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试验室工作总结
试验室上半年工作总结
转瞬间时间已近进入到六月尾了,回首上半年的试验工作,有成绩也有教训。
在成功中总结经验,在失败中吸取教训。争取为下一步工作累积可贵的经验。
试验检测既是公路工程施工技术管理中的一个重要构成部分,又是公路工程施工质量控制和完工查收评定工作中不可以缺乏的一个主要环节,跟着发展的要
求,试验检测工作愈来愈获得重视,各级都增强了工地试验检测机构的管理。进而,试验工作的压力也愈来愈大。今年上半年4月份和5月份我项目部分别接受了贵州省质监局和交通部的检查。在检查过程中,试验室都不可以防止的成为了检查的要点。两次检查中,试验室虽都没出现大的疏漏,但依旧存在着或多或少的问题。
经过试验室全体人员的共同努力,试验室较好的达成了平时的检测工作。截
止到当前为止,试验室一共达成以下内容的试验检测:土工试验14次;石料母
材检测9次;粗集料检测138次;细集料检测129次;水泥检测159次;钢筋原材检测148次;钢筋焊接检测99次;锚杆原材检测9次;锚杆抗拔检测181次;路基压实度检测122次;地基承载力检测37次。混凝土配合比试配42组(包括两个外委配合比试配);混泥土强度检测840组;沙浆强度检测83组;净浆检测73组;发射混凝土检测212组。此外外委试验73次。
试验室对试验所需仪器设施都实时进行了标定。仪器使用状况优秀。每次使用前,都检查仪器状况。试验完成,都对仪器进行仔细清理。而且按期对各种仪
器设施进行保护,使设施都保持正常的工作状态。
在上半年的工作中,试验室每一名工作人员都仔细恪守项目部各项管理规定,工作态度正直,仔细负责,听从领导工作安排,仔细做好本员工作。
试验室工作中依旧存在着好多不足。第一,固然此刻试验室有7个人,但多为年青人,工作经验不足,有些工作其实不可以做到位。需要进一步指引。同时,试
验室人员应当增强自己的学****得在原有的能力基础上有一个提升。工作能力不可以又不学****提升,注定要被裁减。
在内业资料方面,有些资料依旧存在瑕疵,这就要求试验资料员多看规范,
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依据规范要求进一步完美试验资料。试验资料归档也需要更为有条理。工作中,必定要谨慎。保证每一份资料的严肃性。
关于现场施工队的看管方面,相同存在着好多问题。现场下驻的试验人员并无充散发挥自己的职能,没能对现场起到应有的看管作用。这一点上,现场人员一定明确自己的职责,增强责任心。严格恪守管理制度。对现场施工一定跟从作业,增强现场控制,赐予施工队有效的指导。
到当前为止,施工现场仍旧存在着好多的问题。砂石料的质量向来不太理想。
特别是砂,级配不良,粉尘含量大,含泥量大。有些砂石料还存在泥块含量超标
的问题。混泥土拌制过程中,存在着不按施工配合比配料的问题,偷偷改变配合
比,外加剂增添量不足,为了施工操作方便而调整砂率和用水量。因为某些原由,
一些施工队所用沙浆向来采纳人工拌合,拌合工艺不规范,为施工质量埋下了隐
患。现场资料堆码不规范,没有一个整体的规划,使资料一进场就堆码到位,增
加了二次整理的人力、物力的投入。
针对上述出现的问题,试验室将会做出详细的调整。多敦促部员进行学****br/>资料相互监察,交错排查错误。现场人员加大看管力度,试验人员多去现场,控
制好施工质量。加大要点工程部位的试验检测频次。增强与监理、与中心试验室
的交流。
在下半年的工作中,试验室必定同心戮力,共同奋斗,把工作做实做好。
试验室20xx-06-30
扩展阅读:试验室工作总结及工作计划
试验室20xx年工作总结及20xx年工作计划
辞旧迎新,回首20xx年,试验室的工作整体来说是逐渐走上成熟的一年,这一年之中,工作上出缺失也有收获,试验室工作也渐渐走上了正轨,下边我对20xx年试验室的整体工作进行一下总结:1、试验室正常工作睁开及达成状况。
我是20xx年3月份到项目,正当工程的早期,万事开头难,在新的工作环境和地方特点下,对各项规定要求都需要逐渐适应,各项工作仍是显得有些凌乱无章,特别是资料,因为先期各种资料格式和要求不太固定,资料整理碰到了很大的困难。可是在*的率领下,我们掌握干好本员工作这个大方向不变,赶快适应新的工地环境,明确业主和监理的规定及要求,到主线试验室做的较好的标
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段学****和交流经验,熟****每个工作面,把每项工作一点一点的捋顺,到4月中旬,试验室各项工作基本进入正轨,各项工作也循规蹈矩的睁开。在监理、业主、质检站、企业等上司单位的检查中,试验室都顺利经过了观察。时期,在试验室工
作中出现的最大问题是两次混凝土质量控制未严格把关、不仔细,一次出此刻墩柱浇筑,一次出此刻预制T梁浇筑,这两次教训告诉我们,不论在什么时候,试验室对工程质量的控制都丝绝不可以懒惰,每项工作一定做到仔细入微,绝不可以拿工程质量开玩笑。
20xx年,试验室共达成以下各项检测:混凝土配比考证8个,压浆配比验
证1个,沙浆配比考证2个,土工标准试验考证8个,路基工程抽检578次,混凝土强度抽检992次,水泥抽检35次,粉煤灰抽检15次,砂抽检99次,碎石抽检105次,石灰抽检4次,钢筋
原材抽检102次,焊接及机械连结抽检158次,外委试验31次。2、内部人员管理及协作方面。
在20xx年,试验室内部员工在工作中都能相互辅助、悉心全力,安排的各项工作都能较好的达成,在生活中,各同事间也能相互关怀,相处的相当和睦。可是,对个别员工的不自律行为没有可以严格的管控、人员分工不是十分明确也是管理中存在的问题。3、与项目部各部门、工区协作方面。
20xx年试验室在和各职能部门、拌和站的协作方面都相当不错,但和路基工区、桥区的交流中存在一些问题,主假如没有可以很好的、实时的交流,这也是试验室工作此后要一定改良的一方面。4、与监理及中心试验室交流方面。
在工程早期,在与监理和中心试验室交流方面,试验室基本没出现太大问题。但在20xx年下半年,在与监理及中心试验室交流方面,出现了一些问题,致使了一些工作不可以实时睁开甚至影响工程进度的程度,这也是接下来要急需改良的一方面。
20xx年工作已经结束,迈入20xx年,项目工程进入最要点阶段,工期紧、
任务重、难度大,而试验室人员又是从头分配,所以,我们一定打起精神,赶快
投入到今年的大干之中,关于20xx年,试验室的工作计划以下:
、保证试验室工作正常睁开要赶快达成的工作。
第一、在3月6号从前要达成C40泵送、C50钢纤维、C55现浇
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混凝土配合比的审批。
第二、赶快将昨年计量局标定仪器的检定报告拿回。同时,在一个礼拜以内,
要将未做标定的回弹仪拿到太原计量研究所进行标定。
第三、在一个礼拜内,同资料部、拌和站到石料厂查察石料生产状况,对今
年的碎石进场质量做严格控制,根绝近似20xx年进场碎石常常不稳固的状况发
生。
第四、组织试验室新进人员进行培训学****在半个月以内保证室内试验和内业资料这块新进人员能拿下。
第五、因为施工混凝土配合比控制这一块对工程质量起到至关重要的作用,又加之20xx年的经验教训,试验室要在近期以内新进一名能较好的控制混凝土
施工配合比的有证试验员,保证在今年工程的最重要环节不出问题。2、试验室人员安排及管理。
第一、试验室人员到齐此后,要明确分工协作,合理安排,不可以出现一闲皆闲、一累皆累的状况,要合理分配、劳逸联合,保证全部人员在工作时都能有充
足的精力,不可以出现疲惫应战,防止所以而造成工作中的大意。同时,在管理中,要多观察、严要求,严格根绝试验员出现悲观工作的状况,工作时期绝不可以出现未经请示便擅自走动工作岗位的现象。
第二、保证试验室人员内部交流学****不缺失,组织人员在空暇时
间多学****长进,激励他们踊跃取证,努力提升自己综合素质,这样能防止一个萝卜一个坑,在特别状况下,每个人都能顶上去,保证试验
室工作的正常睁开不出现中断现象。3、与项目部各部门、工区团结协作方
面。
今年进入工程的最要点阶段,工程的安全、质量、进度不是个别
部门能达成的,这些都需要各个部门、工区的协作,同心合力才能做到最好,所以,作为试验室,我们会全力配合各部门、工区保证一线的安全、质量、进度,出现问题实时交流,多理解、多交流,团结就是力量,20xx年试验室必定要和整个项目部团结成一个整体。4、与监理和中心试验室交流方面。
同监理和中心试验室搞好关系是当前试验室急需解决的首要问
题,外面不乱,内部才能放心顺利的睁开工作,有问题,找原由,赶快解决
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问题,同时,也不可以一味的对监理和中心试验室百依百顺,试验室要有自己的原则,原则就是严格依据项目领导拟订的目标计划走,保证工程质量不出现问题的状况下一定推进工程进度,只需不是原则问题,不可以因为外面的阻力而使工作没法进展。
自然,20xx年的工作中还出现了一些比方资料出具不实时、有
时工作效率不高等问题,这些都是20xx年一定要改良和提升的地方。新的一年,试验室出现了新的变化,也迎来了新的挑战,我们会相信经过我们试验室全体人员的共同努力,必定会把试验室工作做的愈来愈好,使试验室工作上一个新台阶,给项目领导、企业和业主交上一份满意的答卷。
标试验室:*20xx
年2月27日
试验室工作总结及计划
标试验室
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