文档介绍：第2章物流管理基本原理
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本章主要内容
物流战略
物流成本
物流质量
物流服务
物流标准化
物流效益
物流原理
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GB:为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
物流管理是对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。这个全过程,就是指物料经过的包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等物流运动的全部过程

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基本内容
具体内容
对物流活动诸要素的管理
运输、储存等环节的管理
装卸、配送等环节的管理
对物流系统诸要素的管理
对人、财和物等要素的管理
设备、方法和信息等要素的管理
对物流活动中具体职能的管理
物流计划、质量等职能的管理
技术、经济等职能的管理
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现代物流管理的特点
以信息为中心
重效率,更重效果
以实现客户满意为第一目标
以企业整体最优为目的
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物流战略的定义
GB:为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略
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物流战略是企业战略的重要组成部分
企业战略由物流战略与制造、营销、财务战略共同构成

外部因素:
经济因素
技术因素
竞争对手
企业战略计划
制造战略
物流战略
营销战略
财务战略
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物流战略的目标
物流战略的目标
成本最小
服务改善
可变成本的最小
固定成本最小

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物流战略的内容
物流战略目标
物力战略优势
物流战略态势
物流战略措施
物流战略步骤
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宏观环境
目标市场的经济发展状况
政治的稳定情况
社会结构状况
文化和亚文化
法律完善情况
政策稳定性
微观环境
市场规模与发展
竞争者情况
技术经济情况
新技术新产品的影响
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