文档介绍：关于公司发展的合理化建议
一、倡倡导全员营销的观念
企业的的营销业绩与每个员工都有着着直接的联系,每个员工也应应该有忧患意识。企业效益好好了,员工也能得到实惠;反反之企业跨了,大家失去了饭饭碗,生活就没有了保障。所所以建议要大力倡导员工关注注营销、参与营销、服务营销销的观念,发挥大家的客户关关系或营销手段,鼓励大家主主动出去推销或宣传公司的产产品,想办法拉团购或大客户户,在不违反公司规则的情况况下,根据业绩可以考虑给予予适当提成或奖励,发挥每个个人的积极性,为企业的销售售业绩增长添砖添瓦。
二、、提倡开源节流
企业发展大大了以后,部门增多,人员增增加相关成本也随之上升,尤尤其办公费用也将水涨船高,,建议倡导大家要有节约的意意识,不断挖掘企业的开源节节流点,节约也是为企业间接接创造效益的一种方式。大钱钱的背后,都是用小钱积累起起来的,节约就要从点滴做起起,国家也在倡导建设节约型型社会。为此具体建议如下::
1、每位员工每月只发一一支签字笔,用完后可以换笔笔芯,但不换笔;,,××总部300多多员工每月按使用两支笔计算算,每月可以节约用笔5400元,一年可节约6480元元。
2、提倡大家使用二次次用纸,即日常书写过的纸张张积攒起来要二次利用,用于于不重要文件的书写和日常办办公之用。这样既环保,又降降低了办公费用。一箱纸5包包90元,一包纸500张,,每人每天使用二次用纸100张,300人一天将节约33000张,合108元,一一个月就是3240元,一年年就是节约38880元。
3、以规章制度的形式约束大大家要养成随手关灯的****惯,,尤其中午吃饭没人的时候要要关灯和关掉电脑显示屏。
三、鼓励不断创新、持续改改进
建议公司应设立“合理理化建议奖”和“工作创新奖奖”。
主要目的就是激励员员工在企业日常生产、经营过过程中提出有利于企业健康发发展的合理化建议或技术改进进措施,企业采纳后积极进行行实践并且为企业能够取得一一定管理进步或效益而给予的的一种奖励形式。
希望大家家工作中在原有的基础上,不不断改进,不满足现状,追求求创新和工作的完美性。不要要循规蹈矩,这样企业永远没没有发展的空间。应该拓展思思维,大胆想象,当然不能脱脱离实际情况,只有不断改进进或创新,企业才能进步,才才能不断发展,不断提高工作作效率,企业才会最终走向辉辉煌。
四、和谐发展、沟通通无边界
在实际工作中体会会到公司各部门干工作都是各各自为阵,相关联部门缺少沟沟通,工作中就容易出现漏洞洞或不和谐的事情,有些事情情甚至会影响全局。这些因素素都是由于日常相互之间缺乏乏沟通造成的。我们要倡导公公司内各部门之间的横向沟通通,上下级的纵向沟通,还有有日常对客户和相关部门的对对外沟通,通过沟通使大