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毕业设计(论文)
设计题目:通用公司生产管理的研究
2015年8月
I
摘要
生产管理是公司管理的重要组成部分,其内容随着科学技术的进步、经济环境的变化而不断变革和充实。生产管理是每个生产型公司进行持续经营的基础,也是公司获得稳定收益的关键,一套符合公司自身的特点、先进合理和切实可行的生产管理模式可以保证公司不断发展。从当前国内外生产管理的研究现状可以发现,大部份先进的生产管理理论和方法是针对离散型制造公司而提出的。公司要得到更好更快地发展,必须要有先进的生产管理理论进行指导。在经济全球化的大环境下,公司想拥有先进的生产管理必须从整体上进行改善。
本文《通用有限公司生产管理问题研究》,从生产管理涵义及内容入手,并从生产管理的发展趋势出发,针对通用有限公司的现状,深入分析了通用有限公司存在的生产管理观念落后、利益驱动导致生产管理中成本信息失真、生产管理不能与外部经济环境相适应、家族式管理方式制约了生产管理水平的提高、业务分工过细导致生产成本增加等问题,并提出解决通用有限公司生产管理存在问题的方法:通过树立正确的生产管理新观念、加强生产管理中的成本控制、生产管理应适应外部经济环境的变化、打破家族式生产管理模式、进行合理业务分工以降低生产成本等来优化生产管理系统,从而增加公司在大环境下的竞争优势。
关键词:生产管理成本对策
III
Abstract
Productionmanagementiscorporatemanagementimportantcomponent,itscontentalongwithscienceandtechnologyprogress,economicenvironmentchange,,isalsothecompanyobtainsthestableincomethekey,asetconformstocompanyowncharacteristic,','senvironmenttocarryontheimprovementoverall.
Thisarticle"ReachesDanieliAdvantageHongKongLimitedcompanyProductionmanagementproblemsResearch",obtainsfromproductionmanagementimplicationandthecontent,andembarksfromproductionmanagementtrendofdevelopment,inviewofreachesDanielitheadvantageHongKonglimitedLimitedcompany'spresentsituation,In-depthanalysisoftheDanielico.,,Interestsofthedriveleadingtodistortionofproductioncostinformationmanagement,Managingmoderestricttoraisethelevelofproductionmanagement,businesstoincreaseproductionofrefinedcostproblems,andputsforwardthesolutionbyDanieliCo.,LTDproductionmanagementproblems:throughthecorrectproductionmanagement,strengtheningthemanagementofthenewconceptofproductioncostcontrol,theproductionmanagementshouldbeabletoadapttochangesintheexternaleconomicenvironment,productionmanagementmode,thefamily-ownedbusinessdivisionreasonablytoreduceproductioncosttooptimizeproductionmanagementsystem,thusincreasingcompanyincircumstancesofcompetitiveadvantage
III
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Keywords:ProductionmanagementCostCountermeasures
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V
目录
摘要 I
Abstract II
第一章引言 1
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第二章生产管理相关理论概述 4
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第三章通用有限公司简介 7
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第四章通用有限公司生产管理存在的问题 10
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第五章完善通用有限公司生产管理的对策 14
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第六章结束语 18
参考文献 19
致谢 20
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第一章引言
随着经济的发展和科学技术的进步,市场需求变化正逐渐加快,公司间的竞争也日渐加剧,作为离散型的制造业,通用有限公司原有的生产管理和组织模式,已很难满足新形势下国际化发展的客观要求。但是随着世界经济的一体化,给国内制造业带来的巨大压力,机械行业由卖方市场逐步转向买方市场,近几年由于物价上涨造成产品价格上涨,原材料价格不断的上涨,客户对产品的质量要求不断的提高,工人的工资随着物价的上涨也水涨船高,而产品生命周期不断的减短,产品价格不断的降低,市场竞争异常激烈,给企业带来了空前的挑战和压力,使通用有限公司原本得心应手的生产管理方式、经营理念捉襟见肘。企业的发展与中国取得的经济成分密不可分,已成为国民经济的重要组成部分和国民经济中最为活跃的经济增长点。据统计,民营企业年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位显而易见,对国民经济的发展发挥了重要作用。通用有限公司作为民营企业更应该有良好的管理模式。面对瞬息万变的市场风云,压力与动力齐驱,风险与机遇并存,企业要在竞争中取胜,求得生存与发展就要有良好的管理方式。在这种机遇和挑战并存中,如何提高通用有限公司生产管理方式,使公司在激烈的市场竞争取胜,是本文研究的出发点。
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随着企业不断发展和扩大,,指出通用有限公司在生产管理上所存在的具体问题,如生产管理不能与外部经济环境相适应、家族式管理方式制约了生产管理水平的提高,并分析问题出现的原因,给出解决公司生产问题的有效对策,如生产管理应适应外部经济环境的变化、打破家族式生产管理模式、完善公司的生产管理献计献策。
观察法是指研究者根据一定的研究目的、研究提纲或观察表,用自己的感官和辅助工具去直接观察被研究对象,从而获得资料的一种方法。科学的观察具有目的性和计划性、系统性和可重复性。观察法让作者在写作的过程中有一定的研究目的和有计划去设定题目、搜索材料,使论文更具目的性、计划性和系统性。
文献研究法是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法被广泛应用于各种学科研究中。其作用是了解有关问题的历史和现状,帮助确定研究课题;能形成关于研究对象的一般印象,有助于观察和访问;能得到现实资料的比较资料。
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信息研究法是利用信息来研究系统功能的一种科学研究方法。当前,正处在“信息革命”的新时代,有大量的信息资源,可以开发利用。信息方法就是根据信息论、系统论、控制论的原理,通过对信息的收集、传递、加工和整理获得知识,并应用于实践,以实现新的目标。信息方法是一种新的科研方法,信息方法以信息来研究系统功能,揭示事物的更深一层次的规律,帮助人们提高和掌握运用规律的能力。
把科学观察法、文献研究法和信息研究法的有机结合,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为生产管理的研究提供规律性的认识,揭示事物的更深一层次的规律,帮助作者提高和掌握运用规律的能力,以实现最终目标,保障论文的顺利完成。
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第二章生产管理相关理论概述
生产管理,是指对公司生产活动的计划、组织、分析和控制。生产管理其实不及包括生产过程管理、生产计划与控制管理,还应包括技术管理、质量管理等内容。
生产过程,是指从准备生产某种产品开始,知道生产出该种产品的全部过程。工业企业的生产过程主要是劳动者运用机器设备等劳动资料对劳动对象进行加工处理,使之成为预期产品的过程,如切、割、压、冲、铣、磨等。在有些生产领域,生产过程也包括一定的自然力作用过程,以使劳动对象发生预期的物理、生物和化学变化,如铸件的冷却、油漆的干燥、酿造的发酵等。生产过程管理是对一系列相互联系的劳动过程和自然过程相结合的全部过程所进行的管理。
生产计划与生产控制,是公司生产管理的重要职能,生产计划是对公司的生产任务做出统筹安排,规定了公司在计划期内产品生产的品种、质量、数量、进度指标。生产计划确定以后,为了便于执行,还要编制生产作业计划,生产计划把公司全年的生产任务,在时间和空间上具体展开,详细分配到车间、工段,班组以至工人,规定各自在月、日轮班、小时的工作任务。生产控制要求及时监督和检查生产过程,纠正偏差,保证生产计划和生产作业计划顺利完成。
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