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目录/CONTENTS
01
总体思路
02
03
三农综合信息服务
农业新媒体智能服务体系
04
农业移动办公和移动执法
05
农机智能调度服务
06
农业科技创新与推广
07
08
农产品质量安全监管
农产品电子商务
09
农业物联网应用
败挫折。面对挫折作文600字挫折,人生中一定会经历的事情,就如旅途中所遇到的河流;刚会走路的小孩,在路上遇到的绊脚石;学****上遇到种种难题,这些都是挫折。人遇到挫折,你又会怎么做呢?我认为要做到以下三点:第一点:要学会克服,就说学****吧!你平时遇到难题时会怎么做呢?有的人,随便让这道题空着不做,这就是逃避;而有的人,拿着题目就去问老师,这就是应对;还有些人好好思考,甚至打了好几张草稿纸,真正不会了才去询问同学或长辈,这是积极应对。上面几种人中第三种人值得赞美。克服困难,首先靠自己。第二种人是属于对难
题不假思索,连自己到底会不会做还没有实践,虽然也是克服,但是不够勇敢。第二点:克服中要有锲而不舍的精神。要学会不放弃。古今中外有许多作文:..成语和名言,都是用来形容坚持、不放弃的。如:坚强不屈、坚韧不拔、坚定不移、坚持就是胜利等等。是啊!只有不停的坚持做某事,才会有真正意义上的成功。如果半途放弃了,你前面所付出的所有努力就毁之一炬、前功尽弃了。所以,要有坚持不懈的精神。第三点:要去学会挑战挫折,就是喜欢挫折,挫折能够考验人,锻炼人,百炼成钢。光是克服、坚持有战胜困难的决心还不够。还要寻找挫折。
总体思路
PART01
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改
农业信息化服务现状
截至2012年,xxx改造提升设施农业7250亩,,促进了传统农业向现代农业转变,提高了现代农业发展保障能力。
面向广大农业从业人员和机构开展政府主导的公益性模式,导致农业信息服务依靠政府一次性投入和研发,难以维持正常运营;
农业信息服务依托科研和非市场单位,涉农信息服务缺乏精确性和可推广性,农业信息服务整合运营缺少有效主体,普遍未形成规模效益;
缺少规模大、影响力大的核心产业主体参与,可持续运营的商业模式正在探索与实践中,产业合作各方在运营中的角色尚待明确。
平台定位
现代农业运营服务平台
A
B
三农综合信息服务、农业新媒体智能服务体系、农业移动办公和移动执法、农机智能调度服务、
农业科技创新与推广、农产品质量安全监管、农产品电子商务、农业物联网应用
建立可见的、实践性强的、涉农企业和农户满意的农业信息化服务体系,形成政府或经营性单位提供面向三农的专业化的服务机制和示范效应。
建设内容
8
国家现代农业运营服务平台建设
充分发挥项目各个参与单位的行业优势,组织成立专业运营服务公司,系统化地整合原有的应用、产品和解决方案,结合商业运营思路,形成持续化运营服务中心
国家现代农业系列应用产品开发和整合
三农综合信息服务、农业新媒体智能服务体系、农业移动办公和移动执法、农机智能调度服务、农业科技创新与推广、农产品质量安全监管、农产品电子商务、农业物联网应用等八大基础应用以及其它定制化应用。
国家现代农业交互服务平台建设
使用户能够通过语音、短彩信、邮件、微信、即时通讯等多种方式同后台的专业支撑团队进行交流,平台还将获取涉农企业和最终用户的各类应用统计数据,开展专业的大数据运营服务。
运营思路
9
01
由国家现代农业科技城统一协调管理,运营服务平台利用政府国拨和企业自筹作为初期启动资金,完成平台基础架构;平台基础资源主要来自于国家现代农业科技城和北京科委前期支撑的各类涉农服务应用、产品和解决方案,相关涉农龙头企业已有的各类农业服务应用;
02
由专业运营服务公司对原有的应用、产品和解决方案,根据行业细分和市场化需求进行系统化整合,结合商业运营思路,形成持续化运营服务中心;
03
运营服务平台由应用服务中心和应用运营中心构成,通过应用服务中心,提供基础性现代农业应用和服务,形成品牌、带动现代农业服务、解决现代农业服务的公益性问题;通过应用运营中心,提供差异化应用和服务,产生规模商业效益。
运营思路
10
涉农政府机构
涉农龙头企业和组织
初期资金支持
涉农服务支持
信息、数据、平台注入
涉农行业用户
应用运营中心
应用服务中心
运营平台
互联网
个人用户
收入
分成
多终端接入
数据
数据
专业运营和服务机构