文档介绍：该【试用期员工辞退管理流程 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【试用期员工辞退管理流程 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。试用期员工辞退流程
流程
试用期员工辞退
编
码
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实行
环节
人力资源部
导师
部门负责人
管理行为
试用期追踪
理不
合
发现不合格
提交评估表面谈
不合理
合理
评审
估批
吻合调岗位要求不合格
不肯意
调岗面谈通知自己
愿意
转岗
办理辞退手续
办理工作
存档
调动手续
新岗位试用期
试用期员工辞退管理工作标准
阶段
节点
工作执行标准
执行工具
1、员工试用期时期,导师需及时认识其工作适应和胜
《试用期辞退审
任状况,并及时做好评诂,若有发现不适合的,应至
批表》
少在试用期满前3天向部门主管和人力资源部提出,
《试用期员工管
并填写《试用期辞退审批表》,说明员工不可以胜任工作
理及导师规定》
试用期跟
岗位的原由。
踪
2、人力资源部收到《试用期辞退审批表》后需安排与
试用
期员
工辞
退管
理
员工面谈,如员工的确不可以胜任本岗位工作,但其工作态度较好,且未违反公司价值观,则可以考虑恩赐调岗;若公司暂无其余适合岗位的,则恩赐辞退办理。
1、在辞退申请确立后,人力资源部需发送通知至被辞《试用期员工管
退自己,并说明辞退原由,让其自己知息,方可办理理及导师规定》
辞退手续
辞退手续。
办理
2、C级(含)以上人员辞退需由总经理审批。
3、员工办理辞退手续时需按公司正常离职流程办理。
1、部门以为不适合的员工可以提交部门辞退申请,并《试用期员工管
理及导师规定》
依据员工实质状况供给辞退或调岗建议。对工作态度
好并吻合公司价值观的员工可提出调岗建议,对工作
态度或价值观问题不符的员工提出辞退建议。人力资
源部再依据部门的建议认识真相,若经人力资源部了
解属工作态度不好或价值观不符的由公司恩赐辞退;
对工作态度好并吻合公司价值观的员工,公司可以考
虑让其重新应聘其余部门岗位或由人力资源部介绍其
其余
他部门;假如公司其余部门未有适合的岗位的,则由
公司恩赐辞退办理。
2、员工如对主管申请的辞退有疑义或不满的可以向间
接主管或人力资源部申述,再由间接主管或人力资源
部作事实检查。
3、员工申述或申请调岗的前提是员工未与部门主管对
抗或未以悲观、怠慢态度对付的或员工未违反公司价
值观,不然公司不恩赐申述或调岗办理。