1 / 16
文档名称:

宁阳县交通运输局.docx

格式:docx   大小:44KB   页数:16
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

宁阳县交通运输局.docx

上传人:8872 2022/11/19 文件大小:44 KB

下载得到文件列表

宁阳县交通运输局.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【宁阳县交通运输局 】是由【8872】上传分享,文档一共【16】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【宁阳县交通运输局 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。
宁阳县交通运输局
宁阳县交通运输局由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。
宁阳县交通运输局
文明行业创建和四化管理工作情况汇报
(2022年12月28日)
今年以来,我局在市交通运输局的指导下,坚持以文明行业创建工作为“总抓手”,巩固省级文明单位创建成果,强化组织领导,推进“四化”管理,创新活动载体,不断提高创建水平,有力地促进了各项工作的顺利进行。
一、强化组织领导,筑牢文明行业创建“总抓手”地位年初,局党委召开专题会议研究文明行业创建和四化管理工作,并结合局党委成员分工,为进一步提高创建水平进行了专题调研。全市交通运输系统文明行业创建暨交通四化管理推进会召开后,我们及时与县文明办沟通,调整充实了交通系统文明行业创建创优夺杯竞赛活动领导小组,进一步修订完善了考核标准和管理办法,下发了《关于在全县交通系统组织开展文明行业创优夺杯竞赛活动的实施意见》(宁文明办„2022‟2号),对活动作出具体部署。为严格落实责任,局党委与各单位及相关科室签订了《文明行业创建创优夺杯竞赛活动目标责任书》,负有创优夺杯任务的单位和科室也都建立了相应的领导机构,制定了具体的实施方案,从制度和组织上保证了活动的顺利进行。局党委定期召开调度会,真正做到文明行业创建与交通发展任务同部署、同实施、同检查,今年以来,县局已召开3次调度会,切实把创建工作摆上更加重要的日程。我们还运用广播、网络、报刊等各种媒体,广泛深入地进行宣传发动,为活动的扎实推进营造了良好氛围。
二、创新活动载体,激发省级文明单位创建活力一是创先争优、争做“宁阳标兵”、争当“泰山先锋”活动成效显著。局党委制定了两项活动的实施方案,明确了活动内容和目标,有效保证了创先争优活动良好的开局。在宣传动员方面,局党委及时召开动员会,多次召开调度会,组织全系统各单位党组织负责人和局机关全体党员集中学习7次,参加学习党员1300人次,向县委创先争优活动领导小组办公室投稿7篇,全系统各单位党组织向局党委创先争优活动领导小组办公室上报信息27篇。在公开承诺方面,全系统有244名党员作出了公开承诺,共承诺为群众办实事56件,目前已全部完成。6月,我局向县委推荐了“宁阳标兵”基层党组织两个、“宁阳标兵”共产党员两名,其中县运输总公司党委被授予“宁阳标兵”基层党组织,任涛被授予“宁阳标兵”共产党员荣誉称号。3月,县运管处党支部被泰安市委授予“泰山先锋”基层党组织,王娟、吴庆军被授予“泰山先锋”共产党员荣誉称号。
二是学习型党组织建设扎实推进。局党委制定了《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,健全完善学习、签到、请假、通报等各项制度。局党委主要负责人、局党委成员带头讲课,局机关党支部带头学习,印发《关于组织机关工作人员学习的通知》,规定每周五下午为集中学习时间,学习由各科室主要负责人轮流主持,学习情况定期通报,并将学习情况列为创先争优季度点评、半年评议和推荐“宁阳标兵”党组织和“宁阳标兵”共产党员、年终考核的重要依据。各单位党组织根据工作实际,合理制定了学习计划,确保每周集中学习时间不少于1次。
三是“领导机关服务在基层包村大行动”大见成效。按照县委“领导机关服务在基层包村大行动”的要求,局党委制定了实施意见,确定9名副局级以上领导干部和9名机关干部到9个行政村落实包村任务,一包三年。目前,各包村组在深入调研的基础上,已与所包村“两委”共同理清了发展思路、发展目标和保障措施,并为所包村做了大量实事。据不完全统计,已扶持资金5万余元,解决道路、供水、供电、村容村貌等方面问题20余件。1月中旬,包村干部赵丽君同志在东疏刘庙村走访过程中,了解到两户村民生活困难,自己掏钱每户送上500元的救助款,受到村民普遍好评。
四是交通文化建设成绩显著。一是坚持“以人为本”、“以路为本”的思想,按照“民主、团结、干事、自律”的要求抓班子,带队伍,强素质,树形象,全系统以优质的服务、过硬的质量和良好的信誉,树立交通文化新理念。二是交通新闻宣传工作取得新进展,今年以来编辑“宁阳交通信息”11期,呈报市局“政务信息”19期,上报各类信息300余条。三是职工文化生活丰富多彩。积极组织参与市、县组织的知识竞赛、演讲比赛、文艺汇演等各种文体活动。2022年元旦期间,我局与县总工会联合举办了全县“交通公路杯”乒乓球比赛。还积极组织人员参加县直机关工委、县工会、县文体局举办的全县“瑞安杯”兵乓球比赛,并取得较好成绩。四是实施了“文化带动”工程。我局按照县委宣传部《关于继续实施文明单位“文化带动”工程的通知》要求,深入结对村调查研究,结合交通实际,与结对村葛石镇葛石村签订了责任书,积极开展帮扶共建活动,为该村修路800米,促进了该村的经济发展和文化建设。
五是冬季集中整训活动深入进行。按照县委冬季集中整训活动部署安排,局党委及时召开党委会议,制定了《关于开展冬季集中整训活动的实施方案》,建立了局党委成员集中整训活动联系点制度,召开了动员大会,并邀请县委党校高级讲师培训授课。每个单位和每名干部结合集中培训理论学习,围绕县委指出的“七类问题”、“九种表现”,写出了详细的自查报告,制定了切实可行的整改措施。切实把整改贯穿活动始终,做到边学边改、边查边改,达到了以活动促工作的目的。
三、推进“四化”管理,开创交通发展新局面今年以来,我局按照市局部署,在积极推进交通四化管理方面,做了以下工作:
一是进一步完善体制机制。继续完善以磁窑治超检测站和交通稽查大队为主的“站队合一”上路执法检查体制,以农村公路管理办公室、运管处为主的行政审批、市场监管和以乡镇交管所为主的农村物流监管与实施相互配套的综合行政执法体制。乡镇交管所承担农村公路养护管理、客运管理、货运管理和超限超载源头管理“四位一体”的管理职能逐步规范。为依法落实乡镇交管所农村公路养护管理职能,今年4月份,我局撤消了县级公路养护站,实行了以乡镇交管所(分局)为主的县级公路养护管理体制,于4月6日出台了《宁阳县交通局关于加强县级公路管理若干规定》(宁交字„2022‟15号),进一步明确了各交管所(分局)对县道的养护管理职责,并实行了考核与经费挂钩,制定了《县级公路日常养护管理工作标准及考核办法(试行)》(宁交字„2022‟16号),明确了县级公路养护管理工作的目标方针、基本要求、日常养护工作内容和考核等,进一步调动了各交管所(分局)对县级公路养管的积极性。
二是搞好服务优化环境。继续实行服务承诺,进一步落实行政审批首问负责、一次性告知、限时办结等制度,简化工作程序,提高办事效率,群众的满意度进一步提高。按照县委提出的实施“双带动”战略部署,强化服务意识,努力在优化全县经济发展环境上下功夫,继续为规模以上企业办理《规模企业道路货物运输通行证》,发放《交企共建和谐服务卡》,对携带《规模企业道路货物运输通行证》的车辆,在宁阳境内不予查扣,确保了“绿色通道”网络内的运输车辆畅通无阻。为进一步提高客运服务质量,县运输总公司每逢双休日及重大节日,及时、科学地对各线路的运力进行调整,最大限度地满足群众的出行需要。
三是继续完善各项规章制度。今年以来,县局对局机关各科室的工作职能进行了进一步规范,制定了《服务基础标准体系》、《服务质量标准体系》和《服务管理标准体系》。县运管处还按照规范化管理的要求,相继出台了《客运出租市场治理整顿的实施方案》、《关于在全县进行治理整顿机动车驾驶员培训市场的实施方案》和《关于在全县治理整顿汽车维修市场的实施方案》,对客运(出租)、驾培、维管市场进行了综合整治,规范了从业者的经营行为,使道路运输市场得到进一步净化。
四是培树典型提升形象。县公路局三八女子养护工区,是我局精神文明建设的老典型,自2001年以来,获得市以上各类荣誉称号十几项,对这一典型我们倍加关心和爱护,2022年12月,又被全国妇联授予“全国三八红旗集体”荣誉称号,成为省、市公路养护战线上的一面旗帜。我们还树立了运管处、东庄交管所等先进集体、王娟、吴庆军等先进个人和“宁阳县茅庄女子交通运输管理所”文明窗口典型,起到了以点带面的作用。
四、突出干事创业,实现交通工作新跨越
文明行业创建和四化管理工作的深入,有力地促进了各项工作的顺利进行。
“宁阳汽车总站”规划建设项目进展顺利。该项目是县委、县政府为实施“双带动”战略而重新规划的一个新项目。建设地点位于县城海力大道以西,兴隆街以北,计划总投资2亿元,占地面积约135亩,。自去年9月份,县城建指挥部安排我局牵头负责客运中心规划建设以来,在县有关部门的配合下,聘请上海复旦大学规划设计院完成了规划设计,同时做好了土地征用等各项前期工作。10月26日,县政府与泰安交运集团有限公司签订了建设协议。12月18日已正式开工建设。
农村公路改造工程成绩显著。今年市局下达我县农村公路建设项目目前均已开工建设,已完成工程总量的90%以上。宁(阳)柴(城),主体工程已经完成,近期即可通车。宁(阳)曲(阜)路宁阳段8公里改造工程,于11月1日开工建设。另外,县道中小公路北延伸段中皋桥建设工程已完成工程量的70%以上。在抓好重点项目建设的同时,紧紧围绕县委“双带动”战略的实施,。
蒙馆公路宁阳段路面大修工程进展顺利。,其中县城保安煤矿至磁窑段,4月初开工,已于7月15日竣工通车,比计划工期提前25天竣工通车。磁窑至新泰界段,因多次更改图纸开工较晚,正在紧张施工。
另外,我们继续做好蒙馆公路磁窑至宁阳段一级公路拓宽改建工程项目的前期准备工作。,,,。今年以来,我局把项目的报批立项工作列入重要议程,该项目已通过省交通运输厅、省发改委评审并正式立项,有关前期工作正在有条不紊的进行,有望2022年上半年开工建设。
重新编制了农村公路路网规划。未来10年(2022~2022),,。规划分为两个实施期:前五年(2022~2022)以加快实施路网主框架的建设步伐为重点,力争用3-5年的时间将主框架未改造的路段基本改造完毕,使所有乡镇驻地之间通上二级公路,规划的139个社区都能与公路网主框架连接;后五年(2022~2022)以原来已改造但还未达到二级以上标准的县道为重点,为未来10年农村公路的发展规划了宏伟的蓝图。“公路综合整治年”活动成效显著,得到各级领导充分肯定。省交通运输厅领导对我局的交通物流试点工作给予高度评价。10月29日,我局成功地为第二届世界农村公路大会提供了农村客运站考察现场。农村公路养护管理、运输市场治理整顿等各项工作均取得新的进展。党风廉政建设、安全生产、计划生育、社会治安综合治理、信访稳定等工作也取得新的成绩,无重大问题发生。
总之,今年以来,我局文明行业创建工作取得了显著成绩,但距上级要求还有不少差距。下一步,我们将按照各级部署,进一步强化措施,加大力度,使文明行业创建活动开展得更加深入扎实,为实现交通运输事业的跨越发展做出新的贡献!
交通运输工作情况汇报
(区交通运输局2022年5月)
尊敬的李书记、各位领导:
首先,代表交通运输局党委和全体交通职工,对李书记一行在百忙之中亲临我局调研指导工作表示热烈欢迎!对区委多年来给予交通工作的支持和关爱表示衷心的感谢!
下面,主要汇报一下我局在交通重点工程建设、交通行业管理及行政执法、机关建设等方面的情况。
一、交通运输局职能、机构、人员情况
区交通运输局主要负责区内公路规划、建设、管理,道路、水路交通运输行政审批及执法监管,港航监督,车辆维修管理,交通稽查和公路工程质量监督,交通战备管理等工作。局机关下设办公室(交通战备办公室)、组织人事科、财务审计科、综合业务科(安全监督科)、运输管理科等五个科室,直属有交通稽查站、运输管理所、县乡道路养护管理办公室、车辆维修管理所、地方海事处、驻大桥路货运管理办公室、12个驻街镇交通管理所等行政执法管理类事业单位,所属有区公路管理局、区交通技术学校、客运中心管理站等独立法人单位。全系统现有干部职工1101人,其中,交通运输局干部职工289人。
二、交通运输工作概况
近年来,在区委、区政府的正确领导下,在上级交通主管部门的指导、帮助下,全区交通干部职工以科学发展观为指导,始终坚持“以路为本”、“以车为本”、“以人为本”,以服务经济、服务民生、服务发展为工作中心,直面改革和转型的双重压力,励精图治,锐意进取,扎实推进交通建设、管理、服务工作,努力营造“路畅其通,货畅其流,人便于行”的交通运输环境。据统计,全区现有交通从业人员3万余人,年实现社会运输总收入20亿元以上。全区公路总通车里程达1730公里(其中,农村公路1528公里),公路养护与管理不断加强,五纵六横、干支相连的“一小时历城”交通网络不断健全完善。交通运输和物流产业得到快速发展:营业性客货运车辆达2万辆;市公交公司在我区共开辟公交线路42条,通行公交车近500辆;各类登记在册的路桥建设、客货运输、物流、驾培、维修等交通企业(业户)近1010家;驾培市场每年培训机动车驾驶员近万人,培训道路运输从业人员2000余人。交通行业执法监管、交通安全和应急保障能力显著增强,行业整体服务水平上了一个大台阶,为统筹城乡经济社会发展提供了方便、快捷的出行条件。
(一)公路建设管理:打造民生交通,服务人民群众安全便捷出行是交通运输局的主要工作。08年以来,我们发扬“落实、主动、创新”的交通精神,全力以赴,积极配合实施青银高速公路、黄河三桥和二环东路高架等国家、省、市重点工程建设;加大对上争取力度,,高标准实施了济莱高速公路港沟立交和蟠龙立交连接线、荷花路、港九路、稼轩路等11条、58公里干线公路改建工程;积极争取农村公路(桥梁)建设补助计划,,完成180条、267公里农村公路新(改)建工程,基本完成行政村内街巷道路硬化“户户通”任务,农村通行条件的改善让越来越多的百姓享受到交通发展带来的实惠。与此同时,高度重视农村公路建成后的管理养护工作,明确管养的责任主体,落实养护资金和人员,加强乡镇公路站建设,加大养护管理力度,基本建立起符合我区实际的农村公路养护管理体制和运行机制。以迎“国检”为契机,扎实开展“公路环境综合整治年”、“农村公路管理提升年”等活动,全区建成文明样板路20条167公里,干线公路平均好路率比全市平均水平高出6个百分点。
(二)行业管理与交通执法:在大力推进交通建设的同时,努力抓好运输行业管理和服务,打造人民群众满意的交通部门。一是扎实推进交管所“四位一体”规范化建设。在区委、区政府的正确领导和高度重视下,累计投资1500万元,新建郭店、唐王、彩石交管所和高而客运站,对其余站所进行了提升完善,推进基层交通管理向建、养、管、运“四位一体”发展,深入城乡的多层次、多样化交通运输体系逐步建立。二是优化运力结构,推进节能减排,货运集约化、专业化程度进一步提高,以盖氏物流为代表的运输服务业不断发展壮大。三是积极与市公交公司沟通协调,新开辟三条南部山区公交线路,基本公共交通均等化服务体系日趋完善,交通共建共享的发展氛围逐步形成。四是强化机动车维修行业管理和车辆技术检测,培育发展“便捷汽修”经营模式;推进机动车驾驶培训机构专业化、规模化经营;在危险品运输车辆和客运车辆上全部实现了GPS监控,建立完善各种突发事件应急预案,持之以恒抓安全,打造平安交通。五是深化“法治机关”创建工作,健全执法制度,细化执法标准,严密执法程序,规范执法环节,最大限度地增加和谐执法因素,交通依法行政能力进一步增强。
(三)机关建设管理:通过完善工作制度、落实工作责任、坚持政务公开、加强监督检查、严格绩效考核等措施,将党建、精神文明、行业作风建设与实际工作有机结合,积极推进交通“四化”管理,加强学习型党组织和干部队伍建设,深化党风廉政建设,积极投身创先争优活动,全局干部职工工作作风明显转变,服务意识明显增强,工作效率明显提高,特别是针对政务热线和人大代表、政协委员提出的建议提案,千方百计予以落实,受到社会各界的好评。以开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”和“深入基层、服务群众”活动为抓手,广泛开展所(站)长接待日、换位体验、“微笑服务、诚信交通”等活动,在各交管所分散设立车辆照片采集点、为业户就近受理行政许可审批、举办从业资格证培训班、设立农副产品运输“绿色通道”,促进了管理重心下移和交通职能转变,提升了部门形象。
(四)扶贫帮困工作:按照区委部署要求,我局连续多年帮扶唐王镇两个村。局属各单位也积极响应区委、区政府“阳光民生救助工程”的号召,坚持多年帮扶28名贫困家庭儿童和15个困难户,尽量为困难群众提供养护员工作岗位。按照“万名党员帮扶活动”的要求,年初又与17名困难群众结成帮扶对子,认真组织、持续开展慰问、帮扶活动。区交通慈善分会自2022年3月成立以来,对内积极开展“慈心一日捐”活动,并在局外网开辟了“阳光救助—交通在行动”专栏,对在慈善领域做出突出贡献的单位和个人进行广泛宣传。截至目前,,既为政府分忧、又为百姓解愁,被评为“历城慈善五年优秀单位”。