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资本运营战略研究报告.ppt

文档介绍

文档介绍:资本运营战略研究报告
***管理咨询公司
大庆石油发展集团
低价转让:
超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.
mail: mengyingmy2001@
qq: 282148179
“咨询全案资料完整版”
与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同
与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同!
此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名
咨询公司和***、***、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询
项目资料及相关方法、工具及成果。
“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本
人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。
对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、
建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。
“咨询全案资料”列表请查阅附件。
为确保您放心购买,您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录,
在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过email或QQ传给您,方便您进行
资料品质的校验。
问题提出
证券业务分析
资产管理业务分析
发展模式
目标定位
战略问题
金融行业分析
导读
银行保险业务分析
资本经营战略建议
从国际来看,从内向型发展模式转向外向型发展模式,在高层次经营是众多跨国企业成功的主要原因
内向封闭型发展模式
—通过自身产业经营不断积累资本,逐步扩大经营规模,扩展经营领域
—计划经济与小民意识影响的结果
外向开放型发展模式
—根据产业发展需要,积极引入外来资本,快速扩大规模,迅速进入新的领域,形成竞争优势
—市场经济竞争的结果
企业发展模式
产品经营
资本经营
文化经营
企业经营层次
以产品经营为基础,将资本经营与产品经营相结合,走外向型发展之路,是发展集团谋求大发展的必然选择
强者愈强
弱者愈弱
资源能力
外向型发展方式
内向型发展方式
增大投资
探寻机会
快速发展
实力增强
资本运作
自我积累
小量投资
等待时机
逐步发展
借助资本杠杆,盘活存量资产,撬动产业快速发展,寻找市场商机,嫁接资源,培育能力,谋求新的经济增长点是发展集团介入资本市场的主要目的
快速提升企业整体实力,最终形成自己的优势领域,实现跨越式发展
寻找其他市场商机,
嫁接资源,培育能力,
快速形成优势产业
借助资本市场,盘活存量资产,提高资本收益率
资本经营与产业经营
相结合,以资本杠杆
撬动产业快速发展
从管理局角度出发,期望通过发展集团建立对外联系通道,实现外向型发展
发展集团是
管理局向外
发展的桥梁
大庆石油管理局
外部市场
市场信息收集
存量资产盘活
新业务发展
对外合资合作
…………
从战略考虑,发展集团从事资本经营必须明确以下问题
问题一
问题二
我国资本市场存在哪些机会,发展集团适宜从事哪些业务?
发展集团资本经营如何定位,重点从事哪些业务,业务如何运作?
问题提出
证券业务分析
资产管理业务分析
发展现状
未来趋势
金融行业分析
导读
银行保险业务分析
资本经营战略建议