文档介绍：项目经理安全责任目标考核表
附表 2-5
项目经理安全责任目标考核表
工程名称:萧山供电局电力调度大楼幕墙工程考核日期:
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全责任制
未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分;各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分;项目部无安全管理组织机构的扣4分。
15
2
安全管理
安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工作的扣5分。
10
3
安全技术措施
安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。
10
4
安全检查
无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安全检查的扣5分;安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分。
15
5
安全验收
未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分;未在验收单上签字的扣4分。
10
6
施工组织设计
未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分;施工组织设计未审批的扣3分。
10
7
安全教育
对现场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。
10
8
文明施工
施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续无排污许可证的扣4分。
10
9
伤亡事故
发生伤亡事故,未立即组织抢救、迅速上报的扣4分;事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分;故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
注:其他管理人员参照上述考核表编制施工单位:浙江圣大建设集团有限公司
附表 2-5
项目副经理安全责任目标考核表
工程名称:萧山供电局电力调度大楼幕墙工程考核日期:
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全责任制
未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分;各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分;项目部无安全管理组织机构的扣4分。
15
2
安全管理
安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工作的扣5分。
10
3
安全技术措施
安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。
10
4
安全检查
无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安全检查的扣5分;安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分。
15
5
安全验收
未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分;未在验收单上签字的扣4分。
10
6
施工组织设计
未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分;施工组织设计未审批的扣3分。
10
7
安全教育
对现场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。
10
8
文明施工
施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续无排污许可证的扣4分。
10
9
伤亡事故
发生伤亡事故,未立即组织抢救、迅速上报的扣4分;事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分;故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
注:其他管理人员参照上述考核表编制施工单位:浙江圣大建设集团有限公司
附表 2-5
技术负责人安全责任目标考核表
工程名称:萧山供电局电力调度大楼幕墙工程考核日期:
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全责任制
未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分;各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分;项目部无安全管理组织机构的扣4分。
15
2
安全管理
安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工作的扣5分。
10
3
安全