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全球模拟公司联合体中中国心创业计划.doc

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全球模拟公司联合体中中国心创业计划.doc

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该《创业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
全球模拟公司联合体中国中心
创业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
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目录
(服务)介绍



:(附图说明)







(核心竞争力)


(4P)





全球模拟公司联合体中国中心
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(服务)介绍

企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
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□新型产业□传统产业


:(附图说明)
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(姓名、部门、职务、工作描述)
部门/岗位
姓名
职务
工作描述
总经理
_______部
_______部
_______部
_______部
(单位:万元)
筹资渠道
金额
占投资总额比例
自有资金

%
私人拆借

%
银行贷款

%
政府小额贷款

%
总计

%


我们公司主要服务于在校高中生、大学生,为青年学子提供一个明亮,清晰的视野,并根据他们每个人自身的情况为他们量身打造自己专属的眼镜。并建立适合我们的会员机制和优惠方案,并定期对消费者进行试卷调查,确保我们产品的实用性,美观性以及性价比。
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近视在当今社会是个严重问题,甚至被人视为一种潮流,将近一半的同学在高中时由于繁重的学****压力以及强度,眼睛近视。而步入大学的学生,不仅希望有一副属于自己的眼镜,更加希望它有别于普通的眼镜。而我们公司就是要根据学生的这种心理,为他们量身打造一幅属于自己的眼镜。有的学生喜欢戴墨镜,我们公司也可以研发这种带有近视度数的墨镜以及泳镜等眼镜。不仅可以满足他们视野的要求,还针对目前年轻人追求时尚的心里,改善眼镜外观,增加眼镜功能,为他们解决问题,保护他们的眼睛。

我国眼镜制造技术虽然比较成熟,但是远不及美国、意大利等眼镜文化成熟的大国,还是没有一个可以独当一面的纳税大户,没有一家真正与其他行业龙头接近的大户,大部分都是接头的连锁眼镜店。虽然眼镜行业利润比较高,但是还是没有真正实现客户的需求。
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我国的眼镜行业商家很多,但是技术有限,没有真正实现客户需求,大部分眼镜商销售的眼镜都是一个样子,没有特性,新颖性。也引不起需求者的兴趣。眼镜虽然成本低,但是确实是一个技术性领域。美国等眼镜文化高的国家眼镜人员考证,仪器质检都有很严格的要求,所以他们的眼镜也很好。
我国眼镜行业还有很大的竞争力,目前,近视的人群越来越多,需要眼镜的人也不断增多,而面临这么巨大的需求量,我们公司可以抓住这个契机,学****国外技术,引进先进仪器,以及培训技术人员。制造研发区别于国内普通眼镜商家的产品。抓住当代年轻人的心理,提高我们产品的美观独特性。吸引更多的需求者,提高我们的销量。

(核心竞争力)

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(4P)
(单位:元)
产品或服务种类
成本价
销售价
竞争对手价格


面积
费用或成本(元/月)
选择该地址的
主要原因
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□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打√选择)
选择

该销售方式的
原因

人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测

(投资收益率=净利润÷总投资额×100%)

公司骨干融资,总经理融资20万,其余骨干成员每人筹款15万作为公司初步资金。用来最初的注册公司基金、店铺的装修开张、以及最初验光仪器及其他相关机器的购置。
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以公司名义向银行借贷部分资金。(根据具体需要借贷)

每年所得净利润的10/100用以公司的整理装修维护,20/100作为公司流动资产用以以后备用以及公司重大战略用途。60/100用来作为公司职员的薪金开资。5/100作为公司职工工作中必要的报销。5/100为公司节假日以及每年奖金用以鼓励工作突出的职工

(单位:元)
项目
原值
月折旧率(%)
月折旧金额
备注
生产工具和设备




办公家具




电子设备



电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等
交通工具




店铺/厂房



租房:此项空白
合计

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