文档介绍：××超市选址分析报告
××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。
<一> 新店周围地理位置
如下图所示
<二> 新店址周围商业环境和竞争店情况
一、商业环境
优势分析:
财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析:
就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个****惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物****惯。另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.
竞争者分析
在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇,又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着来自城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的,随着中心城市的不断向外扩展,必然打破这重格局,居民会选择就近购物,并养成就近购物的****惯。
1、近的比较大的商场的竞争:如全家百货、万事达超市,和即将在枫庐商业街建立的商场,这些商场就在身边,竞争会比较强烈,形成一种巨大的威胁,他们是财大商场最大的竞争对手,因为彼此都争夺附近的客源,如全家百货,它在此已经多年,已经有一批忠实顾客,并且有一种先入为主的感觉,规模也有一千多平方米,商品也比较齐全,在万事达没有进入之前,它独享客源,商场很跑火,当万事达一进入就分了它的一杯羹,造成客源的急剧减少。财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种、更多的选择余地、更舒适的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。这是财大商场能够做到的,也是它必须做到的。
2、就近的小店的竞争:小店在财大商场附近大量的存在,他们遍布各个角落,各条小巷,这些店的面积都非常小,商品以日用小商品为主,且产品单一,品种少,价格比大超市稍贵,消费者一般只是图个方便而进行购买,它除了方便以外基本上也就没别的优势了,因此消费者绝对不会一次性买好多,它也不能形成固定消费群体。当然小店的大量存在,它的出货量也是不容忽视的。但是财大商场只要以优质的产品质量、优惠的产品价格和优质的服务态度,小店就不足为惧。
<三> 新店周围居民及流动人口消费结构、消费层次
双港路是南昌市大专院校最为集中的干道,江西财经大学、华东交通大学、江西农业大学都在双港路附近,学生流量特别大,而且是学生乘车去市区的必经之路,此外,在今年双港路已经拓宽修缮了,现在的路面干净整洁平坦,一改以往道路窄小不畅、坑凹不平的旧貌,还在中间建了一条绿色的植物带,双港路江财段两侧的旧房正在或将要拆除,准备建设宾馆和商业区。还有,双港路江财段两侧聚集了210、223、240三条公交车路线的公交站点。这些市区的“主动脉”无形中构架起了这么多所学校的交通网络大枢纽,把各个大专院校的人汇集到这,也能让这里的人们顺利地返回各自的出发地。这里是交通最便利的地方,也是很多学生从市区的一地去向一地的中转站。同时,伴随商圈内大中专学校的“校转院”、“院转大学”、各大中专院校都在扩招,以江西财经大学为中心的院校区的学生人数越来越多,购物娱乐的地点大多首选为辛苦坐车到市区的各大商场,其消费的每年花费虽本小组尚无这方面的数据统计,但相信数目不小,根据观察,教育产业是南昌市的重要产业之一,学校周边的商场也是有很大商机的。
另一特点就是这里离市中心较远,路程时间长,来回花费大,购物休闲不方便的特点,建立在这个学生流大的双港路江财段,提供给学生及周边居民