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华北水利水电学院社团活动经费估量表
活动名称
活动时间
活动地点
活动性质
主办单位
经费本源
拉外联所得经
费(元)
活动负责人
社团活动信息
华水枪神2012风云台球争霸赛
2012年3月17日8:30时至3月18日17时
□校内地点■校外地点庙张豫A音乐台球厅
涉及商业活动:□是■否□公益□其他
■协会华水大学生结合会奇技台球社■协办单位豫A音乐台球厅
■社团自费□企业资助□校团委专项资本□其他
横幅30元
任凯迪电话号码
活动经费估量信息
名称
单价
数量
合计
(可否)外联解决
(可否)属固定财富
备注
球杆
300
1
300
否
否
奖品
纪念品
75
2
150
否
否
奖品
纪念品
25
4
100
否
否
奖品
横幅
30
1
30
是
是
海报
20
50
否
否
合计(元):600
(注意:不包括外联已经解决的部分)
社团负责人签字:社联财务部签字:团委老师签字:
年月日年月日年月日
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下面是赠予的团队管理名言学****br/>不需要的朋友能够编写删除!!!感谢!!!
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本源理、自
我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调无聊,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使
命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范围,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其实质不在于“知”而在于“行”;其考据不在于逻辑,而在
于成就;其独一声威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是所有团队繁荣的根本。
、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
、领导不是某个人坐在马上指挥他的队伍,而是经过别人的成功来获得自己的成功。
、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
、赏识以致成功,抱怨以致失败。16、世界上没有两个人是完好相同的,但
是我们希望每一个人工作时,都拥有好多相同的特质。17、第一是管好自己,对自
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己言行的管理,对自己形象的管理,尔后再去影响别人,用言行带动别人。
18、首
先要说的是,CEO要肩负责任,而不是“权益”。你不能够用工作所拥有的权益来界
定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动
以及价值观和结果负责。
、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大今后即使每天培训,见效其实不是很理想。因为人的思想是从
小造就的,小时候若是没有注意到,长大今后再重新培养团队精神实质上是很困难的。
、团队精神要从经理人自己做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠
成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体看法。
、一家企业若是真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业若是是个团队,整个国家若是是个团队,那么自己的领导要言传身教带头做好,自己先成立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
、已所不欲,勿施于人。
、卓有见效的管理者善于用人之长。
、做企业没有奇景而言的,凡是创立奇景的,必然会被高出。企业不能够跳跃,就必然是(循着)一个规律,一步一个足迹地走。
、大成功靠团队,小成功靠个人。
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26、不善于倾听不相同的声音,是管理者最大的粗心。
对于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,独一的要
点是你对于你所学的可否心里真切感觉很喜欢,可否真有浓厚的兴趣--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名
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