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部门:采购供应部
汇报人:徐红军
五月份工作总结
尊敬的集团领导、徐总经理、各位高管及亲爱的同事们:
大家好!
现将采购供应部五月份工作总结及六月份工作计划汇报如下:
采购供应部五月份工作主要完成7大项工作,用时1664工时,具体汇报如下:
一、学****方面工作:
二、日常工作方面工作:
三、物资采购方面工作:
四、合同签订方面工作:
五、设备询价比价、调货、安装调试、考察方面工作:
六、未完成工作及原因:
七、存在问题及整改措施:
五月份工作总结
二、日常工作方面主要完成调度会、OA批复、付款申请、供应商确定等工作。用时:325工时
,总经理根据各人提报的日工作内容、达到的效果、次日工作安排进行总结、调整,并同步完成员工考核工作。用时26工时
,并及时反馈意见和结果。用时:52工时
,每人查找2项以上“工作中存在的问题、风险点”,并制订解决方案提交至部门总经理。用时:4工时
。用时:20工时
五月份工作总结
。用时:13小时
,组织设备采购小组成员对消防泵、地坪、气调库制冷设备安装等项目商讨并制订处理方案。用时:2工时
,共计192工时。
、捡石头活动,用时16工时。
。
五月份工作总结
三、物资采购方面工作,主要完成生产、后勤、质检中心设备共计120余种物资采购工作,用时724工时。
、2款包装袋、1款标签、1款宣传单页的采购工作。
、10余种质检设备、27余种生产物资、30余种后勤物资、20余种办公用品的采购工作。
、鲜参19879KG、鲅鱼1050KG、南美白虾1953KG、鹰爪虾200KG、沙蛤140KG的采购工作。
四、合同签订方面,主要完成网站、冷却塔、不锈钢地沟盖、冷库门补充协议、通风橱、路灯增补,共计6个的合同签订工作,用时:144工时。
五月份工作总结
六、工作未完成项
杀菌锅、夹层锅、冷库门(5个)、压延机的接收、安装、调试验收工作。
未完成原因:由于我司不具备安装条件,经与后勤保障部沟通,根据我司工程进度随时安排调货。
五月份工作总结
七、存在的问题及整改措施
。已经发现的工作拖拉、执行不到位的问题,虽然督办跟进,但还是无执行时,没有进一步跟进或将问题向领导反映,存在好人主义和不负责的工作态度,给工作造成一定的风险隐患。
整改措施:
,加强对每项工作的跟踪、督办力度,确保限时完成;
,全身心投入到工作中。
五月份工作总结
、信息掌握不全。
整改措施:
,扩大供应商选择范围,引入更多的竞争,降低采购成本;
、供应商业务战略、运作、竞争优势、能力等,从中发现机会,增加自身的议价优势。
,影响我司质量体系认证。
整改措施:
,确定我司所需资质材料;
;
。
五月份工作总结
六月份工作计划要点
一、学****及日常工作方面
。
,对工作中可能尚存的风险隐患点赶快消除,杜绝采购过程中的各种风险点,实现阳光采购。
:30召开“日工作调度”会议,时间半小时。
:个人提交日工作内容、达到的效果、次日工作计划。
:部门总经理调度、跟进每个人日工作内容、工作进展情况,总结存在的问题,提出整改措施。
:徐红军