文档介绍：该【生产车间安全管理制度 】是由【秋天学习屋】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【生产车间安全管理制度 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。车间安全生产管理制度
,联合车间实质拟订本安全生产管理制度。
,车间营运正常,全体车间职工一定按要求恪守本制度。
,严格恪守执行制度内容。
,有关特别工种还需衣着保护和防备用品。
,不得在生产车间追赶、戏嬉、嬉戏、打闹和高声吵闹等。
,禁止在生产车间工作现场地区内抽烟,使用明火等行为。
、未经查核和同意驾驶车辆,禁止非因工作的需要私自挪动和驾驶车辆。
,在车间和厂行家驶速度不得超出8Km/h。
,防止造成人员损害和设施破坏。
生产作业结束后,要实时清理工作地区积水、油污、杂物和垃圾,并将有关设施放回指定地点,保持地区场所齐整洁净,防备造成人员的滑倒和损害。
油漆、油漆辅料、油品类物件,不得任意乱放,要进行专人管理和按期检查制度。
在生产车间、油品房和油漆资料房等地方,应当装备充分灭火器和消防器械。
按期进行安全检查,保持消防器械优秀状态,全部人员会正确使用灭火器械设施。
车间维修照明工作灯应采纳低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并常常检查导线和插座能否优秀。
禁止手上有水或湿润时,扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设施和电源线路,电源供应和控制的电控箱、电源插座要按期进行检查。
非专业高压电维修人员,禁止私自维修改换配电箱、供电插座上的用电设施器械。
每天下班前,一定按要求封闭和切断工作地区内有关用电维修设施和电器设施,封闭和锁好门和窗户,防止用电设施在下雨天淋雨或受潮造成破坏。
按期对生产车间工作地区和现场进行安全、防火、防盗检查,特别是节假日,更要要点检查,清除存在的安全隐患。
生产车间卫生管理制度
目的:
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特拟订本规定。
二、合用范围:
合用于生产车间的平时卫生清理、保护和管理工作
三、管理要求:
1、车间卫生要求
(1)每班生产结束后,一定完全将生产设施、工用具、地面、墙壁打扫干净,所用物件
摆放齐整,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净整齐的环境。生产过程中不
中断随时打扫、整理。
(2)车间内全部的门窗、玻璃、窗台应随时保持洁净干净,每礼拜完全打扫车间卫生。
(3)不得将与生产没关的个人物件带入车间,禁止在车间内吃零食、抽烟,不得随处吐
痰、闲谈、打架、高声吵闹、玩手机、翻阅书报画册。
(4)车间整齐、无杂物、空气新鲜、地面干净、无积水、设施油污、无粉尘。
(5)车间内不得堆放荒弃物,使用液体资料一定装桶加盖。
(6)工作时落地原料一定实时打扫妥当办理。
(7)工作中产生的垃圾,一定放入车间内的暂时寄存袋、箱中,每天上午、下午(下
班前)二次将生产地区的垃圾清理出车间。
(8)未用的原料、辅料实时清理、堆放齐整。
(9)各样半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持洁净。
(10)产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持洁净、摆放齐整。
车间应做到:
A、地面洁净、无尘埃、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
B、墙壁(角)和天花板洁净、无污染、无蛛网、无死角。
C、门窗光亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
D、照明灯具保持洁净,无尘埃积压。
E、桌凳保持干净,物件堆放齐整。
F、车间周围责任区内洁净、无垃圾、无烟蒂。
G、设施、线路每周进行一第二天常养护,含洁净清理的内容,做到表面目视无尘埃、油渍、
污渍等异物.
H、工具、容器、资料、搬运设施等按指定地址摆放齐整,并保持其洁净。
2、人员卫生管理的要求
(1)未经同意,非生产人员一律不得私自进入车间。
(2)进入车间人员(包含车间管理人员)衣着齐整。
(3)车间工作人员应保持优秀的个人卫生。
(4)着装正确,衣帽整齐干净,做到勤洗勤换。
库房平时管理制度
增强成本核算,提升企业的基础管理工作水平,进步规范物质和成品流通、保存和控
制程序,保护企业财产的安全完好,加快资本周转,特拟订本制度:
一、库房平时管理
1、库房保存员一定合理设置各种物质和产品的明细账簿和台账。原资料库房一定依据
实质状况和各种原资料的性质、用途、种类分明别类成立相应的明细账。
2、一定严格依据库房管理规程进行平时操作,库房保存员对当天发生的业务一定实时
逐笔登记明细帐,做到日清日结,保证物料出入及结存数据的正确无误。实时登记明
细帐,保证帐物一致。
3、做好各种物料和产品的平时核查工作,库房保存员一定对格类库存物质按期进行检
查清点,并做到账、物、脑三者一致。若有改动时向领导反应,以便实时调整。
4、仓管人员应严格控制各种物质的库存量;按期进行各种存货的分类整理,对寄存限期
较长,逾期无效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导。
二、入库管理
物料进库时,库房管理员一定凭送货单、查验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续
不齐备的物质入库,根绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,库房管理员一定查点物质的数目、规格型号、合格证件等项目,如发现物
资数目、质量、票据等不齐备时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律
不得入库寄存。同时一定在短期内通知经办人员负责办理。
3、收料单的填()写)开(具)一定正确完好,供应单位名称应填写全称并与送货单
一致。每批资料入库共计金额一定与发票上的金额一致。
三、出库管理
1、各种资料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包含原资料、半成品)出库时一定
办理出库手续,特别资料须拥有经理的批复单,方可领用。并做到限额领料,仓管员
应开具领料单,经领料人署名,登记入帐。
2、库存物质清点清点中发现问题和差错,应实时查明原由,并进行相应办理。如属短
缺及需报废办理的,一定按审批程序经领导审查同意后才可进行办理,不然一律禁止
自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或破坏等),应实时的用书面的形式向有关部门报告。
四、库房是财物重地,非保存人员不得任意出入逗留,不同意代存个人物件,不得私自拿用、外借物件,不得白条抵库。
五、原料库房要明高通风,按期检查,不可以有过期或霉变现象:库房卫生要每天一小清,每周大清,保持库房内货架、地面及墙壁干净,无灰尘、油亏、蜘蛛网等杂物,保持干爽无异味。
六、装备挡鼠板,做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。
七、库房管理员应责任心强,监守岗位,无故不可以离岗。对突发事件能实时办理和协调,保证生产的顺利进行,严防不测事故发生。