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手术室品管圈模板品管圈模板品管圈课件.pptx

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手术室品管圈模板品管圈模板品管圈课件.pptx

上传人:glfsnxh 2022/11/19 文件大小:3.44 MB

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目录|CONTENTS
品管圈组建
目标拟定
实施过程
实施效果
活动后处置
一、品管圈组建
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圈成员确定
照片
辅导员
欧阳锋
照片
圈长
欧阳邪
照片
圈员
张扬李阳汪洋刘洋嘉阳五羊
辅导员的职责
●实施圈长与圈员的品管教育训练
●培养圈员自动自发参与圈会的风气
●充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法
●正确指导其应用品管手法,以提高活动能力
●选定活动改善的问题
●对于品管圈本身无法处理的问题给予帮助
辅导员
圈长的职责
●领导品管圈的活动
●决定品管圈活动的进行方向
●建立圈员协助,全员参加,全员发方,全员分担的体制
●建立全体圈员的良好人群关系
●建立全体圈员的良好人群关系
●指导圈员有关QCC方法等
圈长
圈员的职责
●热心参加圈会,积极参与活动
●圈会时积极发言,建立活泼的开会气氛
●扎实落实所分配的项目
●将发现的问题积极向小组汇报
●开展品管时与患者保持良好的护患关系
●确实遵守作业标准、实施作业
圈员
确定圈名、圈徽
改善主题
降低手术开台延时率,保证手术患者的安全
活动单位
xxxxxxxxxxx医院
活动时间
202x年x月-202x年x月
01
02
03
圈徽
04
主要工作
1、调查目前工作现状,查找存在问题;
2、针对问题进行原因分析
3、制定改进措施及目标
4、对改进效果进行评价
5、学****应用管理工具
圈名:爱心圈
圈徽的意义
红色代表越来越红火,工作质量步步高升。
一颗红心代表医生、护士、麻醉三方携手合作的一条心精神。
手捧红心代表工作者付出的一片真心
01
02
03
爱心圈圈徽
活动内容
实施
●对策实施与检讨
确认
●效果确认
●标准化
实施
●主题设定●拟定活动计划
●现状把握●目标设定
●解析●对策拟定。
处置
●检讨与改进
P
C
D
A