文档介绍：上级领导检查欢迎致辞
尊敬的周副总经理和专专项检查组各位领导:
上午午好。
金秋时节你们不辞辛辛劳,莅临乐山分公司检查指指导工作,这是对我公司最大大的关怀和鼓励,有了您们的的检查指导,乐山分公司各项项管理工作将迈上更高的台阶阶。在此我代表乐山分公司全全体员工向专项检查工作组成成员表示热烈的欢迎和诚挚的的问候。
下面我简要介绍一一下乐山分公司的发展概况和和治理商业***专项工作的开开展情况。
乐山分公司成立立于2001年4月,员工总总数127人,含14个内部部退养人员;其中大专以上学学历占员工总数的61%,中中专学历占员工总数的39%%,。
五年来,全体员工顽强拼搏搏,艰苦创业,从无到有,不不断发展,取得了不错的经营营业绩。经营区域从早期铁路路边上的一个小镇,发展壮大大为三个地级市共计16个区区县;城域网络覆盖16个区区县城区,建成交换端口133万线,宽带端口5万线,城城区内用户接入能力达到了880%以上。在网固话用户达达到9万户,宽带达到3万户户,电信市场收入从492万万元/年、1009万元/年年、2424万元/年、35532万元/年、4500万万元/年逐年翻番。完成利润润从-、9
..05万元、117万元、4498万元、338万元逐年年增加。截止到2006年66月31日, ,其中有有分摊的2353万元铁路专专网资产,,尚未转固的资产仅20000万元。
良好的投资控控制和规范的管理,以及自主主经营的发展模式,使公司迅迅速抓住了发展的机遇,实现现了盈利目标,步入了良性的的发展轨道,这些成绩的取得得,都得益于总部和川分公司司的正确领导, 得益于健全全的管理制度和卡控机制, 得益于全体员工顽强拼搏和和共同努力。目前我们正积极极按照总部及川分公司的要求求,以开展“增收节支当先锋锋”“创建四好领导班子,提提高执行力”等主题实践活动动为契机,努力完成分公司全全年经营任务为目标,形式多多样的开展创建活动,促进公公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业***专项工作,,是按照川分公司总体部署,,于2006年4月5日川分分公司专项治理动员大会后迅迅速展开的。我们按照“三到到位”“三结合”“两个有利利于”的指导方针,查纠并举举、量质并重,统筹安排,周周密部署,扎扎实实的开展了了自查自纠活动。分公司召开开了两次动员大会和五次专题题工作会,针对自查自纠”66+5”的重点内容,制定定并下发了治理商业***专项项工作实施方案,明确分工,,逐级负责,对自查和补强、、检查验收等工作进行了重点点部署。在工程建设方面从查查清“三个数”着手,自查
了了04年四类工程179项,,05年四类工程133项,,总投资3837万元的工程程档案;物资管理方面查合同同、查渠道、查单价、查台帐帐、查管理制度等;经营代理理方面查制度、查流程、查台台帐、查客服等;“三重一大大”看标准,查执行,合同管管理看制度、查规范等;通过