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2022年投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题含解析答案(山东省专用).docx

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一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。




【答案】CCB2D9I9G2F7I8U3HH10D4E6H3C2W2M7ZS8E1V6X9O6L4R9
2、由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。




【答案】BCO5A7A1Y10D7Y9M3HS8O2N3W5P4R5V10ZY8Q2C3V8J4H1Y9
3、( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。




【答案】CCA4A2X4C9S4T2F9HY4C10E3N2X2B9B2ZQ1T2C9G9K5G1J7
4、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。




【答案】DCX3E9Y8R5D2N7D5HW3S1E2F2K9V3G6ZL7Q5V2H1V6A9B2
5、线性组织结构来自于( )。




【答案】CCP9A2V9A5C9U7R2HU3V7Y7Y5U4B1A1ZW2Q7A10N7I4E4V8
6、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括( )。




【答案】CCG10U4U10K6I6J1K1HR5G5P4K1I5N3O5ZQ5X2J2B9Z9D4N5
7、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。




【答案】DCQ4X5R5B3P4V8Q1HA9G4M7M7O10Y9E3ZL9C10Y2J10L10O10F1
8、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的( )进行分解,以确定用于目标控制的计划值。




【答案】BCL5C8G9K1K4D1L3HC2O2J5S7L6V10M5ZK9N7D7A3B3N2Z8
9、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。




【答案】ACQ1F9B1L7O2B4X9HT2N9Q7U10I7I1L9ZO10G2H3N1K8S9T3
10、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。




【答案】ACD5I3U7T1V1G9P2HL7A7R6K4Q8V2A8ZR6Z5I6U8Y1K10U7
11、( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。




【答案】CCN1B5E8J10M9O3V3HP7K7I6S1M1G7A7ZY4P4I5M8N4R9X8
12、进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。




【答案】BCD5K8J1M2H8Z5M7HG3D2T10A2G8T10I9ZJ8E6R4M3W10A2X1
13、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。




【答案】BCN7S7E3L5X1E7W6HU9Y1O6I2T6Z2W10ZC9X10S2G5L8P7Y2
14、信息处理工作流程组织包括( )。




【答案】ACD5O4Y5T3M3M4T3HS6Q10M7H10J1Y1L4ZK4X4L10C3A4J1I8
15、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。




【答案】ACR4V2N5G9U4E4B5HH4D2Q2P6V1D6C5ZA5M8E3Q9K4V3S8
16、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括( )。




【答案】ACJ10Z5R6E3D10D2V3HT5A2T3P8L5K4V7ZK2X3S7U5M7J1G8
17、在( )结构中不允许出现多重指令。




【答案】BCF7X4P10S1E10Q2Q4HZ7W6H10R4B9E1Z5ZY9B5D10A10L2L8F2
18、在多数工业发达国家中,凡***投资的项目(或有***投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是( )。




【答案】ACK3V3J2L2T3Q10I10HP5A7Z9F8A9I9W8ZZ6K3T4S1N9I8Y5
19、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。




【答案】BCM4C8C1T8Q6Q6L7HZ7M5O4E5F6O9F3ZP3T9D9B10B6W5Q2
20、设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。




【答案】CCD2G6H4P7D4C3V1HD4L9Y8V10Y2U9O7ZY5F7J4I5Y8Q9I7
21、对特许经营项目常用模式中,BOO即()。
-拥有-经营
-拥有-建设
-建设-经营-转让
-经营-转让-拥有
【答案】ACD5M8O3W3Q10A4E9HV5B10G5Z9P10S2I3ZH9D8H5J7Q7D9E10
22、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。




【答案】DCX2E1E3L2H5U4M7HF5Q7K4K9J1G9O5ZD2P4K3M8K2S3D2
23、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。




【答案】ACP9V5O8Y9D7E5F2HU7G3W1D3Q7N7V9ZH5W1A6U5B5N10O5
24、业主方的项目管理是( )的全过程,全方位的管理活动。




【答案】BCB1H5V8X6Y6K10D4HO4R7J1A8C10E8E1ZF8D1N5V8F4F1G6
25、团队能力开发的方法不包括()。




【答案】BCK7Q4O8H4J3O10Y8HA6X10B7S2D10C1V7ZB2N1U5M2Q3E4E3
26、自( )开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。




【答案】BCM1X9N10V5O2X9U3HU10U5M3J10U10D10N10ZA4W10S5K6C4J4E2
27、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。




【答案】DCZ2O6S8L4B10I6R1HD5F6Q1B1W7M10G9ZT6R8K6N9E1K10E5
28、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。




【答案】BCR9D5C2J9J4O1H4HY1Y5Z10J2U6R9J5ZH4G10F4X7M9O8O10
29、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。




【答案】DCD9G9O1D2L3E3L3HF4A9Q4K1W9V10E7ZD3Z7H5N3Z6W6E1
30、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于( )。




【答案】BCD6L10R9T5E1T10I3HF9M8H9S10A7C9C9ZQ2H9G5D6F3J9E9
31、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。




【答案】BCR10K7N7L6N8G7J10HO5S8K2A4Q5P5O2ZU2J6X8S5R9E4C7
32、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。




【答案】BCL4K10O2J10K3R10J10HG1Q3C6U3Q3F6W10ZU5K6S9X3I10H5A4
33、特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。




【答案】ACD5Z1C9F1B2A6A7HP1E10X6B4E9I2B9ZA5P7N5T8L2U7N3
34、对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。




【答案】BCM9R4G5D7C4R8F9HH7O5G3J3X9S8L6ZO10W1Z4D9Y3G4H5
35、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。




【答案】BCA8K9K10S10P7I3G4HK9L5K8R9A1F1Q8ZJ5U8C8L6L7V8B8
36、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。




【答案】DCW6D5D4C6S10F10V2HD4H10F2O8G3J10O1ZP3A7F3V8U5Q1I9
37、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是( )。




【答案】BCV8C6V10U5J9C4Q4HA9T6J9J6T1M10L5ZX6K3H1I2O8U9C4
38、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。
、结构层次少、组织不灵活
,协调容易
,有失控的危险