后,大家纷纷分享自己感受,很多人都从中看到了自己影子。
其中有一个片断对我个人很有启发。
有几个押解中囚徒被锁在囚车中,发生意外后无法出来。这时女主角出现了。不过他只是惊慌失措地喊了一句:“我去找救星”,就想转身离去。其中,一个囚徒大声喊到:“你不就是那个救星吗?”
女主角没有再去找任何人,而是自己开始了救援行动。
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果然,女主角成功地救出了车内全部囚徒。
这上个很聪明囚徒,他聪明激励了女主角,也拯救了自己。
我们很多时候就会象那个女主角一样,总以为有些人可能天生就是救星,就是领导,就是王候将相或是什么大人物。
我们为何不能够是他们?
我们为何不能够在关键时刻比他们更先站出来?
就是你,没有他人了,你就是那个人,那个起决定性人。
法国存在主义哲学大师,唯一在获奖后拒绝领奖诺贝尔文学奖得主萨特说:“一个人想成为何人,他就会成为何人。”另一位印度哲人话更符合我这篇文章主题,所以我用来作为这篇文章结尾。
他说:每个人都是佛陀,只是他自己不知道。
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听出来财富
阿静从内地刚来到深圳时去造访一个保险客户。
那个客户不会说普通话,只会说上海话。阿静听了半天也不太明白对方在说什么,唯一听明白是:好像他儿女对他不太好。
对方从表情上也看得出阿静听不懂他方言,但依然自顾自地说个不停。他只是想满足自己倾诉欲望。
阿静刚入行做保险,什么都不会,面对这个客户,她唯一能做就是聆听。
没有想到,谈话结束时候,她签到了她第一份保单。
聆听是教练基本能力。也是沟通与交流基础。
具备聆听能力,才具备一面镜子基本关照能力。
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通常你在听时候是带着一个自己看法去听呢,还是完全放开,不带任何构想去听?你听到只是你喜欢听到那一部分呢还是听对话全部?是否与你“对口型”话你才愿意去听呢?你是否从来都只听到自己对话?你是听到事物本身还是听到你对这个事物判断?
如一个杯子,假如是装满了水话,你是无法再往里面加水。只有杯子有空间时候,才能盛装外来水。可能原来那杯子水已经很好,但假如你愿意开放,你将有机会取得更加好水。
聆听如此,只有放下成见,开放自己空间,才能有效地聆听。
所谓听出来财富,或者说,整个教练技术所带来财富,其实归根结底不是别,正是去掉我们对人、对事、对自己固有观念所带来财富。
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