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供销合作管理指导股半年工作总结
2022年,我科室在县委、县政府和局领导的正确引领下,紧扣农村“八项工作”新要求,以“服务三农”为宗旨,以寻求农业新工程为抓手,以农人增收为目的,立足新职能,发挥新作用,统筹推进供销合作社综合改革,各项工作正在有序推进中,现将上半年工作处境总结如下:
一、2022上半年目标任务完成处境
(一)布局治理工作:
落实县级联合社组织机构和“三会”制度创办等方面内容,已初步拟定了县供销社组织机构设置和职能配置以及理事会、监事会制度,定制了上墙制度挂牌。
(二)产业扶贫工作:
依照州局安置部署举行“两中心一体系”即为农服务中心、电商体验中心和新型基层服务体系创办,现已完成工程的前期勘察、选址、论证和方案报批工作,即将启动“两中心”土建工程。
(三)展销和推广工作:
为提升我县农特产品知名度,助力本地特产更好的走出去,已组织12家本地企业20余件产品加入9月中旬在康定举办的州其次届农特产品展销会;
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同时已组织企业入驻第八届成都农博会“数智云展”线上展览活动。
二、下一步工作计划
下一步,我们将按照省、州安置,紧紧围绕加快体制机制创新、完善基层组织创办、创新流通方式、打造供销金融等方面的任务,凝心聚力真抓实干。为保障改革工作顺遂举行,作出如下计划:
(一)加强专业学识学****br/>通过自我学****和培训学****拓宽理论学识面,加强对理论学识的应用,提升本科室干部职工的业务素质和工作才能。
(二)加快“两中心一体系”工程创办。
进一步深化供销合作社综合改革,围绕农业供应侧布局性改革主线,全力助推我县脱贫攻坚和乡村振兴,按照省、州要求加快“两中心一体系”供销产业扶贫工程创办,立足实际,用好用活工程创办资金,模范推进我县为农服务和农村电商进展,积极进展乡镇基层社。
(三)强化舆论宣传
坚持为农服务根本宗旨,坚持合作经济根本属性,推动多种形式的联合与合作,在此根基上加强对供销合作社改革的宣传。
在今后的工作中,我科室干部职工将在不断提高自身业务素质和工作才能的前提下,逐步推动供销合作社改革、进展与成熟。
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