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个人平安生产建议和看法篇一
平安生产是一个企业能够许久发展的基础,也是企业获得经济效益和社会效益的保证,与每一位员工的自身休戚相关,对此每一位员工都有责任为企业的平安生产献计献策。下面就是几点关于平安生产的几点建议。
对于平安生产首先,应制定落实平安生产规章制度、各岗位责任制、操作规程,并检查和考核,特殊是依规操作很重要。现在我厂的平安制度已有肯定的基础,现在就须要在原有的制度基础上不断依据实际生产状况去完善,使之不断与生产的实际状况相辅相成,不断改进提升其保障平安生产的实力,制定一个良好很好的平安制度,然后不留余力的执行,平安生产就能很好的保持下去,但是假如只是喊口号,没有真正去重视,这才是最大的平安隐患。其次,仔细落实平安生产责任制。平安责任制落实得好,平安状况就好,反之平安状况就差。明确各部门、各岗位的平安生产责任,对责、权、利进行明确的划分,出现平安问题就能够找到第一责任人,避开权责混乱,相互推诿的侥幸心理。当事人对自己的责任相识清晰才能够负起自己的平安生产责任,剔除“事不关己,高高挂起”的心态。
第三,加强平安教化的教化、培训、考核工作。现在我厂已经形成了这种平安机制,不断对员工的平安理念进行强化,对平安学问进行教化考核,对平安技能进行培训熬炼,大大调高了员工的平安生产的热忱和信念,对企业的平安持续许久的发展起了至关重要的作用。但是,这是一项长期的工作须要不断的进行巩固,不能松懈。
第四,做好平安器材和劳动防护用品的发放更新工作。平安器材为突发状况的第一道防线,当出现突发的平安状况能够在最近的区域找到对应的防护器材才能在最短的时间里对员工进行爱护进而对突发状况进行限制;劳保用品是员工生产的平安保障,它们的存在为员工的平安供应第一步的爱护工作,尤其是平安帽,劳保手套的运用,肯定要杜绝运用不符合平安规范和损坏的劳保用品因为这些都是不合格用品只是“徒有其表”不能够为自身供应爱护工作,却能够让佩戴者麻痹大意,忽视自身所受到的威逼。
切实做好平安生产工作,是企业不断发展的力气之源,也是每一位员工不断实现自我价值的基础,只有每一位企业成员明确了自己的责任,驾驭了相应的平安学问和技能才能为企业的健康,发展贡献力气。
个人平安生产建议和看法篇二
对平安生产检查或行政惩罚没有看法:
1、因为平安生产的检查是为了发觉平安隐患,使单位实行措施,而达到避开平安事故发生的目的;
2、行政惩罚是因为单位没有作好平安隐患的预防措施,发生了平安事故,而实行的一种惩处手段,其目的是为了对发生了平安事故的单位进行教化,
建议:
上级应常常或定期对单位作平安教化,指导单位依据自己的实际状况制定出有效的平安预防措施,实实在在的做好平安工作,为单位增加效益。
1、经营场所和设备、设施应当符合有关平安生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的要求;
2、建立健全平安生产责任制,制定平安生产规章制度和相关操作规程;
3、依法设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员;
4、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;
5、主要负责人和平安生产管理人员具备与生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力;
6、从业人员经平安生产教化和培训合格。特种作业人员根据国家有关规定,经特地的特种作业培训,取得特种作业操作资格证书;
7、在经营场所设置明显的平安出口和符合疏散要求的疏散通道,并确保畅通;
8、在经营场所配备应急广播和指挥系统、应急照明设施、消防器材,并确保完好、有效;
9、制定牢靠的平安措施和生产平安事故应急救援预案,配备应急救援人员;
10、有关负责人能够娴熟运用应急广播和指挥系统,驾驭应急救援预案的全部内容;
11、从业人员能够娴熟运用消防器材,了解平安出口和疏散通道的位置以及本岗位的应急救援职责;
12、经营场所实际容纳的人员不超过规定的容纳人数。
13、应按法律要求配备专职或者兼职的平安生产管理人员,或者托付具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员供应平安生产管理服务。
14、未经平安生产教化和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
15、应当对教化和培训的状况进行记录,记录至少保存2年。
16、特种作业人员应当根据国家有关规定经特地的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。如:电工、焊工、电梯工、锅炉工、制冷操作等人员。
17、应当建立平安生产例会制度,定期探讨本单位平安生产工作;制定有效的平安生产措施,并对措施的落实状况进行检查。
18、应当建立平安生产事故隐患排查制度,对本单位简单发生事故的部位、设施,明确责任人员,制定并落实防范和应急措施。
个人平安生产建议和看法篇三
平安生产是船闸单位发展的关键,这项工作的重要性无需赘言。今年,从省局、市处到船闸自身,都特殊重视平安管理工作,进行了相关探究、尝试。特殊是着手了船闸平安标准化建设,我们船闸已依据要求进行不断地完善。近两年来,船闸在平安管理上从上到下都做出许多努力,不断积累阅历、完善管理文件,没有发生重大事故,也没有出现小的损害。但这并不代表船闸的平安管理水平达到了肯定的层次、船闸的平安管理工作没有漏洞,而是须要我们进一步做好平安生产工作,须要我们真正落实相关制度、创新工作机制和方法,针对单位生产、设备、人员的特点,脚踏实地、科学合理地开展工作。现针对当前平安生产工作现状,提出一些看法、建议,供参考。
一、组织人员是保证。
增加单位平安管理工作的整体性、协调性和联动性。依据平安管理要求,虽然成立了平安管理相关机构,明确了平安管理相关人员,但在实际的工作当中,由于单位各部门各司其职,各部门平安管理多数局限于部门范围内,需进一步增加单位平安管理的整体性,强化平安管理机构职责和权限,以利于平安工作总体的分析与部署、相关问题的解决与相关信息的汇总;同时,纵向的三级(单位、部门、班组)平安管理需进一步落实,明确各级平安责任人,保持与单位总的平安管理人员协调、协作,提高管理效率,并确保相关人员随人事变动而刚好调整,从组织上保障平安工作的重要性。
二、平安教化是基础。
应加强职工的平安生产培训。生产单位虽重视平安生产教化,都强调平安生产工作,但重点放在平安意识教化和学****有关平安文件上,缺乏平安生产基本学问和技术的培训。学****中应加强对不同类型灭火器材的适用运用、选择和配戴防护用具、了解设施设备的工作原理、操作过程中紧急状况处理等学问技能的教化和培训。另外,需改善“以会代训”的学****形式,考虑将平安生产相关学问依据岗位、工种进行系统的整理,作为《员工手册》的重要内容印发至全部职工;注意对专业岗位、转岗人员的培训,做好相关手续和记录。确保专人专岗、不随意代岗,特殊是那些特别岗位,需人员明确,持证上岗。
三、平安管理制度化是关键。
平安会议、平安检查作为平安综合性制度,对平安生产工作具有督促指导作用,把它运用得好,可以不断改善和促进平安工作、预防和削减各类事故,刚好了解现状和发觉问题,探讨方法、实行措施。必需长期坚持并不断完善。另外,会议不仅仅是上级对下级的平安工作落实状况的监督,也是同级之间的相互提示,更包括员工对管理人员的监督,对不符合平安规定的指令,有权提出异议。检查工作,应坚持不懈,也应适当实行不搞预约式检查,留意刚好解决检查出的`隐患和问题,要有完整的记录,建立档案;检查监督之外,应同时注意平安文化建设,调动起职工平安主动性。
四、加强平安管理创新的后续管理。
加强平安生产工作,离不开创新,但任何创新手段都必需结合单位实际,前期经过研探讨证,在实施期加强管理,建议加强对船闸平安标准化进行定期反馈和指导,定期检查、维护和更新,确保实效,在平安台账标准化的基础上,推动其他平安管理工作的标准化。
五、注意平安生产应急预案的实效。
单位制订了平安生产事故应急预案,制订的还比较完备的,需避开纸上谈兵问题,不是仅为做做样子,需保证预案的可操作性,注意日常的应急演练和参加的整体性,平安不是某个人、某部门的事,也不仅仅是生产一线人员的事。另外,单位应综合考虑自身设备、设施、队伍、预案,做好安排,保障生产各方面物资、备件需求。