文档介绍：成本控制
一、成本控制的含义
成本控制有广义和狭义之分。
狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。
狭义的成本控制
使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费预先确定在预算计划或标准的范围内,并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标.
广义的成本控制
不仅要控制产品生产阶段的成本,而且要控制产品的设计试制阶段的成本和销售及售后服务阶段的成本;
与成本预测、成本决策、成本规划、成本考核共同构成了现代成本管理的完整系统。
二、标准成本控制
(-)标准成本的概念
是指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。
按标准成本编制的预算成本就是标准成本总额,等于一定业务量与标准成本的乘积。
(二)制定标准成本的意义
。
标准成本是一种预计成本、目标成本,因而可作为编制预算的依据。
、评价各部门工作业绩。
由于标准成本是事先制定的,在正常生产经营条件下应当发生的成本。
。
找出实际成本与标准成本总额之间的差异,并分析其差异的原因,以便进行成本控制。
。在评价不同投资方案的经济效果,正确进行经营决策时,就有了现成的重要参考依据。
。
由于采用标准成本,则原材料、在产品、产成品和产品销售成本可以按其标准成本直接入账,不必进行有关费用的分配。
大大简化了成本核算和日常账务处理工作。
(三)标准成本的种类
理想标准成本
正常标准成本
现实标准成本
1、理想标准成本。
以现有技术设备处于最佳状态,经营管理没有任何差错为前提所确定的标准成本。在实际工作中很难达到,高不可攀,所以它不适合被选为现行标准成本。