1 / 4
文档名称:

目标责任书分子公司总经理.pdf

格式:pdf   大小:205KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

目标责任书分子公司总经理.pdf

上传人:小屁孩 2022/11/27 文件大小:205 KB

下载得到文件列表

目标责任书分子公司总经理.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【目标责任书分子公司总经理 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【目标责任书分子公司总经理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。优选文档
202X年分公司总经理目标责任协议书
甲方:XX公司
乙方:XXX
为强化公司人力资源治理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关
系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方分公司总经理职务,全面负责XX分公司的
工作,聘任、考核时间为202X年1月1日至202X年12月31日,考核结束后,
双方依据实际情况,签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1〕业绩达成
公司销售额到达以上,利润以上,市场占有率在以上,应收账
款以下;
2〕团队建设
公司人数到达人,培养核心人才营销总监人,技术总监人,运营
总监人,人员流失率在以下,核心人才流失率在以下;
3〕一般运营治理
公司运营健康,无工商、税务风险。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+提成+分红+年终奖金〞〔参考〕其中,
固定工资为;绩效工资为;提成为;分
红;年终奖金为。
2、收益说明:
1〕固定工资:与一般职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;
2〕绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》;
3〕提成:公司销售额的X%;
4〕分红:为分公司核算利润的X%
5〕年终奖金:为公司利润超额局部的%;
四、乙方全年绩效考核指标与方法
〔一〕乙方绩效考核表
分公司总经理考核评分表〔年度〕
姓名岗位分公司总经理
优选文档
欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!
优选文档
得分

考核工程权重指标要求评分等级自上结

评级果
完成30分;
完成20分;
实际到账的现金总完成15分;
1销售额30%
额完成10分;
完成5分;
以下0分
完成20分;
任完成15分;
务2利润20%税前利润完成10分;
绩完成5分;
效以下0分
按照战略规划完成完成,10分;
3新市场开发10%
公司的新市场开发未完成,0分
制作系统并导入流程,10分;
202X年导入组织系
4系统建设10%制作但未导入,5分;

未制作、未导入,0分
团队人数达标,核按要求完成20分;
5团队建设20%
心人才到达编制每少一名扣5分,直至为0
公司运营健康,无完成,10分
6一般运营10%
工商、税务风险出现工商、税务等问题,0分
加权合计
序行为指上结
权重指标说明考核评分自评
号标级果
1、成认结果,而不是强调心愿一级5分;
2、承当责任,不推卸,不指责二级10分;
承当责
125%3、着手解决问题,减少业务流程三级15分;

4、举一反三,改良业务流程四级20分;
5、做事有预见,有防误设计五级25分
1、任命员工合理
行一级5分;
2、能正确评价员工付出与回报协调性
为二级10分;
3、对员工业绩与态度进行客观评价
考2领导力25%三级15分;
4、掌握岗位X工作技术及全面专家并组织
核四级20分;
实施产生良好效果,培训员工为胜任力者
五级25分
5、影响力大,员工自觉追随并付出奉献
1、常规指标并清楚
一级5分;
2、详细指导并告知操作方法
二级10分;
3、坚决洽当处理不合理要求并对后果负
3指挥25%三级15分;
责,操作场面
四级20分;
4、团队工作井然,成员离场行为较好
五级25分
5、指挥具有艺术性,成员不易违规
优选文档
欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!
优选文档
1、能做本职及下级决策,出现时间延长
一级5分;
2、通过商量,总能猎取最后正确决策
二级10分;
3、无依赖思想,使用理性工具
4决策25%三级15分;
4、有预见性,感性与理性决策误差小
四级20分;
5、决策超出组织预见,成为组织成员决策
五级25分
依据
加权合计

总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=


签字:

年月日

〔二〕考核成绩与奖金系数对应表
考核分数绩效工资系数〔K〕

90-
85-
80-
75-
70-
65-
60-
60分以下0
注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;
2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;
3、乙方假设工作非常突出,奉献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;
4、假设乙方在不满效劳期主动离开公司,则取消效劳期满后的绩效奖励资格;
假设乙方在不满效劳期被动离开公司,则按效劳的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
优选文档
欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!
优选文档
4、非公司行为X
5、泄露X
6、***私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚伪消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚伪预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解
约。
七、其他
1、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份;
2、如果中间有变化,经双方友好协商调整。
3、如岗位变更,工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方:乙方:〔签字盖章〕
签名:
签名〔第—负责人〕:
年月日年月日
优选文档
欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!