文档介绍：隧道扩大断面台车改装施工方案
一、编制依据
1、《公路隧道设计规范》(JTG-D70-2004)
2、《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)
3、《公路隧道施工技术规范》(JTGF60-2009)
4、《公路路线设计规范》(JTGD20-2006)
5、《公路隧道交通工程设计规范》(JTG/TD71-2004)
6、相关的规程规范及法律法规文件
二、工程简介
三、施工设备及人员配置
、项目部主要人员配置
(1)、项目经理全面负责工程项目施工进度和质量控制,控制工程项目形象工程与进度计划。负责分部工程质量验收,协调外部关系,组织竣工验收,办理工程移交手续,对遗留问题做出妥善处理。同时,负责协调各部门间的工作关系。
(2)、项目生产副经理在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作。参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施。不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力。另外,负责工程临时征地及周边关系的协调工作。
(3)、项目总工为施工质量、施工进度总负责,根据现场情况组织编制可行的进度计划。
(4)、质安环部负责组织项目部质量,负责土建工程的过程检验。及时对完成项目进行自检,并与监理质检工程师联系进行验收。
(5)、施工技术部编制具体的施工方法和施工组织措施,以及必要的施工规定和施工操作规程。作好施工现场的组织管理工作,对作业层人员进行技术交底,并负责检查监督其按施工进度质量计划和要求施工。制定项目施工作业计划,报送工程进度计划,安排各作业队的施工任务。
(6)、机电物资部负责组织项目施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作。并根据现场施工进度情况及时进行机械设备及施工物资材料调整,以满足施工需求。
项目部经理
副经理
总工程师
工程技术部
机电物资部
质量安全
环保部
隧道开挖
试验室
初期支护
隧道衬砌
(7)、实验室做好项目试验工作计划,提前完成现场施工所需的各类标准试验,取得可靠实验数据,指导工地现场施工。负责做好各类原材料试验,施工过程试验检测,各种混合料配合比设计,并及时提供试验报告,供项目部合理选定各类原材料,为工程施工提供最合理的混合料配合比。根据工程进展情况,及时迅速完成现场施工的各项工序自检工作,和各种原材料的分批取料,自检工作,并对自检合格的工序或原材料及时取得监理工程师的签认,保障施工工序的正常衔接。
图3-1 施工、质量组织机构
、施工主要人员、机械
主要人员见表3-1、机械见表3-2:
表3-1 人员配备表
序号
工种
满堂支架衬砌班
备注
1
班长
2
工程管理
2
质检员
1
质量控制
3
安全员
1
施工安全
4
施工员
1
技术交底、施工安排
5
试验员
1
试验检测
6
衬砌工
20
二衬浇筑、模版加固
7
电工
1
电线路安装、维修,跟班值日
8
电焊工
5
9
改装工
10
台车改装、加固、检查
10
杂工
5
协助满堂架搭设
小计
47
表3-2 机械设备表
名称
型号
数量
备注
汽车吊
16T
1台
扩大断面改装台车衬