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生管工作职责:
1。整合订单资料
2。编制生产计划
3。印发生产制令
4。跟进生产进度
5。协调人机负荷
6。协调产销矛盾
7。原材料跟进
生管每天必须了解的内容:
;
,重点跟踪订单欠料,以及材料的到货品质状况;
(可能还有外协厂的生产能力);
:进度/质量/材料以及半成品上
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线使用情况
等;
要编制计划:
;
;
;
还有有很多的统计报表来支持.
总之,多了解各种数据,包括公司各条生产线的生产能力;多到产线和各部门转,多沟通,与公司各个部门,其中包括开发设计部门/;
生管部门是一个公司的控制中心,也是个数据中心.
很多总经理都是生管出身;这就表明了生管的重要性.
做生管要”勤”,要多记各种数据,满脑子的数据.
有计划肯定也就要跟进计划的完成情况,这些都在进度跟进数据里面。生管要有很强的数据观念。要对数据敏感。要重视数据。要分析数据。
生管当然也要对产品的生产流程熟悉,了解产品在生产过程中可能会出现的问题,要多提醒制造部门。
就连开发部新产品的开发进度也要有跟进。
生管的工作内容也跟本公司的主营业务也有很大关系,是开发/制造/销售都有,还是只有某一部分。流程越多,生管需要跟进的内容也越多。
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生管部岗位职责及工作程序
岗位职责
1、生管主管
,调度生产。
,并监督执行。
,解决影响生产进度的相关问题。
,材料入库情况,确保进度按计划实行。
,发现隐患解决问题,确保生产顺利。
,协助沟通、调整并反馈问题,确保生产顺利。
,确保所有生产数字准确无误。
。
。
。
2、仓库主管
。
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,严格控制物料出入.
,并及时报备、追踪直至解决。
。
3、仓管员
。
。
。
三、原料仓工作程序
1、收料
、指令单、包装资料核对后对材料予以签收。
,须及时记入入库帐,以免遗漏。.
、材料规格、数量、所属订单、入库详细时间、务必详尽确实。
,须将材料签名发票及时上交仓管,以免遗失。
、材质数量是否吻合,如有任何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人员直至问题解决,否则不予签收。
,按来料特殊性须抽查
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部份材料的质量、重量、数量等,规格是否符合采购单要求或公司常规要求,如有任何疑问须立即反馈直至问题解决。
,须在规定地点整齐堆放,并做明标识。,务必详细、确实、字迹清晰,不可遗漏。
,必须做到账目与实物稳合,不可马虎过关。
,填写报表上交生管且报表务必详细、确实,不可遗漏.
.
2、发料
、指令单予以发料.
,未按规定填写之领料单可以拒发材料。
.
、规格、数量及所用订单须完全吻合领料单内容要求(特别注意不可私自挪用其它订单材料)
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。
.
(注明订单品名、数量、发料时间)
.
,务必详细、确实、字迹清晰,不可遗漏。
,必须做到账目与实物稳合,不可马虎过关。
,填写报表上交生管报表务必详细、确实,不可遗漏.
、领料单相符。
3、进度追踪
。
。
“材料须提前进度三天入库的原则”,填写材料欠料报表。
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“内部联络函”填写,以便及时知会相关人员及时处理。
.
4、转单
、送货发票、等整单材料入库后上交财务。
,不可遗漏。
,两个工作日内须完成此工作。
.
5、盘点
,仓库每月底须核查库存材料与账目是否吻合.
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(详细注明品名、材质、数量、规格、放置地点、使用订单)。
,另外造表且须更详尽注明材料特性.
,除留底外,须上交生产部、技术开发部及采购备查。
。
6、危险品贮存
(区域)。
、易爆液体材质物品在危险品仓库贮存。
,并保持一定距离。
,避免刮擦火花。
,以保持安全。
。
。
。
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,每月一次,由厂务主管检查后签字确认安全无隐患。
7、机器零件管理规定(常用工具)
,常用工具统一归仓库管理,设立台账。
、机修签名持报废零件到仓库换取,如无报废零件须经主任级以上干部签名确认方可发放零件。
。
,库存量标准由厂务部门拟出呈总经理审核,仓库执行。
,由仓库开具相应数量采购单经由厂长审核交采购部门及时购买补充。
(或指定专业技术人员)审核方可丢弃。
,以备盘点及追查。
,须经机修及单位主管开具采购单交由仓库主再通知采购部门及时购买,以便追踪记
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录。
,每月盘点一次上交报表。
四、仓库工作流程图
略(如有需要者可留言索取)
五、备料工作程序
1、收料
。
,然后予以登记上明细账。
,以防不良。
。
.
2、发料
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,备料仓发料员将各订单部件发往各外协厂或各针车车间.
,所用指令单及与领料人员对签在发料账本上.
.
.
3、备料仓特定工作内容
,方可进行大量生产.
,送交相关部门确认.
(两片以上)作为大货生产依据及品检检验标准.
.
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