EPC工程项目管理.ppt

文档介绍：EPC工程项目管理方法讲座
主要内容
EPC项目特点
为什么要EPC
EPC的条件
EPC承包商的项目管理
EPC宏观模型
项目执行策划
工程项目设计、采购、施工关系
工程项目中的进度、费用管理(项目控制)工程项目中的设计管理
3D-CAD在设计中的应用
EPC项目特点
FAB厂房
冷却塔
工业水
回流抑止器
中央冷冻装置
中央锅炉
工艺冷却水
清洁干燥空气
工艺真空
吹扫真空
特殊气体
大宗气体纯化装置
大宗气体储存
自来水
超纯水
酸性药液存储与分配
有机药液存储与分配
新风制备
热排风
有机排风
酸性洗涤排风
有机药液回收槽
酸性药液
集中回收槽
工业废物处理
生活污水管
运离
运离
FAB厂房
八英寸FAB厂房支持系统构成
按照设计要求选用设备构成工厂系统
Design- Build (PC included)
PID
设备
数据表
工程图
采购设备
工程
规定
厂家
设计
制造
设计
交互
交货
开始
管道布置图
最终
管道布置图
按照工艺要求定制生产的各种设备构成的工业装置
E P C
EPC与DB(Turnkey)
EPC与DB都是总承包类型的项目执行模式
DB (Design-Build )
针对建,构筑物
EPC (Engineering, Procurement, Construction)
针对工艺装置(主要由按需要制造的设备构成)
强调设备制造对整个项目的影响
EPC –技术提供者(专利商)和制造厂的影响
与 DB模式的最大不同在于
项目的技术性很强,甚至有专门的技术提供者-专利商
专利商的工艺技术决定了项目的功能
构成项目成果(工厂)的大多数设备需要为本项目专门制造,设备制造厂对项目的成功有较大影响,例如:反应器,大型工艺压缩机,消防水泵等制造厂家
设计,施工安装与采购工作关系极其密切,设计与制造厂之间的信息交互极其重要(常规的DB模式基本上是单向的信息流动)