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公司主管竞聘演讲稿通用4篇.docx

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公司主管竞聘演讲稿通用4篇.docx

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公司主管竞聘演讲稿通用4篇.docx

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主管竞聘演讲稿篇一
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!我。。。,目前负责。。。管理工作,感谢公司供应这次公允竞争、展示自我的平台,使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。
常言道:“民以食为天”,为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了,可谓责任重大。假如我能得到各位信任,有幸竞职胜利的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为广阔员工服务”的宗旨,围绕热忱服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支优秀的后勤服务团队。详细将从以下几方面着手做起:
1、提高沟通实力,优化工作方法:做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通),通过有效的沟通,不断完善后勤服务质量和水平,为后勤服务的高质量供应保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的主动性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。
2、增加服务意识,提高满足度:传统意识中的服务行业始终提倡顾客就是上帝。但是,后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活管理委员会为平台,依每月的后勤服务回访为契机,不断收集广阔员工的珍贵看法,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热忱、周到的服务换广阔员工的满足。
3、加大后勤人员的学****和宣扬力度:依据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题,组织针对性的培训,从饮食****惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满意公司员工的服务需求,同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解,以取得广阔员工的支持和理解。
4、完善物资选购验收流程,确保饮食平安:以降耗为核心,拓宽选购渠道,严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则,严把选购验收关;加强食物储存设备的检查,对存在问题的刚好联系进行修理,确保食品原材料的簇新,同时,做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控,避开因加工环节和饭菜打算过多导致的饭菜奢侈或事物变质,做好食物的防腐、防烂等工作,确保饮食卫生平安。
5、精确定位,转变观念:注意后勤人员的思想引导,稳定后勤队伍,并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作主动性,同时,注意自身专业学问的学****切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭实力。
总之,假如我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及广阔员工一个满足的答卷,恳切希望领导和广阔员工监督、支持。
感谢!
主管竞聘演讲稿篇二
敬重的各位领导,各位同事:
大家好!
假如我是一名收展主管有人说区域收展,是件杂差、苦差。但我认为区域收展是一首歌,只要你细心耕耘,细心谱曲,照样能弹奏出精彩的乐章!要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售实力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作实力,更重要的是对公司和事业的忠诚度。假如我是一名收展主管,我将找准自己的定位,做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要擅长和敢于担当责任,推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的酷爱、忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同事们的信任。
假如我是收展主管,首先是抓好团队建设,在我经过十余年的寿险营销生涯后,我坚信“没有完备的个人,只有完备的团队”要打造一支高效协作、充溢***与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点:
1关切下属。主动关切属员的生活和工作。比如,属员过生日,主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物;属员生病住院,主管应当到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应当进行劝慰和开导,帮助他消退顾虑和压力;属员专业学问和业务技能不足时,主管应刚好组织学****沟通以提升大家的实力。
2、以身作则。主管应当与属员打成一片,不搞特别化,言于律已。严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应当主动接受惩罚,营造一种制度面前人人同等的氛围。在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于担当责任;当出现麻烦问题时,与属员并肩作战,解决问题。
3、树标立杆。作为主管,应当在片区内着重培育服务品质、销售业绩、学****意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成果和胜利阅历。假如我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学****和驾驭,还要通过运用科学的管理制度、管理手段,对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会,检查属员的工作日志了解详细状况,解决难题。组织学****共同分析市场,单独与每个属员谈心,刚好关注和把握属员的思想动态,我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者,以最快的速度去了解、解除这种心情的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键,它是团队、属员胜利的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的满足度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。
我将依据不同的客户群基以“真诚服务,稳健发展”为根本,制定出不同的服务安排:
1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。
2、建立起回访制度。对一般客户,除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外,保证一年二次信函或电话问候,一至两次的面访。对重要客户,年初制定一套详细的面访及销售安排,订出工作时辰表。有安排、分步骤进行客户的探望、跟进工作,提高工作效率。
3、边收边展,情系客户加强公关。维护老客户,发展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的服务,提高客户的满足度,最大限度的挖掘客户资源。总之,收展收展,由收带展,先抓收费,落实服务,专业化销售流程,成果呈现在新单。“实力确定岗位、岗位确定价值”这就是说,只要全身心的投入,必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完备,但我有追求完备的决心、志气,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。
主管竞聘演讲稿篇三
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!今日,我能够走上这神圣的讲台,参加xx设计所副所长的竞聘,我感到特别幸运。首先我特别感谢领导和组织的信任,为我供应了这样一次充分展示自我,熬炼自我的机会!此次竞职是对我的一次熬炼,也是我走向成熟的一个里程碑。
一,个人基本状况
我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解。我叫xxxxxx,1978年诞生,本科学历,助理工程师职称,20xx年毕业于xx学院无线电工程专业,同年到本公司工作,20xx到20xx年在xx设备设计所工作,20xx年至今在本公司xx设计所,现在的岗位是设计主管。
二,竞聘的优势与不足
我知道,既然是竞聘必定会“有上有下”,而只有对公司的发展作用最大的竞聘者才应当最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经验,从以下几个方面进行向领导进行汇报:
第一,我酷爱无线电工作。
有人说过:“惟有酷爱工作本身,生活才会被这种欢乐所滋养,所润泽。”在多年的工作经验中,我深深地体会到了这一点。我到本公司工作,至今已有七个年头。七年来,在各位领导的悉心培育下,在同事们的热忱帮助下,我由一名不谙世事的高校生,渐渐成长、成熟起来。七年来,我的青春在这里激扬,我的幻想在这里实现,我深深挚爱着这片沃土、深深酷爱着自己所从事的移动事业。这些,是我参与此次竞聘的内在动力。
其次,勇于进取,我具有较强的组织、执行实力。
作为一名xx设计所副所长,必需具有很强的组织执行实力,只有这样才能充分调动部门员工的主动性,最大效率地整合部门内部的资源,从而为公司的发展创建最为优越的环境。我在现在的岗位工作期间,我曾多次帮助所长做好了设计审核工作,所长不在时都是我代替他参与会议,无论做什么均能主动有效地完成领导和上级部门下达的各项工作任务。在险情面前,镇静应战,主动组织和协作有关人员、部门刚好抢险和有效抢险,为有效地组织抢险和消减风险创建了条件。在胜利面前,不盲目显耀,而是以更加务实的看法,为迎接下一步的挑战做好工作。
第三,我具有肯定的实践阅历。
工作七年来,通过公司里领导和同事们的帮助和支持,我主动学****开拓创新,提出了很多有见解的想法,并为公司所接受,渐渐我从一名一般的技术工作人员,成长为懂工艺、会流程、善管理的基层管理人员。同时,不同的工作经验为为积累了丰富的工作阅历,我曾多次参加基层工程工作,可以说七年的工作,使我积累了丰富的实践阅历,懂得和驾驭了公司内部的各项工作流程和工作特点,这些都是我的经验,也是我的阅历,更是我做好xx设计所副所长工作的有力跳板。
第四,勤奋好学,我具有较为扎实的理论基础。
当今时代,信息化一日千里,只有努力学****新的学问和技术才能跟上时代的节拍,才能更好的做好本职工作。我是无线电专业科班出身,xx年的高校学****使我驾驭了扎实的专业学问,参与工作后我也没有放弃任何学****的机会而是不断的努力,不断的提高。不仅向书本学****还主动向老同志学****更为重要的是工作几年来,我始终从事这项工作,并始终在跟踪省电信3G的筹备工作,这使我的理论与实践得到了有机结合,在丰富学问的同时,也使自己的实践实力有了很大提高。
金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事务上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我肯定会搞好团结,遇事多和大家商议,平常多向四周的同事学****多向书本学****一些管理方面的学问。我想,经过我的努力,我肯定能够给大家一个满足的答复,肯定不会辜负大家对我的期望,肯定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!
三,对岗位的相识
当然,xx设计所副所长的工作不仅仅是一个特别具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。他不仅要贯彻公司的质量方针目标,还要制订并组织实施全所科研、标准化、新技术开发应用、专业技术培训和考核工作;不仅要组织解决有关设计、询问和科研工作中的技术问题;还要本所设备维护、保养、检查、计量、管理。所以我认为,一个优秀的xx设计所副所长,除了具备较强的业务实力、管理实力之外,还应当有较强的沟通协调实力,也就是说应当具备多方面的综合素养。
四,工作安排
各位领导、各位评委,参与这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱,让我走上xx设计所副所长的工作岗位,我将不负众望,努力做好以下几点:
第一,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用。
我将摆正自己副职的位置,对上我要努力做好所长的参谋助手,严格要求自己,尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象,同时要严于律己,和其他同志搞好团结,严格执行部门的各项确定,仔细做好xx设计所的工作;对下,我要严格要求职工,建立起良好的工作秩序,提升部门的整体形象。
其次,加强内部管理,提高部门工作效率。
我将帮助所长,依据xx设计所的实际,在实事求是的基础上建立更加科学的管理制度,并完善当前效绩考核制度,将奖金和各项福利同每人的工作业绩挂钩。当然,还要注意管理的科学性和艺术性的结合,要注意以人为本,实行人性化管理,要象经营一个家庭一样经营农经部,擅长换位思索,主动关切同志,与他们勤沟通,勤沟通,使大家感受到集体的暖和,增加部门的向心力和凝合力,充分调动大家工作的主动性,提高工作质量。
第三,创新思维模式,拓展新的业务增长点。
假如竞聘胜利我将在所长的带领下,创新思维模式,实行各种措施,全力做好3G技术支撑,进一步挖掘3G的业务潜能,巩固其地位,并将其作为公司业务壮大的主要业务增长点。同时,还要解放思维,在传统设计询问业务外,拓展新的业务增长点,并开展调查探讨,努力将网优纳入我们的新业务。我想,在所长的带领下,在新业务的拓展方面,我们肯定能够取得骄人的业绩。
第四,搞好内部培训,提员工素养。
xx设计所的工作是一项技能要求较高的工作,没有扎实的专业技能将很难胜任此工作。为此,我将协作所长在现有培训的基础上加大培训力度,调整培训结构,实行分类培训,分期培训,员工互助学****培训等方法,使各项培训工作更加科学和好用,并将各项培训工作科学化、制度化,使培训深化到每一位员工的工作中。只有这样才能提高员工的整体素养,适应将来工作的挑战。