文档介绍：该【学而知学校评优方案 】是由【2623466021】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【学而知学校评优方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。学而知学校评优方案〔试行〕
为鼓励员工绩效,提高学校员工工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方法。
一、评选原那么
遵循“公正、公平、公开〞评选原那么。
二、评选周期:一个月
三、评选比例:大十字校区20%;友好校区50%〔学校可根据具体情况随时调动〕
四、授予荣誉称号:优秀员工
五、评选要求
评选对象:学而知学校除高层领导外全体员工〔试用期内员工除外〕。
考评指标:工作业绩、工作态度
考核表:见附录
评选条件:
,所负责工作或部门未出现严重违反学校制度事或人。
,业绩突出,在家长和同事面前有较好口碑。
,服从上级工作安排,配合市场部做宣传工作。
,工作状态饱满,每天面带微笑上班,有很强团队凝聚意识。
六、评选程序:
〔1〕各个部门每周将业绩完成情况上报到财务处,财务处将各部门工作业绩审核汇总结果于月底交予人事核实。
〔2〕人事每月统计员工考勤、主动加班时数。
〔3〕市场部门每月1号将配合市场宣传工作员工名单交予行政办公室。
〔4〕人事于5号将考核资料及优秀员工名单上报校长审核。
〔5〕行政部门组织召开员工表彰大会,宣布优秀员工名单,发放优秀员工奖金。
〔6〕优秀员工于每月张榜公示。
评选奖励:每位先进员工奖励300元/月
学而知学校学管部门月度绩效评优考核表
姓名
考核组
行政部门
考核月份
考核工程
考核指标
本月目标
实际完成
权重
分数
目标业绩
〔60%〕
1、续费人数
15分
2、退费人数
15分
3、续费总金额
15分
4、投诉次数
15分
工作态度
〔40%〕
1、主动加班
30分
2、配合市场部宣传工作
10分
月度考核成绩
目标业绩
工作态度
总分
评分等级
备注:考核评分标准
1、每续费一人得3分,总分值15分〔由财务人员提供数据〕
2、每退费一人减8分,总分值—15分〔由财务人员提供数据〕
3、5000﹤续费﹤10000得5分,10000以上,每增加1000元累加1分,总分值15分〔由财务人员提供数据〕
4、每投诉一次减5分,总分值—15分〔由部门主管和行政部门提供数据〕
5、每主动加班一小时得1分,总分值30分〔由行政部门提供数据〕
6、配合市场部宣传每次得5分,总分值10分〔由市场部门提供数据〕
7、以上各指标权重得分满为止,不再累加。
8、错报、虚报取消评选资格
学而知学校教学部门月度绩效评优考核表
姓名
考核组
行政部门
考核月份
考核工程
考核指标
本月目标
实际完成
权重
分数
目标业绩
〔60%〕
1、续费人数
15分
2、退费人数
15分
3、教师教学能力月测评
15分
4、投诉次数
15分
工作态度
〔40%〕
1、主动加班辅导学生晚自****br/>20分
2、平时工作表现
10分
3、配合市场部宣传工作
10分
月度考核成绩
目标业绩
工作态度
总分
评分等级
备注:考核评分标准
1、每续费一人得5分,总分值15分〔由财务人员提供数据〕
2、每退费一人减8分,总分值—15分〔由财务人员提供数据〕
3、教学能力测试得分为〔X—学科平均成绩〕,总分值15分,〔由行政部门提供数据〕
4、每投诉一次减5分,总分值—15分〔由部门主管和行政部门提供数据〕
5、每主动加班辅导晚自****一小时得1分,总分值20分〔由行政部门提供数据〕
6、平时工作表现由部门主管考核给分,总分值10分
7、配合市场部宣传每次得5分,总分值10分〔由市场部门提供数据〕
8、以上各指标权重得分满为止,不再累加。
9、错报、虚报取消评选资格
学而知学校咨询部门月度绩效评优考核表
姓名
考核组
行政部门
考核月份
考核工程
考核指标
本月目标
实际完成
权重
分数
目标业绩
〔65%〕
1、报名金额
25分
2、签单率
20分
3、目标完成率
10分
4、约访人数
10分
工作态度
〔35%〕
1、主动加班
20分
2、投诉
10分
3、考勤
5分
月度考核成绩
目标业绩
工作态度
总分
评分等级
备注:考核评分标准
1、20000﹤报名金额﹤30000得5分,30000以上,每增加3000元累加1分,总分值25分〔由财务人员提供数据〕
2、签单率得分为〔签单率×20〕〔由财务人员提供数据〕
3、目标完成率得分为〔报名金额/目标金额×100%×10〕〔由财务人员提供数据〕
4、约访人数得分为每约访1人得1分,总分值10分〔前台和咨询部提供数据〕
5、每主动加班一小时得1分,总分值20分〔由行政部门提供数据〕
6、每投诉一次扣5分,总分值10分
7、出勤率90%以上得5分,90%以下不得分,总分值5分〔由市场部门提供数据〕
8、以上各指标权重得分满为止,不再累加。
9、错报、虚报取消评选资格
学而知学校小班部门月度绩效评优考核表
姓名
考核组
行政部门
考核月份
考核工程
考核指标
本月目标
实际完成
权重
分数
目标业绩
〔55%〕
1、续费人数
15分
2、退费人数
15分
3、报名金额
20分
4、一对一推转人数
15分
工作态度
〔35%〕
1、主动加班
15分
2、配合市场部宣传工作
10分
3、投诉
10分
月度考核成绩
目标业绩
工作态度
总分
评分等级
备注:考核评分标准
1、每续费一人得3分,总分值15分〔由财务人员提供数据〕
2、每退费一人减5分,总分值—15分〔由财务人员提供数据〕
3、报名金额得分为〔目标金额×20〕,总分值20分〔由财务和行政部门提供数据〕
4、从小班往一对一推转一人得5分,总分值15分〔由小班部门提供数据〕
5、每主动加班一小时得1分,总分值15分〔由行政部门提供数据〕
6、配合市场部宣传每次得5分,总分值10分〔由市场部门提供数据〕
7、每投诉一次扣5分,总分值10分
8、以上各指标权重得分满为止,不再累加。
9、错报、虚报取消评选资格