文档介绍：XX单位岗位设置管理实施方案
(参考文本,各单位可根据实际情况制定)
为进一步深化本单位人事制度改革,实现人社管理科学化、规范化,制度化,根据中共常州市委办公室、市政府办公室《关于印发〈常州市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(常办发[2009]61号)精神,结合本单位对社会承担的服务功能、职责任务、工作性质和事业发展等实际情况,实行岗位设置管理制度,特制定如下实施方案:
一、指导思想、依据和原则
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导,进一步深化本单位人事制度改革,贯彻落实市委办公室、市政府办公室《关于印发<常州市事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(常办发〔2009〕61号)等文件精神,结合本单位的功能、规格、编制等实际情况,实行岗位设置管理制度。岗位设置管理与本单位用人制度改革相结合,单位实现由固定用工向合同用工转变,职工实现由身份管理向岗位管理转变;岗位设置管理与收入分配制度改革相结合,实现“以岗定薪,岗变薪变”的收入分配制度。
岗位设置坚持分类管理,分别设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三类;岗位设置坚持规范有序、科学合理、精简效能、动态管理的原则,形成岗位竞争择优、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、充满生机活力的用人机制,充分调动各类人员的积极性和创造性,
逐步建立符合本单位特点的人事管理制度,促进单位事业的发展。
二、实施范围
……………………
三、核准岗位情况
依据编制部门有关文件批复,本单位相当××级单位,事业编制总数××个。单位现有正式工作人员××名。结合单位的功能、规格、规模以及隶属关系等情况,经主管部门核准,本单位是以××××××××为主的事业单位(×类事业单位),主体岗位以××××为主,占单位岗位总量的××%。经本单位申报,主管部门审核,市人社局核准本单位岗位设置总量×××个,核准的管理、专技、工勤技能三类岗位设置方案如下:
(一)管理岗位个,占岗位总量的XX%。管理岗位的最高等级为×级职员岗,按单位管理层级,设置单位领导岗位个,内设机构领导岗位个,普通管理岗位个。
(二)专业技术岗位个,占岗位总量的%。专业技术高级、中级、初级岗位的结构比例为:××%∶××%∶××%。单位专业技术主系列是系列,主系列岗位最高等级为专业技术级。
(三)工勤技能岗位个,占岗位总量的XX%。其中普通工岗位个。
四、岗位及岗位等级分布
单位内设机构××个,分别是:┅┅┅┅┅。
根据核准的岗位设置方案,通过调查分析,结合各内设机构承担的职责任务、工作量多少、技术含量、难易程度、承担风险等因素,综合平衡,在确定功能、定规格、定岗位的基础上,经岗位设置领导小组讨论研究商定各内设机构岗位及岗位等级数量。详见附件1。
(人数少、内设科室少的单位也可直接在此列出部门、岗位名称、岗位类别、岗位等级)。
五、编制岗位说明书
(列出编写岗位说明书的作用、程序及要求。)
六、岗位聘用程序与办法
岗位聘用遵循“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则,按照人人有岗、双向选择、集体决定、择优聘用的方法和《常州市事业单位实行人员聘用制暂行办法》(常政发〔2004〕250号)等有关文件规定予以聘用。岗位聘用基本程序如下:
(一)岗位聘用条件
聘用条件由基本任职条件和具体聘用条件组成,首次