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宿州学院大学生创业俱乐部章程
第一章总则
第一条本俱乐部名称为:宿州学院KAB创业俱乐部(以下简称俱乐部),英文译名为:KnowAboutBusinessClubofSuzhouUniversity。
俱乐部是为了帮助大学生提高创业素质、能力和综合竞
争力,缓解大学生就业压力,培养创业精神,倡导创业意识,鼓励大学生创新实践活动,支持大学生自主创业和就业,在校党委和行政领导下,校团委和大学生创业园管理委员会支持和帮助下成立校级学生组织。
第三条俱乐部核心发展理念:推新创新团结协作实践育人;
第三条俱乐部宗旨:以提供交流和创业舞台、服务大学生创业教育、培育大学生创业意识和企业家精神为宗旨。
第四条俱乐部口号:***创业,展现自我。
第五条俱乐部主要使命:激发兴趣、培养技能、传播精神。
俱乐部成立目:提高大学生就业以及创业素质,为大学生提供就业实践机会,建设一个大学生创业服务体系,铺就一条大学生创业绿色通道;为有先进思想和有创业想法大学生提供一个交流、学****交流平台。
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第六条鼓励大学生自主创业,引领大学生创业方向,以创业带动就业,缓解就业压力,提高就业素质。并努力将俱乐部建成大学生“创业孵化基地”、“就业培训与指导基地”、“职业规划测评基地”,带领和帮助大学生解决创业和就业问题,为学校创业教育、大学生素质拓展提供实践载体并为大学生创业提供指导、帮助和服务。
第七条俱乐部一切活动以相关法律法规、校纪校规为准,以《中华人民共和国宪法》为最高准则。
第二章会员
第八条会员吸纳:凡承认本俱乐部章程,投身自主创业实践或有志于自主创业优秀超前思想本校大学生,经俱乐部人事监察部备案、批准吸收均属本俱乐部会员。
第九条会员入会程序:
1、填写申请登记表,上交个人简历;
2、经系(院)推荐,承认为优秀学生;
3、经俱乐部大会调查讨论,对该同学进行审查;
4、由俱乐部颁发会员证。
第十条会员享受以下权利:
①、选举权、被选举权和表决权;
②、使用俱乐部场所,参加俱乐部组织活动;
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③、被推荐参进入相关企业走访、实****br/>④、对俱乐部工作提出意见和建议;
⑤、通过俱乐部向学校提出有关方面合理请求;
⑥、入会自愿,退会自由。
第十一条会员必须履行下列义务:
①、遵守俱乐部章程,执行俱乐部决议;
②、维护俱乐部合法权益和社会声誉;
③、完成俱乐部交办工作;
⑤、向俱乐部反映情况,提供有关资料。
第十二条会员退会:
会员退会应书面通知俱乐部人事监察部,有备案,凡不履行会员义务者,经俱乐部俱乐部大会讨论通过可取消会员资格,会员如果连续三次无故不参加俱乐部活动视为自动退会。
第三章机构设置与职责
第十三条俱乐部各项工作实行部长负责制,各部成员对部长责,
各部长对主席团负责,主席团对学校负责。
第十四条宿州学院大学生创业俱乐部按照模拟公司形式管理,设置岗位为主席1人,执行主席若干,下设办公室、人事监察部、交流与合作部、商业实践部、素质拓展部、财务督察部、创业教育电视台、出版发行社等8个部门(可根据需要设置相关部门)。
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各部分工合作,权责明确,具体如下:
(一)主席团
1、表决签署通过俱乐部重大决策;
2、提名选举俱乐部干部,推荐选举、行政任命主席、执行主席;
3、确定俱乐部机构设置和提名各机构负责人;
4、定期对会员进行考察;
6、监督会费使用;
7、负责俱乐部日常事务;
8、对外、对内最高发言者和决策者及代表着,有着决定权。
办公室
1、负责俱乐部各种文件、资料整理、归档和保存;
2、负责俱乐部通讯、培训、会议、接待等工作;
负责公室规章制度建设,执行工作,协助主席团制定内部
管理制度;
4、在俱乐部负责人领导下加强思想政治工作,加强队伍建设。
做好行政性综合、协调工作;
5、做好会议组织准备工作,负责做好会议记录,传达会议决
议,并督促和检查会议决定执行情况;
6、起草俱乐部重要公文及主席讲话稿,负责俱乐部一般
公文文字修改、把关工作;
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7、对上级下发各类文件认真详阅,并提出拟办意见;
负责文件传阅、收回工作,对需要落实、答复事项按领
导批示及时转交承办人,并负责催办;
9、负责办公室印章使用与管理工作;
10、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期向总负
责人报告工作。
(三)人事监察部
1、人事监察部主要负责日常人事工作,特别是俱乐部每个阶段招新计划人员培养与项目负责人培训;
2、负责人事制度及其人事考核制度建立、推行、检查和完善,确保俱乐部规章制度执行;
3、负责和完善俱乐部人事档案,做好人事档案维护管理和调阅;
4、负责培训人员考核兼联系社会与学校资源分配人力资源,提高服务质量;
5、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期向总负责人报告工作。
(四)交流与合作部
1、负责俱乐部对外交流,扩展俱乐部社会交往和全国各院校之间交流;
2、帮助大学生创业者加强与政府部门、科研单位、工商企业、孵化基地、金融投资等沟通联系和对接合作,为同学就业提供实践机会;
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3、起草和确定俱乐部合同或标书;
4、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期向总负责人报告工作。
(五)商业实践部
①、市场调查处
1、负责俱乐部市场开发、业务拓展;开展市场调研,
收集市场信息,提出业务拓展计划;
2、帮助大学生创业者加强与政府部门、科研单位、工商
企业、孵化基地、金融机构等沟通联系和对接合作,
位同学们就业提供实践机会;
②、案例分析出
1、负责俱乐部市场分析、业务拓展分析;开展市场调研分
析并形成报告;
2、负责俱乐部商业计划书起草和可行性分析;
3、负责各商业案例分析和前景性分析;
4、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期
向总负责人报告工作。
(六)素质拓展部职责:
1、积极配合学校素质拓展认证中心相关工作,与各级素质拓展部相互沟通、密切配合、共同发展;
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2、负责俱乐部会员“素质拓展计划”及相关拓展项目活动组织动员。宣传“大学生素质拓展认证”作用及重要性,提高大学生对素质拓展认证认识;
3、对俱乐部所有素质拓展活动进行材料整理与归档;
4、负责俱乐部“创业大讲堂”、“创业英雄汇”、“创业沙龙”等一系列活动筹备工作;
5、负责宿州学院创业教育项目实施和培训;
6、积极配合俱乐部其它各相关部门各项工作;
7、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期向总负
责人报告工作。
(七)财务督察部
1、负责俱乐部制定并运行财务管理体系;
2、负责俱乐部全面预算管理工作;
3、建立完善财务管理和会计核算体系;
4、协助负责人负责俱乐部资金调度工作;
5、负责下设直属单位资金日常监管工作;
6、负责俱乐部会计核算与监督工作;
7、负责俱乐部财务考核评价工作;
8、负责对俱乐部财务检查工作;
9、参与项目合同评审工作,负责向俱乐部提供合同财
务收益分析。;
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10、积极配合其他部门做好相关辅助工作;
11、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期向总
负责人报告工作。
(八)创业教育电视台
①、新闻中心
1、采访校内外大事新闻,抓住校内外大事新
闻抓住校内舆论导向,反应当代大学生主体意识和
现实生活;
2、负责栏目:《新闻联播》《校园第一线》《大事
聚焦》;
3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期
向总负责人报告工作。
②、策划中心
1、策划与设计电视台各栏目,策划符合主题宗旨栏目,反应当代大学生主题;调查节目收视情况及时调整;
2、负责栏目:《创业访谈》;
3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期向总负责人报告工作。
③、技术中心
1、制作电视台各栏目节目,设计符合电视台主旨
视觉形象;
2、负责栏目:《寻访》;
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3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定
期向总负责人报告工作。
④、文艺中心
1、策划和设计各类文艺节目,设计符合电视台主旨
视觉形象;
2、负责《创业英雄汇》及其他文艺栏目;
3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期
向总负责人报告工作。
(九)出版发行社
①、记者部
1、采访校内外大事新闻,抓住校内外舆论导向,反
应当代大学生主体意识和现实生活,关注校内学
生关心热点话题;
2、负责栏目:采访、摄影、撰稿;
3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期
向总负责人报告工作。
②、编辑部
1、编辑和出版俱乐部等相关报纸报刊;
2、负责栏目:校对、排版、审核;
3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期
向总负责人报告工作。
③、广告部
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1、俱乐部及创业教育电视台和大学生创业报相关
广告业务和俱乐部相关宣传工作;
2、负责栏目:策划、赞助、外联;
3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督,并定期
向总负责人报告工作。
第四章俱乐部服务项目
第十五条俱乐部本着“诚信守信、真诚热情”原则,通过大学生精英加盟方式,努力和各大企业建立良好合作关系,使学校和社会企业各大信息、服务、创业活动形成一个运行高效、管理规范、信息发达和效益良好服务体系。其具体服务项目有:
1、大学生创业孵化系统,为会员提供创业方面全程支持,建立创业者与投资者双向交流平台,对可行优秀创业方案进行推介,帮助实施推广;
2、大学生职业规划系统,为会员提供职业规划方面指导和建议,开设创业知识培训训练;
3、校园文化传播系统,辅助企业在校园进行整合营销式产品宣传及推广活动。举行一些有特色文娱活动,会员有权参加俱乐部组织任何活动,活跃校园文化;
4、负责实施各种商业或者非商业性市场调查,社会调查活动;
5、联系市区各知名商家构成俱乐部会员单位,会员在俱乐部加盟商家处购买产品,可以享受打折优惠;

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