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试用期职工培训、查核、转正流程奏效日期
页码共1页
版本号订正号订正日期订正内容纲要倡始者
A020170130New吴智君
编制审查审批
试用期职工培训、查核、转正流程
1、目的
文件编号NCB/QP-HR-001-A/0
奏效日期
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规范试用期新职工的培训、查核、转正流程,为公司择精选用人材,防止用工浪费
2、职责
、查核、转正的管理工作
,负责岗位培训、现场查核等工作
3、试用期培训
,包含公司一致组织的集中入司培训和各部门安排的入职培训。
;入职培训由用人部门组织实行,人事部配合达成。
:
培训种类
培训课程或项目类型
实行主体
备注
公司介绍
入司培训
公司产品概括
人事部
培训记录将登记在员
公司制度(职工手册)
工培训档案中;对未
部门手册介绍
参加新职工培训的员
入职培训
本岗位操作流程培训
入职部门
工将不予转正
其余专业知识和技术培训
4、试用期查核
:试用期为3个月
:部门经理、人事主管及总经理审批
:
○1职工所在部门的部门手册、本岗位操作流程及有关专业知识,经过笔试和现场考试;
文件编号NCB/QP-HR-001-A/0
试用期职工培训、查核、转正流程奏效日期
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○2职工的出勤奋动纪律得分;
○3职工的工作态度、履行力、达成率,详见转正申请查核表;
试用时期人力资源部核查事项:学历证明(学信网)、新职工培训培训考试成绩,如以上事项未达成,
视为试用期查核不合格;
试用期查核及转正流程:(附查核及转正流程图)
试用时期所在部门负责人及试用帮带人要做好职工的试用期查核
(第2项和第3项),并报人事部
试用期结束前10个工作日,职工需填写《转正申请查核表》交至部门负责人,部门负责人对该员
工进行岗位技术考试(笔录和现场考试)并通知人事部全程监察,并将结果汇总至《试用期考
核表》
查核通事后,由人事部上交《转正申请查核表》,由总经理书面确认能否转正有关
事宜,如总经理在出门差,可先邮件确认,后补办书面署名;
:试用期表现优异,经部门经理同意后可提早进行转正考试(笔试和现场考试)总经理审
批后,将结果反应至部门经理;
,经部门查核不合格者,部门将查核结果书面报人事部核实后,由人事部书面通知自己,
可即时解聘。
、转正详见流程表示图
附:试用期查核及转正流程表示图
○1一般职工及基础管理人员
文件编号NCB/QP-HR-001-A/0
试用期职工培训、查核、转正流程奏效日期
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试用期开始,依据劳动合
同限期确立试用期时间
试用
试用期内职工提出离职人事部培训
不合格
笔试
不合格
各部门岗位培训
不合格
现场查核、笔试
按规定办理离职手续
一般职工基层管理
如期转正提早转正
总经理同意
通知自己办理转正手续等
2
试用期开始,依据劳动合同限期
○经理级别
确立试用期时间
人事部培训
试用期内提出离职
不合格
部门实****2周后1天内先拟订
管理手册目录
文件编号NCB/QP-HR-001-A/0
试用期职工培训、查核、转正流程奏效日期
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公司管理小组评审经过
不合格
不合格
天内拟订出本部门管理手册
公司管理小组评审经过
并给出月度目标
依据目标实行
公司管理小组评审经过
公司解雇通知自己办理转正手续等
5、有关文件及表单