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养殖合作社年度工作总结
201*年度工作总结
201*年以来,在公司领导的正确指导与各级政府的关怀支持下,我部门员工团结全都,制定了部门进展规划及部门设置规划,根本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设备购置工作,目前养殖建立中心各项建立工作正在扎实推动中。现将全年工作总结汇报如下:
一、201*年工作成绩(一)土地及资金状况
在公司领导的帮忙与乡政府的关怀支持下,我部门共流转土地亩,涉及农户户,规划建立鸡舍座,标准化猪场座。201*年规划投资万元,现在已投资万元,完成投资总额的%。
(二)入社养殖户状况
我部门自成立以来就不断向村民宣传进展肉鸡养殖专业合作社的重要意义,并对我们合作社的进展目标和进展重点,以及进展的扶持政策进展了广泛宣传,已经有户农夫与我们签定了入社协议书。
(三)鸡舍建立及设备状况
位于合作社养鸡示范基地正在建立当中,该基地占地亩,在建鸡舍亩,养殖规模只。目前座长米,宽米的鸡舍主体已经全部完工,内部工程正在
紧急施工中。
立足实际,充分了解市场信息,我部门经过比拟筛选,与公司签定了肉鸡养殖设备选购合同,鸡舍完工后就可投产使用。
二、存在的问题
由于我部门刚成立不久,还存在很多问题:一是运作还不很标准,在部门内部治理制度建立、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏熟悉,入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的效劳内容较少,实力较弱,在组织农夫进入市场猎取更大效益、开展信息效劳、爱护农夫利益等方面缺少必要的手段。
三、201*年工作安排
在公司领导的带着下,以养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以“企业+合作社+农夫”为合作模式,以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。
201*年底,力争到达肉鸡养殖合作社社员户以上(其中年出笼只优质肉鸡户),肉鸡出笼量万只,存笼量万只,年产值元以上,社员利润
万元以上;肉猪养殖合作社社员户以上(其中年出栏头优质肉猪户),肉猪出栏量万头,存
栏量万头以上,年产值元以上,社员利润
万元以上。
(一)示范基地肉鸡养殖规划
示范基地1月底完工后,规划引进AA+商品代雏鸡羽,罗斯308雏鸡羽,3月中下旬就可有肉鸡上市。肉鸡养殖具有周期短、投资少、见效快、利润稳定的特点,以5000只养殖规模的鸡舍为例,,年出笼5-6批,-15万元。基地建成后,年出笼万只,产值万元,经济利益万元。
(二)示范基地及养殖户治理
示范基地及入社养殖户规划采纳“五统一”、“三固定”
的治理模式,五统一:统一供应雏鸡、统一供应饲料、统一供应药品、统一制定防疫程序、统一回收。三固定:雏鸡价格固定、饲料价格固定、回收价格固定。
公司饲料厂建成前,将与公司合作,雏鸡、饲
料、药品供给,肉鸡回收统一由公司进展。饲料厂建成后,示范基地和入社养殖户每月可消化饲料吨。
(三)进一步做好治理与效劳工作,吸引更多的养殖户参加合作社。加强内部制度建立,标准部门运作,汲取人才,拓宽效劳渠道。聘请兽医等技术人员,入户进展养殖指导及防疫工作。针对养殖户贷款难的问题通过“合作社担保”等形式解
决。对养殖用地问题,由合作社牵头与养殖户协商,以
形式,解决养殖用地问题,促进合作社安康进展。
(四)以已建成的示范基地为中心,辐射周边行政村,201*月前开工建立养殖示范基地,201*年月前,开工建立养殖示范基地,201*年月前,开工建立肉猪养殖示范基地,进一步扩大养殖规模。
(四)加强宣传引导,促进合作社安康进展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传进展养殖合作社的重大意义,宣传我公司在创办养殖合作社中的胜利阅历,为农夫带来的经济效益,及通过入社社员得到实惠的现身说法,调动养殖户参加合作社的积极性和主动性。
201*年是公司扩大生产规模关键的一年,更是我们大干的一年,我部门肯定在公司领导的正确指导下,在各级政府的关怀支持下,统一思想、坚决信念、开拓进取、扎实工作,努力开创工作新局面,实现公司大进展。
扩展阅读:农村专业合作社年度工作总结
湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社
二一一年度工作总结
现代农业园区建立对于农业增长方式的根本转变,增加农业科技创新力量、建立21世纪农业可持续进展的技术支持体系,适应经济一体化进程,进展现代农业,具有重要的促进作用和深远的世纪意义。本合作社在201*年不断扩大社员队伍,有力推动了农业农村工作加快进展,为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定,发挥了重要作用。现将这一年来的工作状况总结如下:一、总体概况
湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下,在专家的指导下,在农夫兄弟的积极参加下,201*年进展会员由201*年底的40余户进展到136户,辐射带动周边10多个自然村,300多户水产养殖户。201*年是本合作社奠定根底的一年,合作社规划5000多亩的特种水产生态养殖精品园顺当完成一期工程,并投入生产运作。一期工程核心区建立面积500亩,包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等工程,湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置非常优越,交通运输极为便利,毗邻菱新大路,有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。工程区远离工厂,水源充分,水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等根底条件良好,灌、排水渠道齐全,适合示范园区建立的需要。
本工程在201*年3月初步完成前期预备工作,根据制订的规划和设计,在不耽搁农时的状况下,先期已经开挖200多亩鱼塘,并于4月初投入第一批鱼苗。201*年4月,合作社正式向有关部门提交了工程实施方案。201*年7月,合作社与苏州海大集团合作,使用该集团为园区特殊研制的无公害有机饲料,并建立了大学生科研队,对园区各方面进展实时监测,并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月,园区通过国家农业部、渔业司共同组成的专家考察团的评估考察。被国家循环经济进展中心评为“中国循环农业示范基地”。二、胜利阅历
(一)筑社共建,利益共享,共建特种水产产业链。
广泛汲取养殖、销售、效劳等多方力气股参加安排的方式参加园区建立,提高园区工程的综合实力。将分散养殖户联合起来参加合作社,合作生产经营,探究特色鱼高效生态养殖新技术,有效地爱护太湖流域水产种质资源,增加特色鱼产量,提高养殖产品的品质,带动周边区域特色鱼资源开发利用。建立特色鱼示范推广、技术效劳、科技培训等三大效劳体系。实行生产、效劳和销售有机结合,实现了小生产与大市场的对接,形成了一条从“养殖户基地市场”的快捷产业链,取得了明显的经济效益。
(二)科学调度,分区治理,实现合作社的效能最大化。
合作社通过园区养殖的阅历,针对分散养殖的弊端,引导会员调整养殖模式,进展生态养殖,开展行业自律行动,从源头掌握投入品的安全。实行“统一技术指导、统一供给鱼苗、统一饲养标准、统一防病用药、统一收购销售”的效劳方式。为会员供应无偿技术和信息效劳,统一组织选购鱼苗、渔药、渔饲料、渔机具、等渔需物资;生产销售价格等进展统一调度治理,保持社内养殖生产、市场销售等环节的高度协调,通过对社内各环节实施分段配置式的治理,来到达合作社资源效能的最大化。生产季节,合作社在为养殖户供应技术和配套物资效劳同时,积极为养殖户解决资金短缺问题,在自身资金缺乏状况下,贷款向养殖户赊销渔用物资近百万元。
(三)统筹兼顾,合理安排,促进水产养殖可持续进展。
为了兼顾园区与合作社的长远进展需要和防范风险力量,园区确定7:2:1的利润安排方案,销售利润的70%直接返还社员,20%作为园区进展基金,10%作为公积金,用于合作社的再进展。由于活鲜水产品是通过合作社联合销售,成员可以充共享受到生产和流通过程中产生的利润,增加了收益,同时也相对降低了生产本钱。采纳物理和生物方法改善养殖水面生态环境,保持生物多样性和整个水体的良性动态平衡,提高单位水体产量,获得较高的经济效益。(四)加强合作,开展培训,努力提高社员养殖水平。
合作社积极与农科院、渔业司、省水产讨论所等科研部门构建稳定的产学研合作关系,聘请省内外数十名专家学者为技术参谋,开展有用技术培训。分别聘请了农业部全国水产技术推广总站副站长王德芬女士,国家农科院李名云教授担当合作社参谋,定期进展专题讲座,直观的讲授生物防病技术和安康安全养殖技术,还屡次深入养殖户面对面指导。培训人数达360人次,编写印发技术资料1000余份,承受询问达500余人次。通过技术培训和技术沟通,针对园区特点,开展全方位技术效劳,不断总结技术阅历,完善特色鱼养殖技术规程。全年引进新技术、新成果3项进展转化推广,引进新品种5个;开展了“应用生态平衡技术防治鱼类病害”试验讨论,采纳复合微生物制剂进展养殖水有益生物培育,改善养殖水面生态平衡,应用生物化学配套施药技术,提高水产养殖的品质和质量安全,基地养殖效益较非示范区提高30%以上。三、存在问题
(一)园区建立资金缺乏。
园区建立周期长、投入大,整合各种农业工程资金用于园区建立的资金也有限,资金缺口较大。由于建立资金有限,影响了试验区的建立规模和进度,原规划建立的一些水、路、电等农业根底设施工程无法实施,园区范围内完成园田化等根底设施的土地面积不够大,加之各种优待政策和配套效劳尚未健全,投资环境欠佳,招商引资难度较大,胜利引进园区的工程不多,扩大规模遇到困难。(二)缺乏强有力的科技力气支撑。
园区虽然利用了合作社的平台聘请了参谋、努力利用大学生进展技术指导等工作,但是由于养殖户普遍文化水平较低,园区一些胜利的阅历及技术在推广上往往遇到问题。并且局部会员养殖户阅历主义较强,凭借几十年的养殖阅历,在承受科技养殖问题上一时无法适应。再加上园区确实存在人才缺乏的现状,所以在没有政府支持的状况,科技的推广及提高将是园区进展中长期存在的一个重要难题。
(三)经营治理体制有待提高,市场猜测性不强
由于园区及合作社还在进展阶段,在经营治理上很难做到程序化的行政治理,对市场猜测、财务数据分析、营销筹划等方面都相当薄弱,虽然拥有了注册商标,但是在品牌价值提升的投入及筹划上也缺乏指导。同时,合作社缺乏对国家及政府相关政策的了解,即使在建立了经营模式的状况下,与政治的联系不强,从而导致许多国家的惠农政策享受不到。四、工作规划
(一)提高质量,申报国家三证
201*年,园区将获得第一批水产的丰收,借此将申报国家的无公害、绿色食品及有机产品的申报工作,通过三证的申报进一步标准生产,成为真正的安全水产品。
(二)提升园区品质,开发休闲旅游
在现有园区的根底上,开发园区的景观建立,开发可供休闲垂钓等工程的效劳行业,将园区的规模化逐步转化成精品化。
(三)依靠政府扶持,提高科技指导
通过发改委立项、争取政府各项扶持政策,提高园区科技含量,以进一步帮忙广阔社会,尽快帮忙养殖户发家致富。
(四)推动产业化经营。
充分开掘当地资源优势、市场优势和区位优势,注意名、优、特、新产品的挖掘和开发,从而形成园区特色,提高市场竞争力。
湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社
201*年12月
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