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1、对招标项目的理解
(1) 项目名称:国网电力有限公司常线路杆塔螺栓复紧项目。
(2) 招标人名称:国网电力有限公司
(3) 技术规范要求
项目质量目标:满足GB50233-2005110-500kV架空送电线路施工及验收规范和GB50173-9235kV及以下架空电力线路施工及验收规范要求。
施工单位应严格按照电力建设施工及验收技术规范等标准和经合同方提供或审定的施工图纸进行施工,施工中变动,须经书面确认后方可实施。
施工单位应建立健全项目质量管理体系,具备完善的质量管理组织。
施工单位在正式施工前,编制施工组织措施计划并在合同生效后15日内(含本数)提交合同方。施工组织措施计划经合同方批准后,方可正式进行施工。
合同方提供施工相关图纸资料,不提供任何材料和施工设备,项目实施所需其它材料和设备均由承包方自行釆购,承包方应将自购材料和设备采购计划及釆购合同副本或采购发票,提交合同方审计备案;承包方采购的材料和设备所使用的原材料及其制成品质量必须达到国家标准或行业标准、施工验收规范以及设计技术要求,承包方应对其质量负完全责任。如有不合格的材料和成品,承包方必须负责更换并承担费用,由此引起进度延误的,工期不予顺延。
2、投标人承担项目优势
人员情况:我公司拥有多名高、中级和初级技术人员常年从事电力工程施工建设,经验丰富,并多次多人荣获省、市级优秀项目经理、质量管理先进个人称号。
设备情况:我公司拥有各种施工机械设备,能顺利保证本工程质量及工程的要求。并保证工程一旦中标,能迅速投入到施工现场。
业绩情况:我公司在十几年的发展历程中依靠自身实力,通过激烈的竟争投标赢得了多项全国多项重点工程。近几年我公司承揽建设了多项变电站维护修理等相关的合同,己完成的工程至今都运行良好。详细业绩情况见附表1
财务状况:我公司有良好的财务状况,有充足的流动资金。
信誉情况:我公司在过去三年未发生重大质量事故和违约劣迹。我公司具有良好的作风,过硬的技术水平和施工管理经验,每位员工都具有很强的敬业精神、高度的工作责任感,更有我公司严谨的纪律,所有这些都是我公司实现施工目标的可靠保证。
项目人员:针对本工程的特点,我公司选派有沟通能力项目经理承担该工程建设。项目经理将统一指挥该工程施工。该项目部拥有成熟的施工管理经验和优秀的施工业绩,在多项工程
建设中,取得了质量、速度、效益以及与业主合作的全面丰收。该拟派项目经理施工经验丰富、业务素质过硬、能打硬仗,组织施工过多项同类工程。
3、工艺方案
(1)施工工艺:
施工人员配备好螺栓登杆检查,检查连接面钢板的清理情况,保证摩擦面的质量可靠,如达不到要求时,要更换,把缺少的螺栓人上到下先补上,更换螺栓时,严禁用锤打入螺钉,必须用专用的扳手扭入。
从上至下逐步检查每个螺栓松紧情况,把每个螺栓都复紧一遍
紧固方法一般分两步进行,即初拧和终拧。应将全部高强度螺栓进行初拧,初拧扭矩应为标准轴力的60%〜80%,具体还要根据钢板厚度、螺栓间距等情况适当掌握。若钢板厚度较大,螺栓布置间距较大时,初拧轴力应大一些为好。
初拧紧固顺序,根据大六角头高强度螺栓坚固顺序规定,一般应从接头刚度大的地方向不受拘朿的自由端顺序进行;或者从栓群中心向四周扩散方向进行。这是因为连接钢板翘曲不牢时,如从两端向中间坚固,有可能使拼接板中间鼓起而不能密贴,从而失去了部分摩擦传力作用。
大六角头高强度螺栓初拧应做好标记,防止漏拧。一般初拧后标记用一种颜色,终拧结束后用一种颜色,加以区别。图5-1,是高强度螺栓初拧和终拧的标记。
为了防止高强度螺栓受外部环境的影响,使扭矩系数发生变化,故一般初拧、终拧应该在同一天内完成。
凡是结构原因,使个别大六角头高强度螺栓穿入方向不能一致,当拧紧螺栓时,只准在螺母上施加扭矩,不准在螺杆上施加扭矩,防止扭矩系数发生变化。
(2)技术标准
铁塔螺栓等级:。
2-其螺栓紧固力矩应满足如下要求:
螺栓规格
M16
M20
M24
扭矩()
80
105
250
:
1)一般规定
立体结构:水平方向以铁塔结构中心为准由内向外,垂直方向由下向上;
平面结构:顺线路方向由小号侧向大号侧穿入;
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横线路方向两侧由内向外,中间由左向右(面向大侧),垂直方向由下向上;
2) 铁塔三处相对独立的立体结构(地线支架、上下曲臂、塔腿部份)均由内向外穿;其他部位无论立体结构、平面结构还是多层铁结构,均以螺栓所处铁塔结构的平面为准,水平面结构和倾斜面结构由下向上穿,垂直面结构由铁塔中心向铁塔两侧穿;
3) 铁塔中心立材:保证穿向一致;
4) 对于横担内立材,横线路螺栓由横担中心算起,两边螺栓一律向外穿,即左边的向左穿,右边的向右穿;
5) 个别螺栓未按照上述要求安装,则上报现场苏州昆山供电公司现场负责人。
6) 紧固中螺母必须是平面侧贴塔材倒角面朝外。
7) 脚钉弯头应按垂直向上方向布置,且外侧螺母应退到丝扣底部,紧固率必须达到100%。
8) 质量保证:紧固工作应认真、细致;严格执行工艺标准;认真履行质量追溯制,紧固工作人员要认真填写记录卡片,紧固工作完成后立即报现场工作负责人敬树学,敬树学转交苏州昆山供电公司现场工作负责人。
9) 整个紧固工作应执行GBJ233-90《110—500kv架空电力线路施工及验收规范》之相关条款,并依此进行验收。
(3)螺栓紧固方法及措施
1) 螺栓紧固原理
在通常的螺纹连接中,摩擦力产生于内外螺纹接触面或螺纹紧固件支承面与被连接件的接触面上。
对于螺纹紧固件,在受静载荷作用时,即使润滑条件很理想,其摩擦角也始终大于升角:即満足螺纹的自锁条件,使总力矩M公式括号内的总值不会等于或小于零,啮合螺纹间无滑移,螺纹紧固件也就不会自行松转。
螺栓紧固的因素:作用于螺栓的预紧力;螺纹中径;摩擦角;螺纹螺旋线的升角。
2) 螺栓松动的原理
螺纹紧固件初始预紧力的降低是不可避免的,啮合螺纹间的滑移是自松动的必要条件,冲击荷载是导致啮合螺纹滑移和螺栓头部与被加紧物件滑移的唯一条件;
螺纹件在螺纹面和支承面上的微观滑移的产生:对于承受轴向动载荷的螺纹件,轴向外力使螺母在靠近支承面的部位产生径向弹性膨胀,引起螺纹面和支承面上的微观滑移;
对于承受横向动载荷的螺纹紧固件,横向外力使螺栓在螺母内摇摆而产生微观滑移。
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3) 螺栓松动过程
第一个阶段的特点是预紧力短暂的突然降低、螺栓螺母啮合螺纹间没有相对滑移动,原因是局部的循环塑形变形引起的应力重新分布和棘轮变形;
第二个阶段是循环横向荷载引起的螺纹接触面间压力的振荡,导致啮合螺纹间的相对滑移、螺母逐渐的回旋,产生松动。
4) 螺栓防松方法
固定防松
一种釆用焊接、粘结或冲点钏接等方式的防松方法,粘结的方法一般采用涂庆氧胶方式。机械固定件的防松利用机械固定件使螺纹件与被连接件之间或螺纹件与螺纹件之间固定和销紧,以制止松动。如:止动垫圈、开口销等。
增大摩擦力的防松
利用增加螺纹间或螺栓(螺钉)头及螺母端面的摩擦力或同时增加两者的摩擦力的方法来达到防松的目的。如双螺母、非金属嵌件锁紧螺母,全金属锁紧螺母。
5) 螺栓防松措施
即使接触网零部件根据自身的特点及及外部荷载情况采取了相对应的防松措施,但部分仍存在开通运营后发生松动现象,其主要原因是预紧力的降低和啮合螺纹间的微滑移,建议接触网零部件在运营开通前进行二次紧固,补强从安装后到运营开通前这段时间内螺纹紧固件的预紧力降低,同时,采取相对应的补强措施,
如:有调整要求的接触网(有非轨道区段)螺纹紧固件配合使用低强度或中强度的厌氧胶(可二次拆卸);有调整要求的接触网(无非轨道区段)配合使用高强度的厌氧胶(不可二次拆卸)等。减小接触网因零部件松动引起的弓网故障率,减少运营维护压力。
6) 螺栓紧固的原则
1、 用力均匀,不得发生冲击;
2、 交叉循环二到三次,逐步紧固,受力均匀;
3、 扭力扳手达到标准扭力,脱扣后停止紧固;
4、 多螺栓连接部件,按顺时针方向,交叉循环,逐步紧固;
5、 先中间、后两边,先内丝(螺栓)、后护帽。
7) 扭力扳手的正确使用加力
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使用扭力工具对零部件定扭紧固时,必须缓慢均匀操作,不得快速操作,会造成扭力工具假响,力矩超差(力矩不到位);
当听到有(咔嚓)一声时,就马上停止紧固,否则会导致力矩过大;
,不要对其进行突然冲击,不要加上身体的重量,不要用脚踩。
(会造成扭力扳手的损环,同时可能扭断螺栓,造成事故):
要左手托住或扶养扭力工具的转动顶端,右手拉扭力工具的手柄,左右手要同时作用才能平衡扭力工真的作用力,否则扭力工具易脱出零部件伤害到人;
操作扭力工具定扭紧固时,不允许扭力工具与零部件相互碰撞,会造成力矩超差(力矩衰减)。
8) 扭力扳手使用的注意事项
除紧固螺母、螺栓外不要用于其他用途;
不要使用扭力扳手来松动螺钉;
保持手柄清洁,不要沾上油污等脏物;
确实保证调节棘轮到其正确位置;损害和事故;
9) 扭力扳手的使用注意要求
不要超过最大扭矩值范围;
不要用销子脱落的或者刻度盘没有的扭力扳手;
(自行修改会削弱扭力扳手的强度,会引起准确度的误差而产生的异常);
不要扔掷扭力扳手、不要对扭力扳手施加冲击力(会引起扭力扳手的损害和变形,同时引起准确度和使用寿命);
不要在水中使用扭力扳手;
扭力扳手调整不同扭力及使用完毕后应将扭力归零。
4、项目质量保障体系及措施
1质量目标
(1) 优质精品工程,工程合格率100%,优良率98%,优质率95%。
(2) 坚决执行总公司有关质量管理条例,维护公司的信誉和利益。
(3) 坚决执行甲方制定的有关质量管理章程和制度,维护甲方的信誉和利益。
(4) 由质量领导小组责成项目部的质检人员和管理人员层层把关,综合评定以保证工程质量的优良。
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(5) 坚决按照甲方的技术交底精心施工,技术员、队长、班组长严格把关,争取创造全优工程。
(6)坚持质量第一,努力缔造精品工程,为公司的发展和甲方的利益,严格按照设计要求标准施工。
(7) “遵守合同,相信科学”,选择优质的施工材料,精心组织质量管理体系,积极使用并推广先进的科学施工技术,争取创造样板工程。
质量是企业的命脉,“百年大计,质量第一",为确保中海油气(泰州)石化有限公司沥青生产配套项目一系统管带防腐保温工程质量保证目标,缔造精品工程,争创样板工程,特建立如下质量保证组织、技术和控制措施。
(1) 项目经理:负责工程施工安全、质量、进度及协调内外关系,确定各阶段施工任务,确保工程如期完成。
(2) 现场施工经理:合理安排施工人员及进厂施工计划,按照现场实际情况做出施工计划,做好现场监护工作:每天开工前必须向施工人员进行安全措施交底、技术交底和现场环保措施交底工作;组织现场施工工作;协调现场管理人员与甲方负责人的互相配合;监督工程质量、进度,及时调配力量,对施工工程中出现的疑难问题及时与甲方联系,确保施工安全。质量、进度不受影响和正常进行。
(3) 现场安全员;做好安全管理工作,负贵施工过程中指导安全措施落实、监督检查安全措施,确保工作中安全措施落实到位,促进安全生产;审查施工组织设计和编辑安全技术措施计划,负责安全措施的落实并实施;进行现场安全检查,制止违章指挥作业,遇有严重问题及时停工整顿。
(4) 技术员:对工程的质量全面跟踪负责,指导员工按施工流程进行施工;严格执行施工方案组织施工,及时填写施工日志,随时掌握工程质量情况;组织自检、互检、主持质量的检查验评。
(5) 材料员:负贵施工所有材料工器具的管理工作,对材料进行登记、分类管理,严格防止材料在储存、运输中火灾的事故发生;做好材料使用计划,保障材料的供应及材料的质量验收。
(6) 施工人员:,认真接受施全、技工安术两门专业培训,经考试合格两门150分(满分200),并领导签字确认,才发上岗作业证方可进入施工。,以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害及不损坏设备;对于危害生命安全和身体健康的行为,提出批评、检举;服从工程管理人员的监督与指导;发生人体伤亡事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况,分析事故时提出改进意见和防范措施。,在把施工中用电电源关闭,确保施工过程中不安全因素、隐患应急制止并妥善处理和向上级及时报告,制止他人违绝违章指挥;
4质量管理及检验的标准
(1) 坚决执行甲方制定的有关质量管理章程和管理条例,坚决执行总公司有关质量保证章程和管理规范,双方相抵触时以甲方规定或国家标准执行。
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(2) 在公司总工程师直接领导下,成立该工程质量管理领导小组,具体负责该项目的质量管理和监督。
(3) 由公司工程管理部责成项目经理部、工程处、施工管理处的质检部门和管理人员层层把关,综合评定以保证工程质量。
(4) 对该工程项目每一位施工人员和管理人员实行质量评定记分制度,按成绩好坏决定奖惩。
(5) 该项目经理部及施工队或班组,要定期召开质量、安全生产会,教育职工质量是企业的生命,安全是企业的基石。
(6) 各施工队伍要制定切实可行的质量、安全生产制度,并有专人负责。
(7) 对人为的贻误工期,质量不合格,岗位责任人要负主要责任。
(8) 项目总工对该项目工程的每一道工艺要制定具体的施工质量保证措施,不得有丝毫地马虎和疏漏。
(9) 要教育职工牢固树立为国家建设服务的观念,坚持“质量第一,信誉第一”的宗旨,争创样板工程。
为达到该项目工程的质量评定标准,我公司使用ISO质量体系为作业指导依据,制定以下质量保证技术措施。
(1) 工程开工前,由项目总工程师编制工程质量控制点和检验细则。
(2) 认真及时做好“三检一评”工作,工程质量评定做到与施工进度同步,隐蔽工程在隐
蔽12小时前通知质检员验收,并做好记录,检验合格后,方可进行下道工序施工。
(3) 本工程项目各特殊工种,做到全部持证上岗。
(4) 各分项工程项目负责人在开工前首先拟定工程质量、安全生产技术标准,经质量管理小组批准后方能施工。
(5) 施工队或施工班组每星期两次质量安全例会,总结和安排当前问题及下步应注意有关技术方面的各种事项。
(6) 施工队技术员要严把班组质量关,实行质量一票否决权,对任何同质量相抵触的问题都以质量为前提,把一切质量隐患消灭在萌芽状态。
(7) 各专业施工队与施工队之间或施工班组与班组之间,严格实行工序交接,对上道工序存在的质量问题交接班组有权拒绝施工。
(8) 材料验收必须按技术规范标准进行5%抽验,合格证书、质检单内容和指标要符合要求,复检要有完整的记录并报甲方审验。
(9) 材料入库后要分类保管,根据材料性质采取防火、防雨、防潮措施,易燃易爆物品要釆取针对性防护措施。
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5、项目进度、安全控制措施、应急措施
我公司按照贵方要求开工日开工,在保质保量前提下,按贵方要求的工期内完工。
(1) 根据劳动定额,我公司在保质、保量完成该工程的前提下,安排技工人数以及增加技术熟练工在职工总数中的比例。
(2) 针对本工程流动施工、操作战线长、施工人员分散等特点,我公司成立项目经理部组成科学、高效的领导班子,根据贵方安排及施工现场情况及时协调人员的增派与调整。高速、优质、安全的完成本次施工任务。
(3) 根据贵方安排及施工现场情况及时协调人员的增派与调整,满足不同施工阶段的施工要求。
(4) 釆取材料、人员运输全部使用性能优良的交通工具,检查以及人员调动釆取对讲机、手机联网,提高施工管理水平。
(5) 为加快施工进度,我方可按贵方要求的具体施工进展情况,采取午餐餐车制度,午餐送至施工现场。
(6) 因为我公司有充足的防腐技工资源,可适合用户的特别工期要求。釆用先进的施工工具,先进的施工方法,提高劳动生产率。
(7) 我方在接到中标通知书后,按贵方要求,向项目负责单位提交施工组织设计及工程进度计划。
(8) 依据贵方要求及施工进度的安排,我公司科学有效的分配多个施工班组,优质、高效、安全的完成本次施工。
2安全控制措施
(1) 无人身死亡事故,无重大人身伤亡事故。
(2) 无重大机械、交通事故和重大火灾事故。
(3) 轻伤率控制在”零”目标。。
(4) 杜绝****惯性违章和预防职业病发生。
(5) 无重大环境污染事故。
安全生产是企业的基石,为实现安全管理目标,配合业主和甲方搞好安全施工、职业健康、环境保护和文明施工生产,共同营造一个良好的施工作业环境,制定如下文明施工管理组织措施:
(1) 公司法定代表人是本公司安全生产第一责任人,总经理和(安健环)总监要对每个工程项目负总责。
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(2) 项目经理是本工程项目的第一责任人,项目经理必须执行每周向总公司(安健环)总监作好施工现场安全工作汇报。
(3) 安全专责和安全员负责与甲方安全部门的协调和交流,监督(安健环)措施的实施和落实,并检查安全施工情况。
(4) 各施工队设一名安全员,安全员要做好施工作业人员的(安健环)思想教育。坚持每天站班会讲话,执行并实施周一安全例会制度。
(5) 安全管理体系网络图:
1) 项目经理是第一安全责任人,在负责施工计划布置、总结、评比的同时,要把安全工作贯穿到每个具体环节中去,做到安全生产经常化、制度化、具体化。
2) 严格执行并制订相对应的安全生产规程,认真贯彻执行公司的安全文明施工管理条例,坚持按标准和规程进行检查、监督、培训教育施工工作人员,始终牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
3) 安全保证体系的各级责任人员要参加施工前的安全技术准备工作,参与技术措施编制和审查,并据此编制有针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节采取有效的控制和监督。
4) 安全保证体系的责任人人分区落实责任并巡回检査,对违章作业现象要及时令其停业整改。
5) 结合各级主管部门,齐抓共管,共同营造一个良好施工作业环境,培养出一支高素质的施工队伍,真正能够做到安全、高效、文明施工。
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高安全作业技能,保证(安健环)文明施工管理目标,增强劳动保护和事故防范意识。制定如下技术措施:
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(1) 进入现场的施工人员必须接受业主安全部门的安全再教育,持作业证上岗。
(2) 坚持班前安全交底,做好安全施工日记。
(3) 施工现场必须有明显的安全标志。如施工现场设围栏、彩条旗等。材料仓库及现场要配备灭火设施或灭火器材,施工现场严禁烟火。
(4) 登高作业时,要检查爬梯的牢固性是否安全,佩戴安全帽、防滑鞋、工作服、安全带方可登高作业。施工作业时,把安全带、安全绳分别系在牢固的地方,在工作移动时可交替使用。
(5) 在高空作业人员不准上下抛掷物品,不挥手示意,不交叉作业。对施工人员配备的小件工具要系上小绳,预防脱手滑落。阴雨天或风力大于5级不能施工。
(6) 对高空作业和特种作业人员上岗前进行体检,不适合岗位人员必须换岗,施工中并定期体检。
(1) 超高空作业人员必须做到定期全面体检,合格方能上岗。(每月一次)
(2) 每星期休息一天,测量血压一次,生活费标准定量,每天测量体温。
(3) 对特殊部位作业,如平台底面、水塔亚腰部位等难度较大的部位,施工人员必须配戴安全自锁器,实行三保险。
(4) 钢结构平台底面施工前,必须安装安全防护网,以保证施工人员的安全,预防高空坠物伤及他人。
(5) 安全带、安全绳、安全自锁器要分别系在固定物体上或专用安全绳上。
(6) 文明施工是企业的窗口,此项工作直接关系反映出企业的管理水平,各项目要加强职工职业道徳教育,提高文明施工思想,遵守施工秩序及职业道徳,杜绝不规范行为。
(7) 交叉作业中要做到局部服从大局,互让互谅,服从领导统一安排部署。尊重业主的各项管理制度和规定,加强科学的计划性施工,杜绝盲目施工现象。
(8) 遵守当地政策法规,尊重当地民风民俗。积极配合当地行政部门的工作,维护本区域内的社会秩序,搞好社会治安。
(9) 按照公司IS014001环境管理体系,进行施工过程中的监护管理。实行环境保护目标责任制,把环境保护指针以责任书形式列入各班组岗位责任。建立环保自我监控体系。
(10) 工作现场要配有垃圾箱,施工垃圾要分类处理,然后分别堆放在指定地点。
(11) 采取有效措施控制噪声、粉尘、烟雾、污水的排放。禁止焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、油漆及用来清洗的棉纱等易产生有毒、有害气体的施工垃圾。
(12) 坚持“以人为本”,为施工及其它工作人员提供一个安全、健康、环保的工作和生活环境,不断提高施工队伍的整体素质。
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