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本次课内容:
第二节临床医学教育管理
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第十一章医院科教管理
第一节医院科研管理
一、医学科学研究的意义、特点和管理原则★
(一)医学科学研究的意义★
1、医院的基本活动:
医疗活动——应用医学知识;
教学活动——传授医学知识;
科研活动——创新医学知识
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2、医学科学研究的意义:★
(1)提高医疗技术水平和医疗质量:进一步认识疾病、发展医学理论和医学技术发展、提高医疗服务质量、满足人们的医疗需求。
(2)促进学科建设和人才培养:科研带动学科建设、人才培养,医院可持续发展。
(3)促进医学科学技术和经济社会协调发展:医学技术进步—保障人们健康——保护生产力——人创造社会财富——保障医疗卫生事业——社会和谐发展。
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(二)医院科研的特点★
1、安全性:对象是人、人命关天;必须科学严谨;遵循法律法规、知情同意、医学伦理等原则。
2、复杂性:安全要求高,研究的试验平台有限、研究对象特殊,道德伦理法律限制、
3、社会公益性:维护人们健康、人人受益、社会受益。
4、多学科交叉性:任何一项新技术往往首先应用于医学领域,医学研究需要跨学科、跨系统的联合协作,重视多学科间的交叉渗透。
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(三)医院科研的类型
1、按任务来源分类:
(1)纵向科研项目:自上而下的项目
(2)横向科研项目:外单位委托研究;或与外单位联合研究开发的项目。
(3)自由选题:科研人员自己提出的研究课题。
2、按科研活动类型分类
(1)基础研究:研究生命的基本规律,研究疾病的发生、发展和转归的规律,建立科学理论根据。
(2)应用研究:应用基础研究成果,针对特定领域应用价值的研究。
(3)开发研究:重在对对新技术、新材料、新流程等的推广。
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二、医院科研的组织管理和必要条件
(一)医院科研的组织机构
1、科研管理的职能机构:
(1)分管副院长
(2)科研处(或科教处、科教科、科研科):建章立制、制定科研规划和计划、协调整合有效利用医院科研资源。
2、成立医院学术委员会
3、设立医学科研伦理委员会
医学研究的道德原则——《赫尔辛基宣言》
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(二)医院科研机构
1、附设研究所:30-50人、上级审批、单独建制、设备场地和条件
2、研究室:相当于专业科室
3、研究组:课题组
(三)医院科研的必要条件
1、科技人员
2、科研基地与场所
3、实验技术设备
4、科研经费
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三、医院科研经常性管理
(一)计划管理
1、选题(1)选题原则:
①需要性原则(目的性):国家需要、人民需要、医院需要、学科发展需要。
②创新性原则:通过研究建立新理论、新技术、新方法、拓展新领域。
③科学性原则:遵循科学规律,具备一定的理论和实践依据。
④先进性原则:研究的内容和方法具有先进性,国际、国内、地区领先,避免低水平重复。
⑤可行性原则:具备完成课题的客观条件,研究可行
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(2)选题注意事项
①课题范围及方向
②必须查新
③预实验:可行
④开题报告
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3、实施
(1)明确职责、落实计划
(2)定期检查、掌握进度
(3)按期结题、及时总结与验收