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领导班子看法和建议篇一
1、领导班子成果方面
(1)、领导班子整体政治素养高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会探讨确定,严格执行了重大问题群众探讨制度。充分体现群众力气,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清楚,战略发展明确,特性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、职责心强,常常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力找寻新的利润增长点,制定合理的年度安排目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了***行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关切职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应专心协调解决。举荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的沟通。
(2)、举荐领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。
(3)、举荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工看法,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、举荐领导层在决策上要多思索职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思索问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、举荐领导对下属应持续平易近人的看法,在工作中让员工与领导之间持续一种简洁和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的看法及举荐
1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及举荐。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学****三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不相识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、举荐领导要克服职位变了对职工的看法也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的看法要满腔热忱,不要横眉冷对、不可一世。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。
(三)、对党员队伍的看法和举荐存在不足及举荐:
(1)加强党的组织建设,要留意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要留意发展党员的。质量,做到成熟一个发展一个,以避开盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分,对基层阅历和做法宣扬力度不够。
(3)对入党主动分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他们的道德素养与工作表现。
(4)对党员教化应形式多样化,让更多的党员走出去学****请专家来讲课,理解教化提高党员的思想素养,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)对经营发展状况的看法和举荐
(1)应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)领导层对职工教化及管理应重视,特性是中层干部的现场管理非常重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样能够调动广阔信合员工的敬业精神和专心性。
(4)在管理上应多从人性化方面思索。期望上级领导支配各项工作指标和安排要合理化,多思索一下基层社的实际状况。
(5)应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透亮度。应要求财务帐目透亮化,预防领导犯错误。
(6)工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应经常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。
领导班子看法和建议篇二
,畅通民主渠道,多听取群众看法。
、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。
,与教职工座谈,倾听教职工的心声。
,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众看法,尽量避开失误,导致看法不统一的局面。
。
,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。
7、人性化管理。
8、公允公正行政。
9、期望领导和职工一齐参与各种文体活动。
10、领导能让教职工参与各种外出学****大开眼界,让更多的人领会卫校老师的风采。