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文档介绍

文档介绍:公司薪资管理办法
*公司薪资管理办法
第一章总则
第一条目的
本中心为贯彻彻同工同酬、劳资两利的原则则,以达到实行公平合理、简简单确切的工资管理办法的目目的,特制定本制度。
第二二条薪资原则
员工薪金是以社会经济水平平、公司支薪能力以及个人工工作能力、工作经验、工龄、、学历等作为依据发放。凡本本中心员工的工资待遇,除有有特殊情况之外,均应依照本本制度办理。
第三条薪资构成(建议分类类:岗位工资《基本工资+绩绩效工资》/津贴《住房、工工龄》/奖金《全勤奖、年终终双薪、年终奖金》/加班《《非法定节假日加班费、法定定节假日》
员工薪资由基本本工资和绩效工资两部分构成成,其中基本工资占月工资的的70%,绩效工资占月工资资的30%。
1. 基本工资是根据“职务价值值”确定给付的范围,在此范范围内再依“个人职能”核给给固定工资。
2. 绩效工资是根据“职务价值值”确定给付标准,再依个
人人工作绩效核给变动工资。
第四条薪资资形态
员工工资以月薪制度度为标准。
第五条薪资结算日
基本工工资与绩效工资的计算期间以以月底最后一天为结算日。
第六条薪资支支付日
1. 薪资之给付原原则在每月的15日支付,工工资支付日遇休假日或星期例例假日时,则提早于前一日发发放,但若遇连续两日以上的的休假时,则在销假上班后第第一日发放。
2. 中心因因不得已的理由而无法按期支支付工资时,应于支付日的前前五日早上公告通知员工。
第七条薪资之之扣除
除依据法令之扣除额额外,其住宿方面之相关费用用也由薪资中扣除。
第二章章工资等级标准
管理、技技术、行政部分(建议分管理理、技术两类,管理包含行政政)
第一条初任工资
1. 新进应届毕业业生,原则上以进入公司时员员工的最高学历来定级,其
薪薪资等级按下列标准执行:
学历
工龄
职务
薪资等级级
月薪
研究生
0
0
2B
2,180
大学本本科
0
0
1B
1,7728
大学专科
0
0
1E
1,214
2. 非非应届毕业生,则需综合考虑虑其所担任的职务,来公司以以前的工作经历、能力、工龄龄(相关岗位工龄)等因素后后确定。
第二条职务务工资
1. 中心工资按职职务分四个层次九个等,每等等有五个级,等级标准如下::
级别
职务
基本工资((70%)
绩效工资(300%)
月薪
年薪
备注
高级
9A
部长
8,2274
3,546
11,,820
141,840
9B
6,895
2,9955
9,850
1188,200
9C
5,5116
2,364
7,8880
94,560
9D
4,137
1,773
5,910
70,9200
9E
2,758
1,,182
3,940
477,280
中高级
8A
副部长
6,665
2,8856
9,521
1144,252
8B
5,6330
2,413
8,0443
96,516
8C
4,596
1,970
6,566
78,792
8D
3,555
1,5224
5,079
60,9948
8E
2,521
1,080
3,601
43,212
7A
经理
5,363
2,298
7,661
91,932
7B
4,597
1,9770
6,567
78,8804
7C
3,830
1,642
5,472
65,664
9%
7D
3,064
1,313
4,377
52,524
7E
2,298
9855
3,283
39,3996
中级
6A
副经理
4,309
1,847
6,156
73,872
6B
3,751
1,6007
5,358
64,2296
6C
3,192
1,368
4,560
54,720
8%
6D
2,633
1,129
3,762
45,144
6E
2,075
889
2,964
35,568
5A
主管
3,458
1,482
4,940
59,280
5B
3,0059
1,311
4,3370
52,440
5CC
2,660
1,1400
3,800
45,6000
7%