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一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是( )。
,组织夜班施工
【答案】DCF7F1E10H10S2O10Y5HG4Y5E1B3N5N2P6ZE8S3X3I8V5C8L3
2、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
【答案】DCI1D2U2J10D1U2N9HS3K2B6E4E7J3D2ZO10W5I8Q4X10I3M7
3、建设项目策划是指( )。
【答案】DCL1T4F10R10F5P6T4HG2K6Z5R9T10E10J8ZX3Z6D4U8C2G6O5
4、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。
【答案】BCS10X5Y9H8H1T5B7HB8J10T10R9G6B2T1ZP9O7P5D1C2N5B4
5、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
【答案】CCE5V4E6G6X8G3U9HA1H1T5E3B1G3J8ZO9Z9V1T10J1N9D1
6、团队能力开发的方法不包括()。
【答案】BCK1H10K9P6K7S1N3HI5T3D4F7T5H10T9ZB1C4L10F7D8H3Q9
7、( )是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
【答案】DCH4M1Y3M7K10S5Y7HN9B7K3P7Z9Q3N4ZI1Q7R5J6L6L6C4
8、针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。
【答案】ACF6L1R2I2Q7G6Y5HN10I9Z8X1A8E6E5ZX8Z1J7J8U4A9F9
9、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。
,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
,减轻了业主方的工作量
【答案】ACE1B5G6W9T10Y7S3HN6Z4B10B9K8V8K10ZY5W7R9V8W4Y3X10
10、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在( )签署完成。
【答案】BCH2S6K3A6J3L4V9HE8I4K5B3C1X4R3ZH4Q4G4N1Z8L8A4
11、在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。
,进行投资切块
、汇兑、分析投资切块的实际值
(目标值)
【答案】DCT1G2A1T9R4C9U8HE4Q9D5T1O4P6G7ZX7R7W6V10Q6H6U6
12、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于( )。
【答案】BCA9G6S8M3B4Q7H7HX4L5G4U10V8O1N1ZM10N4G2A2T7Y8V10
13、关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。
(V)来反映
(V)的表达公式为V=C/F
,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
【答案】CCK5C6Q7L10C6A3I9HB6N1V8F9Y3Q4S4ZJ10H6E3Z2S10Y3U10
14、下列不属于工程监理单位职责的是( )。
,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
、完整性和准确性
【答案】ACN7H8R8Y2P9W4R2HF1N10D2F7Q8Y5M3ZH2V10S5O1M1T7I7
15、所谓( ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
【答案】ACM2N10Y1S8C5B6Q8HL5J3S10K1D9U5J9ZO5X2C7A9X10X9Z6
16、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的( )。
【答案】BCU4Y5W5U3V4B9U1HR6T5T10K3Q9P5D9ZP7U4U6C7B8Y9U4
17、组织成功的标准是( )。
、正确地作出决策
【答案】ACF5M1A2N8W5H7K2HB2A8Z2W6Q4K8D1ZQ7T8R4L5U6R1T5
18、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
【答案】ACS4N1E5S3L7S8G9HM2Q7R6O1V3P2P4ZK4R10T6T5L8F4W5
19、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。
【答案】ACA3K10R9K4X2K9V10HB10C6D3H5D3S1W8ZM4O5S1C5A6V9V6
20、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
【答案】DCW4S4Y3Q8H2A3J7HG8I9I3G8Q6L1N6ZA3J2O3P5X4C7P2
21、可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
【答案】ACJ3V1I4Q7M5E4E7HV8Q8N8P5Z5Y6F10ZW2V10T6N2X7E5W1
22、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是( )。
【答案】ACQ3V7O5Y3E10U9W10HH5U5T2J6N9U7P4ZY4Q4R1K8U6C2Z3
23、依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。
【答案】CCG6Q4G3Q7Z2H1Z2HD8I3W2L9P10U1Q8ZZ10K2D6I8J9B7W6
24、信息分类的产物是( )。
【答案】ACT6D1L7N1D1N4O9HD6V7L1H7J4I5D9ZC1F6W10I10U4Q3G8
25、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在( )签署完成。
【答案】BCM8S2V6O1I7B9K5HL5I9W4K8Y4P4R10ZX4X5N8W1H1M5O7
26、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
【答案】BCJ5W1W3M3Y2E5T5HV3V3L5M3X6Q5G7ZB9E6N4V5C5M2F9
27、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
【答案】ACJ4F4K6O7H9O2D1HI2R6D5W5N5A10L4ZJ1G5N1K2Q3X6Y10
28、在企业的所有资源中,管理是()的管理。
【答案】CCO6W9B6A2M10I3B3HG3X3L6O4Z2P2J7ZT6G6Q6K7F4M8Q7
29、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。
【答案】DCI6P1R4M2V2O8A10HS1T6K7D1T8Z4T6ZK1W1Q9E6A5X5Q8
30、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制( )。
【答案】CCG6P6C7E7Y8L6W9HY3Y1O9Y6X8T10T8ZV3N9N6W3B4T8E10
31、关于沟通方式的表述中,不正确的是()。
,但沟通效率较低
,如会议发言、电话等
【答案】BCH7O4R5X10L2R3X5HY3O7X9C6A8O3M10ZF5P3S6O8M8W10K3
32、在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
【答案】ACQ3N6M8R7G6T4F1HE10A2Y9S10D8R2C5ZG7Y8U6S6O8J1U2
33、在工作任务分工表中应明确()。
(或个人)负责、配合和参与
【答案】ACX10J2E2D10G6O4O5HZ6D10H8H2H2Z10V1ZD6B4T8W9B7F3U5
34、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。
【答案】DCA9Z10K10H5U8Z5C2HV1I2S3B3F8B2M10ZD6H6T1J6K7F5A4
35、下列说法不正确的是( )。
,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功
【答案】CCS4O8C8T7E6H9C1HS2E4A2L5A7W1G5ZL2F3N5Y5H7N2O7
36、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。
【答案】DCB9J7K7L10W6V6Y2HP8C4Y2V2G10D8T10ZL10M10R1X10H9S8Q2
37、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。
【答案】CCT2C3I3D1R8M10V4HM5A10G3O8J3H6H8ZE1V3Y10H10R3A9T10
38、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。
,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织