文档介绍：该【后勤保障部个人述职报告 】是由【办公资源】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【后勤保障部个人述职报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
后勤保障部个人述职报告
后勤保障部个人述职报告1
20__年本人在院党支部的正确领导下,紧紧围绕重点工作,理清工作思路,健全工作机制,营造干事氛围,狠抓后勤服务工作落实,认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制,自觉遵守党风廉政建设和领导干部廉洁从业的规定,各项工作取得了明显成效。现将具体情况汇报如下:
一、以党建促后勤服务,以业务带党建,引领工作迈向新征程
1、我认真贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》、中央“八项规定”和严禁“四风”反弹等有关规定。坚持“一岗双责”,以党小组、科室为基础,切实把党风廉政建设贯穿于自己的各项工作中。
2、积极开展各项学习活动,特别是关于深入学习不作为不担当问题专项治理三年行动实施方案,增强职工的责任意识和担当意识,要树立起干事创业、主动作为的工作热情,切实促进工作效能提升服务质量。
二、以后勤保障服务为基础,实行精细化服务管理,多项措施齐头并进,促进精细化服务的发展
食:做好社会化食堂监管工作,听取职工养员提出意见建议。
住:为全院创造一个清洁、光亮、无污迹办公居住环境,让职工养员舒心。
行:做好公务用车统筹,今年我科根据局处下发公务车辆处置要求,完成2部公务车辆转让处置工作,并把转让处置车辆费用上交财政局征收局,在全局第一个完成事业单位公务用车处置工作,得到局处领导的表扬。优化出行服务减少开支,我科20__年公务用车安全行驶33600公里,出行安全无一责任事故。我们将用车辆出行的方式拉近科室之间的距离,促使科室之间和谐协调。
随着我院后勤保障服务的发展,我科依据养员、职工需求从衣食住行四个方面开展精细服务,促使后勤保障到全新的服务模式和发展空间。切实提高服务质量及精准服务。
今年膳食科工作人员团结一心,全力以赴,在为院职工养员做好保障服务方面取得一些成绩,也积累了很多经验,展望下一年,我科工作人员有决心有信心,绝不辜负全院职工的期望和院领导的信任,努力开拓创新,逐步构建出社会化、职业化、精准化、科学化的融合发展模式,进一步做好服务工作争取为院发展做出更大的贡献。
三、工作中的不足
1、职工工作服清洗细则虽已经做了一些,但由于工作人员缺少还不够完善。
2、开拓创新的后勤保障服务意识不够,注重细节不够,标准化、精细化方面有待加强促护精准服务进程需要提升。
四、20__年工作设想:
1、继续落实好后勤服务相关职责与标准,积极推进精细化管理,强化精准服务工作计划等环节对后勤服务工作进行全程监控。
2、提高职工的服务水平与业务水平。
3、做好精准服务管理,提高后勤服务意识效率。
通过后勤服务工作我们将尽最大力量为养员、职工各项保障得到更好质感,使养员、职工工作生活的舒适美好环境!
述职人:___后勤保障部个人述职报告2
在维修消防管道渗漏时,消防管道老化,出现渗漏,由于管道暗埋地下,给维修查漏带来了难度,领导要求一星期查出渗漏点,我们请来自来水公司专业听漏人员,商城地下家具有地台,不具备听漏条件,又请来自来水公司人员用仪器侧漏,一直没有查到准确位置,感到了问题有难度,我没有气馁,通过开会,集思广益,最后用投放染料的'方法,准确测出四个渗漏点。在工程方面,雇佣民工直接施工,节约了费用,底楼封隔墙领导要求一晚上完工,加班加点,将隔墙分段包给民工,保证了工程的按时完成,并保证了工程质量。
为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼,我总结成绩,纠正错误,以励再战,把后勤保障部的各项工作做的更好,商城的各项设施设备,经过了__年的运转,由于种种原因没能及时更换,在日常的运行中经常出现故障,跑冒滴漏现象严重,设备运行效果不好,由于中央空调设备太老,给维修带来了难度,这些问题的出现,不仅影响了商城经营,也引起了一些业户的不满,要实对我部门来说现“以人为本、服务争先、科学管理、高效务实”的这一目标,是必须做到的,在困难面前我只能知难而进,不能后退,为了解决这些问题,我多次召开部门会议,针对中央空调设备老化故障多、电费高、卫生间足时阀冲洗和水箱冲洗共用,各楼层门窗破旧等问题,采取了指定维修方案,两人一组,分成几个小组进行检查维修,并做好维修记录,谁维修谁负责,平时各负其责,临时出现的问题由楼层维修人员负责,严把维修关,能不换件的绝不换件,能分解维修的绝不换整件,经过一段时间的努力,我们花了很少的费用,解决了很多疑难问题。在维修漏雨的问题上,由于商城上漏下冒,原来在这方面花了很多钱都没有解决的问题,业户意见很大,我们出主意想办法,采用接水盘接漏雨的办法,把接水盘接的水顺空调冷凝水管流走,这样花了很少的费用,解决了漏雨问题。为了节能降耗,我们大胆的采取风盘电机由原来24小时运转改为10小时运转,既节约了费用,又降低了风盘电机的维修率,这样每年节约电费在18—19万元钱。为了节能降耗,对商城公共设施的灯隔一个停一个,并对三楼停用的灯进行拆除,用于维修配件,有些采光好的廊道安装了灯的开关,合理开关廊道灯,节约了电费,特别对三个采光顶下的灯进行部分拆除,考虑到业主对撤灯不同意,后勤保障部将此区域的灯坏了不再维修,随坏随撤掉,这样灯拆除了,也维护了公司与业户之间的关系,既节约了费用,又降低了能耗,在维修楼层门窗过程中,我全力以赴,对出现的问题当天解决,问题不过夜,因为门窗坏了会影响商城的安全,基本上做到各楼层整齐安全。
__年,后勤保障部在公司领导的正确领导下,在部门员工的努力下,虽然取得了一定的成绩,但还存在不少的问题,由于我学习不够,在管理上,做的还不够好,领导提倡的会议精神也没能及时的贯彻到全部门员工,由于工作方法简单,在一些问题的处理上不够冷静,作为一名中层干部,我要按公司对中层干部的要求,忠诚、能力、沟通、榜样、魅力五条标准,严格要求自己,作为一名中层干部,光有忠诚和榜样是不够的,我一定要加强学后勤保障部是一个团队,克服畏难情绪,知难而进,合理安排部门的工作,我遇到了一个好的领导团队,跟着这个团队不仅锻炼了自己,还学会了很多难以学到的东西。
__年,公司新制度的实施,管理制度是严格的,管理是无情的,__年要以制度管人,按规定处罚,遵照公司以人为本,服务争先、科学管理,高效务实的精神,把工作做好。
(1)严把维修关,能不换件的绝不换件,能维修的,绝不换件,绝不给公司浪费资金。
(2)严格用电管理,严格按照新世界商城安全用电管理条例,在确保用电安全的基础上,节能降耗,一周以安全用电检查。
(3)严格按照公司的管理制度管理。
(4)协调好关系单位,如供电、供水、供热、节水办技术监督局。
(5)为业户服好务,灌输到每一个员工。由于商城消防管道渗漏,底楼水井把渗漏的水排到下水道,造成浪费,改造水泵的管线,把水泵外派的水通过水泵打压到四楼水箱避免漏水流失,降低用水费用。
__年,我将改正不足,坚决遵守公司各项规章制度,调动全部门员工的积极性,克服设施、设备老化的难关,确保商城正常运转。我一定按照中层干部的五条标准严格要求自己,把后勤保障部的各项工作做细做好做实。