1 / 30
文档名称:

美丽乡村建设技术标书.doc

格式:doc   大小:107KB   页数:30页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

美丽乡村建设技术标书.doc

上传人:neryka98 2017/8/28 文件大小:107 KB

下载得到文件列表

美丽乡村建设技术标书.doc

文档介绍

文档介绍:编制依据
1编制原则

、规程、行业技术标准和技术规定。

、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。
、各工序、各工种相互干扰的原则。
2编制依据
,随同文件发送的有关施工图。
、规范及技术标准。
、管理水平及成功经验。
3编制说明
、全面、系统地阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。
,在中标后的施工中,将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果、统筹兼顾科学管理,自始至终坚持“科学管理,创建精品兴企业”的质量方针。
二、工程简介
1工程简介
本工程位于莱西市沽河街道办事处驻地,包含三教村小广场硬化、学校北硬化、道路硬化、路灯安装、修筑排水沟、修建桥涵及修建过道管和绿化等工程;藕湾头村道路硬化、修筑排水沟、修建村标志牌、及修建过道管、路灯安装和绿化等工程;西周村道路硬化、修筑排水沟、路灯安装、修建桥涵及修建过道管和绿化等工程。
2工程特点
工程分散在三个行政村。
施工部署
1工程总目标

工程质量全面达到国家标准,确保工程合格。

全面完成招标文件规定的全部工程项目,总工期100天(日历天)。

达到市级“文明工地”水平,按“ISO9002质量体系”模式进行管理,按“工程项目法”组织文明施工。
2拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构
,以项目经理为主,组成项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、计量,各工作人员一律持证上岗。

:代表项目部对管理处负责,对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任,负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作,全面组织项目部的日常工作,向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。
:负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。
:负责现场施工技术问题的处理,管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查,监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。
:负责物质的计划采购、保养、供应工作。
:负责工程中的预结算工作。
3工程测量、试验检测人员及设备
"眼睛",测量工作质量的好坏,直接关系一个工程的进度与质量。测量的基本职责要求要为工程提供及时准确的服务,保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。
4施工准备工作

,标高控制点,引测各控制点
,搭设临时工棚,安排生活设施;
;
、电源、交通、排水暂设工程;
;


、学****设计图纸。
施工前由项目技术负责人组织施工技术人员,认真学****熟悉设计图纸,发现不明确之处做好记录,向设计人员提出,由设计解答。进行施工图纸会审,修正图纸中的问题和错误,并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交建设进行批准和交底。

对施工现场进行全面踏勘,把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。了解现场附近的水源、电源、场地。

对业主提供的导线桩、水准点进行复核、校对并进行中线加密、水准点加密、导线桩加固保护等工作。

,可以缩短施工工期,保证工程质量,提高经济效益。水泥、砂、石均用汽车运到现场。
、退场计划
落实前期施工要求的各种数量的机械设备:,压路机1台,自卸汽车6辆,经纬仪1台,水准仪1台,随着工程施工进度配备其他相应机械设备。

,施工用水、用电与业主联系解决。施工用水引进采用DN50镀锌给水管,施工现场用水采用DN25-50镀锌给水管。
-25mm的铜芯线即可满足要求,因而总电源进线为BV-4×25mm2,重复接地进线选用BV-1×16mm2。本工程施工