文档介绍：谨呈:大发综合楼招商方案 二〇〇五·元公司董事会:承蒙信任,受委托组织“大发综合楼”项目之招商销售事宜。特于此向公司董事会提交《大发综合楼招商执行方案》,供大发公司研讨确认。颂商祺!二〇〇五·………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………..………………………………………………..…………………………………………………….………………………………………..………………………………………………………….………………………………………………………….…………………………………………………….(招商、销售咨询中心)成立及形象包装………………………………………………………………….………………………………………..……………………………………………….………………………………………………….…………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………..…………………………………………..36附1招商推荐会方案2广告公司工作内容第一篇团队组建原则:。部门经理——1名策划师———1名招商主管——1名招商员——3名由管理公司配备清洁工———2名保安————、对总经办负责;2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经助理;3、负责根据招商部各期的销售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作开展。4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;5、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集地产信息,不断推出各种促销手段和措施。6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。、向招商策划中心负责;2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案;3、负责房地产广告的制作及实际操作;4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作;5、协同招商部进行物业招商、销售工作。、职务名称:营销策划部经理2、直接上级:总经助理3、直接下属:策划师、招商主管4、本职工作:主持招商策划部全面工作;5、直接责任:6、草拟公司年度经营计划,上报董事会批准;7、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、招商计划;8、根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。9、负责协助总经助理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作;10、主持、组织策划工作,拟定招商、租赁方案,确保完成销售指标;11、统筹或主持本部门的人事招聘、培训及考核等工作,提名本部门人员的聘任、辞退、升职,经人事部,报总经理批准。12、负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本部门员工队伍素质等企业文件建设工作;14、积极完成上级临时交办的各项工作。、职务名称:策划师2、直接上级:营销策划部经理3、直接下属:策划助理4、本职工作:策划方案的撰写及实施;5、直接责任:6、组织本部的策划工作;7、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制,交有效地组织实施与监控;8、搜集有关房地产市场信息及资料,建立与逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。9、为公司提供市场及招商、销售策划方案,并协助实施与监控;10、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理;11、编制市场推广费用的计划,并加以监