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供电公司部精神文明建设座谈会发言稿供电公司座谈会
大家好!
2022年,支部围绕公司党委工作部署,在相关职能部门的无私扶助和支持下,结合本部实际,专心做好思想工作,团结全体党员职工,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,齐心协力,繁重奋斗,举行了卓有成效的工作,圆满完成了各项预定目标,取得了好多劳绩和荣誉,受到了各级领导和人民群众的广泛好评。当然,我们支部成立的时间不长,在各个方面还是有缺乏之处。下面,我就发言提纲要求,谈谈我们的熟悉。
1、为了落实《六安供电公司开展保持共产党员先进性教导活动实施方案》。我部2月17日下午由卞书记主持召开了支部党员先进性教导鼓动会,对今年我部党员先进性教导活动举行部署,并细致阐述了开展先进性教导活动的必要性,指出这是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重大举措,是公司落实科学进展观、创办“一强三优”现代公司的内在要求,有利于解决我部党员和党组织存在的问题,全面提高党员工作水平,党员的素质和当组织状况抉择了部门的工作水平,直接影响着公司“一强三优”目标的实现。并要求我部党员结合工作特色做到以下三点:,打牢思想根基;,深入举行党性教导;,采纳各方监视检查,永保党员先进性。
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2、在“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求结合我部阶段性工作中,我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作党组织一向冲在最前线,为此我部更加成立了党员保电突击队。春节之际,我部党支部为进一步实践三个代表重要思想,同时为了保证春节期间的安好稳当供电,日前,我党支部在“党员保电突击队”的根基上,重新又成立“春节党员保电突击队”,进一步明确党员的职责,全体党员放弃节日休息,全身心的合作抢修班投入到保春节供电工作,他们共两个小组,分工明确,任务明确,并且配备了必要的车辆、工器具和备品备件,做到困难在哪,党员就展现在哪,力求用自己的实际行动,让市区居民过上一个祥和亮堂的春节。
3、对于加强班组的学****和提升,创造学****型班组提高他们的学****创新才能和工作成效,我有一点看发:班组是企业最基层的生产和管理单位,建立班组创办中的和谐原那么尤为重要。什么是班组创办中的和谐原那么呢?在班组这个小集体中,班组成员的思想、文化、技能、性别、性格、年龄等都存在差异,组长与班组成员之间,成员与成员之间,难免存在或多或少的某些不和谐。因此班组创办中的重要一环就是在不同班组成员的不同特点中找出共同点,找出和谐点,即求同存异,团结协力做好工作,同时彼此沟通,取长补短。这就是班组创办中的和谐原那么。结合创造学****型企业活动要求,提出了创造学****型班组总思路,即以提高班组学****为根基,以提高班组创新才能为动力,以提高班组自主管理才能为重点,以巩固班组凝结力为保障,把班组创办成为团结协作、擅长学****勇于创新、富有竞争力的"细胞"组织和企业改革进展稳定的基石。围绕这一思路该厂确定了符合企业和员工自身特点的载体和方法,即以创一流班组为目标,确立
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班组共同愿景;以技术培训提高业务素质,促进工作目标完成为主要内容,实现自我超越;以班组会议为主要载体,开展团队学****以班组民放管理为主要形式,实现心智模式改善;以开展创无违章班组为主要载体举行反思学****以完善绩效考核体系为主要内容,实现班组高度人性化管理和自主管理。提高员工素质1、坚持“三个第一”:就是始终把学****现代设备管理学识和技能当成第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准,建立班组学****制度,班组长带头坚持每天学****不仅提防向书本和理论学****更提防向实践,向进展学****2、立足岗位扎实学:在学****活动中,结合实际需求,提防结合创造设备管理水平,提防结合个人岗位实际,提防结合自身文化学识实际,本着“缺什么、补什么,干
什么,学什么”的原那么,找准个人目标,自主学****提高了员工个人综合素质,工作技能和工作效率得到不断提高,干起活来游刃有余,故障摈弃手到病除。3、自我加压,确定新目标:没有压力也就没有动力,没有新的目标说在多的好话也是没用的。4、五个“就是”:通过学****员工普遍熟悉到学****就是要敢于创新,敢于突破;就是要爱公司、爱岗位、爱集体;就是要练技能,达成有特长,有绝活;就是要工作创新,技能创新,解决难题;就是要学****新学识、新技术,新理论,新方法,更新完善自己的学识布局。同时我认为不光要让员工还要让自己学,还要扶助他们去学。他们年龄不一,学历不一,在学****才能上还多少存在着差异,理应他们多出去培训,要让他们知道现在的时代已经走出了“要我学”转变成了“我要学,企业给机遇”。
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4、要让“三重一大”落到实出,就要有制度来管理,我部制定了5个方面制度:
1、主管领导务必深入调查研究,广泛听取党内外群众观法,提出切实可行的方案,提交主任办公会或支部会议议论。
2、主任办公会议议论“三重一大”问题时,务必听取遵重党支部书记和工会主席的观法,行政领导不能单方面做出抉择。
3、重大问题的提议人在主任办会会上务必说明可行性观法,以少数按照多数的原那么举行表决,对少数人不同观法应细致记录在册。
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4、涉及到工区全体职工切身利益的重大决策,务必提交职工代表大会议论通过后面可执行。
5、经主任办公会或支委会议论抉择的事项,务必指定专人负责抓落实,并实时向主管领导汇报落实处境和需要解决的问题。
安好是围绕我们的难点问题也是我们关注的热点,为了结合公司进展和生产经营,开展好形式多样的思想教导活动和宣传报道工作,我部首先在显而易见的地方开黑板报,贴安好口号,让职工们每日看、时时看,看多了听多了嘴上的“安好”口号也就多了,工作的时候很自然的把安好放在了首位。
我片面工会成立时间不长,但工会活动的开展我部一向没有马虎过,从举办羽毛球比赛到应知应会学识竞赛,让员工有机遇找到自我优点,强化对本质工作学识的学****发挥他们自身的特色。
关于调动宏大青工积极的创新才能,,对青年典型事迹大力宣传,营造崇尚科学、崇尚创新和崇敬人才的良好空气,,,健全青工创效考核制度,促进青工创新才能的开发。势必将活动渗透到公司生产经营管理的各个领域和青工群体,个人的各个层次,组织青年职工大力举行创新创效活动,不断拓展活动的笼罩面,推进全面创新,创造最正确效益,为公司的进展做出他们应有的付出。
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