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赶工实施措施实施方案.doc

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赶工实施措施实施方案.doc

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编制:
审察:
审批:
四川省泸州市建设工程公司xxx项目部
2017年04月20日
目录
一、工程大要及工期解析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3二、赶工整体布署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7
三、赶工管理措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.9
..................................9
.....................................14
.......................................19
一、工程大要及工期解析

1)本工程位于南充市高坪区,大要见下表:
项目名称
地基层数
高度(m)
结构形式
基础类

2

框剪
桩基+承

春风·紫金港地下室工
桩径(mm)桩深(m)
承台厚度
抗水板

(m)
厚(m)
800-1000
-16
-

2)建筑结构的安全等级及设计使用年限
设计使用年限
安全等
耐火等
基础设计等级
抗震等级


50年
二级
二级
甲级
非抗震
设计标高、总建筑面积
本工程设计室内地坪标高±
;地下室底标高-,负一层-,地下室顶标高-,
地下建筑面积:17700㎡。

1)、质量目标:
本工程保证吻合国家查收规范要求,并要一次查收合格经过。
2)、安全目标:
杜绝死亡事故、重伤事故;
不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故;
不发生现场治安伤亡事故;
不发生直接经济损失4万元以上的设施事故
施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;
施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%;
按期安全生产检查执行率100%。
3)、文明目标:
保证“南充市文明工地”。
4)、工期目标:
保证本工程在规定的时间——12#楼2017年5月31日内完成地下
-;13#楼2017年6月22日完成-;
11#楼2017年7月10日完成-。
、赶工措施编制依照
1)、本工程设计施工图。
2)、本工程的施工组织设计。
3)、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。
4)、四川省计价定额。
5)、业主的赶工要求。
6)、现场及周边实质情况。
、工期难度解析

实质动工时间为12#楼2017年2月28日,13#楼2017年4月20
日,11#楼计划2017年4月26日动工,原进度计划地下室结构顶板完
成时间日历工期为120天,现依照甲方要求,地下室的完成时间提前,12#楼工期缩短至90天,13#楼缩短至60天,11#楼工期缩短至75天,所以工期相当的紧张,比定额工期缩短高出25-50%。
本工程地下室施工60天需要完成原地下室工程100%的工作量,整个工作任务相当重,需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加,组织系统也将要求更完满。
依照南充的天气特点,施工时期还面对雨季施工,给施工带来很多不便,对我们也是一个很大的考验,提高、改进施工技术、加强管理战胜困难是对工期的有力保证,雨季的到来雨水的增加,对赶工也是一个潜藏的难题,特别是地下室的施工,基础的施工,更是一个大的考验。加之夏每日气酷热,白天的有效工作时间也被缩短,工期紧,难度大。
施工带来的污染需吻合标准排放,与周边的居民应积极主动的沟通,获取谅解。外界因素直接影响到施工工期,为赶工造成必然难度,必要在施工中很好的解决,需业主积极配合和支持。

1)、工序的交织作业需要合理兼顾安排
施工班组人员多,所以每道工序施工前必定做好技术质量交底,
拟定详细而推行性强的保证各工序顺畅连结,提高工效。
2)、进度计划的有效动向管理控制
推前进度计划的有效动向管理控制并合时调整,使日、周、旬计

划更拥有现实性。以工程整体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的
推行计划,包括旬、周度、日计划,明确时间要求,据此向各作业
队、班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程工作安排将
依照实质情况,分别予以提前30-50%,以保证赶工工期目标的实现。
3)、并依照不同样施工阶段及专业特点,掌握施工周期中重点线路,
决不同样意重点线路上的工作事件被延缓,对于非重点线路的工作,则
可合理利用时差,在工作完成日期合适调整不影响计划工期的前提下,
灵便安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧
张有序,忙而不乱。
、人、材、机的投入保证
在本工程运作中,我司将委派拥有近似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的各样专业人员组成项目经理部,对操作层推行穿透性管理,保证工程按期按质完成。
我们除具备富强的总部对项目推行和管理进行支撑、服务和控制外,还拥有门类齐全、实力富强的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优异资源的经验和能力。
在资本的投入上面,我司在该项目上招集专项资本进行赶工,在该工程上彻完全底地推行专款专用,以保证满足业主的工期要求。
我们调用富强的施工机械设施资源,性能先进的各样施工机械设施、测量仪器设施、检验试验设施,能满足本工程的需要。
我们搜寻一大批长远合作的合格资料供应商,可以从中优选出满足该工程需要的资料供应商,按期供应可靠的工程资料。
本工程难度大,工期紧,施工工序复杂,同时进入夏季
天气酷热,有效工作时间相对较短,加之6月高考、中考的禁止施工
作业的影响,本工期计划也存在无法完成的可能性,但我司会尽全力
抢工,因上述客观原因的存在若是确实无法按期竣工,我司不担当当
何责任。
二、赶工整体部署
、赶工施工范围
依照甲方赶工要求,5月底12#楼地下室结构完成,6月22日13#
楼要完成地下室部分,7月10日要完成11#楼地下室部分,详细施工
范围为:12#楼施工至与地下室交界的第一条后浇带范围,详细施工范
围详见赶工施工范围图(附后)。13#楼将在与地下室交界处增加一条
后浇带,详细赶工范围详见附图;11#楼完成与地下室交界的第一条后
浇带地址。
、工期控制节点说明
依照甲方12#楼2017年5月31日出地下室和13#楼2017年6月20日出地下室,11#楼2017年7月10日出地下室的工期节点要求,我项目部按现场现有情况倒排了以下施工计划。12#楼工程于2017年2
月28日动工,计划竣工时间为2017年5月31日,日历工期为90天,13#楼从2017年4月20日动工到2017年6月20日出±,共计日历60天,11#楼2017年4月26日动工至2017年7月10日出地
下室,共计日历75天,我项目部经过对本工程招标文件中对于本工程
施工进度的要求、工程资料及施工现场实质条件的解析并结合所选定
的施工方法及技术措施,经过认真周密的计划安排,最后确定工期控
制节点以下:
12#楼
2017年2月28日-2017年4月22日完***工挖孔桩;
2017年4月23日-2017年5月6日完成抗水板砼浇筑;
2017年5月7日-2017年5月17日完成负二层结构;
2017年5月18日-2017年5月31日完成地下室顶板结构砼浇筑。
13#楼
2017年4月20日-2017年5月10日完***工挖孔桩;
2017年5月11日-2017年5月19日完成-;
2017年5月20日-2017年5月26日完成负二层结构;
2017年5月16日-2017年6月6日完成-~-、基
梁、垫层、防水、部分挡土墙等。
2017年6月7日—2017年6月22日完成±。
11#楼
2017年4月26日-2017年5月25日完***工挖孔桩;
2017年5月26日-2017年6月13日完成抗水板砼浇筑;
2017年6月14日-2017年6月23日完成负二层结构;
2017年6月24日-2017年7月10日完成地下室顶板结构砼浇筑。
详细工期计划,详工期计划表(附后)。
、赶工施工安排总则
1、组织安排
在保证安全质量的前提下,严格依照赶工施工进度进行施工,使本
工程圆满竣工。
1)、在工程全过程施工中,充分依靠和运用我公司多年来在近似大
型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中,编制最合
理、优化且吻合文明施工要求的确实可行的赶工措施。
2)、优选与我公司长远合作,拥有合格资质等级的劳务队伍参加本
工程施工,让工程质量在赶工情况下获取有力保证。
3)、在施工管理中充发散挥广大工程技术和施工管理人员的聪颖才
智与积极性,以技术为龙头,建立完满的项目管理系统与质量系统,
齐心协力完成本工程的建设任务。
4)、在进行施工场所内临设、施工道路、资料堆场的规划、大型施
工机械的部署、施工部署、施工方法确实准时,将以提高施工进度、
加强分包商管理,同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理,
以此进行施工场所的整体合理规划。在赶工情况下优化平面部署,同
时还需做好安全防范部署。
5)、由于夏季5-9月份是南充的雨季,雨水很多,我司在人工挖孔
桩阶段为每个班组装备足够的防雨棚,下雨天在不影响安全的情况下
连续作业赶工。同时为工人装备足够的雨衣,在下下雨的情况下不休
息,提高工期。
6)、由于工期特其他紧,我司会在夜间施工,请甲方赐予各方面的
协调停帮助。
2、施工部署
1)、人工挖孔桩阶段,为了加快工期,工人的工作时间由原来的8:
00上班时间提前到6:30中午作短暂的吃饭休息时间30分钟,下班时
间由原来的18:00延缓至20:00。同时,由于地下水位较高施工难度
较大,为了提高工人工作效率,清早4:00派专人提前将孔内的积水
抽干,以便挖孔工人在6:30上班时就能进入正常的开挖作业。
在人工挖孔桩进入持力层时,让检测单位提前进场进行地基检测,
以缩散工期,保证检测工作尽可能少的占用绝对工期。
同时依照桩的检测情况和成孔深度,提前完成钢筋的检测,钢筋
笼的下料和制作。
、基础承台土方开挖时,安排多台挖机同时进行作业,边开挖边进行砖胎模的砌筑,以提前工期。同时,在进行砖胎模砌筑时进行桩基浮浆清理和桩基检测工作。
3)、主体上升阶段进度的快慢主要由木工班组决定,所以木工班组
为主体施工阶段的主要管理对象,合理规划工人的工作时间,分派木工人数,以保证工期。钢筋班组在主体施工时期,作为一个穿插配合班组进行施工,提前安排钢筋的制作,检测等工作,不占用施工绝对工期。
同时,水电、消防等的预留预埋也作为配合班组进行穿插作业施工,不恩赐绝对工作。
为了节约工期,提高塔吊的使用效率和工人的有效工作时间,所有砼的浇筑尽可能的安排在晚进步行,同时这也就给我司对所有周边关系的协调增加了难度,为保证工期,我司将动员所有力量保证工作工期的顺利进行。
4)、依照现场现实情况和赶工的要求,需增加以下设施:
钢筋调直切断机三台、箍筋波折机三台、切断机三台、盘圆锯七台、二级配电箱四个、太阳灯五十盏、手推劳动车三十辆、八米长插入式振动棒十五台。
三、赶工管理措施

在施工过程中,劳动力日平均人员在220人左右,由于工期最为紧
张,施工巅峰350人左右。
施工各阶段工种人员装备说明:
12#楼:
土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合,计划需挖土工
机操工4人,挖机驾驶员4人。
钢筋专业队:钢筋工共约79人,焊工9人,后台制作

30人,
10人,现场
安装绑扎45人,小工10人,专职翻样员2名,施工员3名,其中一名兼安全员,一名兼质检员。
模板专业队:配模员6名(兼质检员),施工3名,其中1名兼职安全员,1名兼质检员,安装制作人员80人,小工6人,全队共计95人左右。
砼专业队:砼工30人组成,连续浇捣时,分早、中、夜三班,设兼职质检员及安全员各一名,各班组人员可灵便,班长固定。
泥工专业队:泥工20人,小工20人,砌筑时期分两队从两侧同时进行施工。
特种工:机操工5名,塔吊司机工4人,电工2名,机修工3名,架子工20名。
赶工和正常施工人员及主要机械设施投入比较情况:
种类正常施工作业人
赶工作业人数备注
工种数