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公司员工培训方案(优秀5篇).docx

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公司员工培训方案(优秀5篇).docx

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培训安排方案篇一
第一部分培训安排说明公司现状分析
广东双和新能源科技有限公司自1998年成立以来,已拥有员工120多人,年销售额近1亿元人民币,公司正处于转型加速发展时期,公司员工的基本素养状况如下:
,其中男性83人,占74%,女性32人,占26%;大专以上学历42人,%,公司30岁以上48人,%,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素养在业界属于中等水平,员工流淌性大,公司凝合力、吸引力较弱。
,但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺,如不引起重视并逐步解决,很难应对将来的各项挑战。
,随着公司对市场占有率的逐步提高,销售额甚至出现了逐月增长,如何从卖产品转型到卖服务是必经之路,这就要求各部门提高服务意识,提升服务水平,改善服务质量,打造高素养的服务团队。体现主动性和工作的深度,开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序,体现规范化、专业化水平,强化实体店优势。
,许多工作程序须要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训师资投入不够,培训效果评估也未落到实处。
,但频率过低,许多好的内容未在公司进行再转化与再传播,以至培训效果无法深化与量化。
,力求在公司内部打造学****型企业,形成学****型团队。但效果不明显,没有切实的行动安排。员工的全面培训工作并没有绽开。
其次部分20xx年培训工作重点
针对以上问题,结合公司20xx年绩效制度、薪酬制度及销售安排,20xx年培训工作重点在以下几个方面:
,公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。
,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培育工作安排,帮助他们度过适应期。
,提升其主动主动的工作看法与团队合作与沟通的实力,增加敬业精神与服务观念,加强其专业水准。
、领导实力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训,安排以外训带动内训,坚持培训内容以通用管理理论为主,坚持培训目的以提高管理技能为主,坚持培训方式以加强互动沟通为主,以不断提升中层管理人员的管理实力与领导水平。
,20xx年力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》,培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等,让新进员工能快速融入公司环境。
,对于外部培训、询问机构所供应具有针对性、好用性的培训课程,要派相关人员主动参加学****并要求参训人员在公司内部进行共享,扩大培训的效果。
,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估机制,健全培训管理与实施体系。
第三部分公司培训实施流程
1、培训目的
、提升员工的综合素养,提高员工的工作技能、
工作看法和行为模式,满意公司的快速发展须要,更好的完成公司的各项工作计
划与工作目标。
、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增加员工服务意识与服务水平,打
造高绩效团队,削减工作失误,提升销售额,提高工作效率。
、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。
、管理技能、管理实力与领导水平。
、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺当、有效实施。
2、培训原则

、增值服务项目、实力培育为核心。
、好用性、价值型为重点。

、学****与总结相结合。
、内训与外训相结合。

、线式培训到全面系统性培训转变。
3、培训职责
,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、
培训流程的完善、培训安排的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟
踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
4、培训安排的制定
,对公司培训工作做整体支配,各部门应主动协作与支持。
,应提前向人力资源中心说明。
培训方案篇二
为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念,了解工作岗位特点和要求,培育其团队合作精神以及集体荣誉感和骄傲感。特制定新聘临床医生岗前培训安排u>,详细支配如下:
一、培训机构:
岗前培训工作组:
组长:
副组长:
组员:
二、培训目的:
通过有效的培训,提高员工的自身素养和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能医院岗前培训方案医院岗前培训方案。
二、培训时间:
即报到的第一天起培训。
三、培训地点:
医教科办公室
四、培训内容:
(一)医院概况(人力资源培训内容)
1、院训(团结、诚信、求真、务实、开拓、创新);
2、服务承诺:“心贴心的服务、手握手的承诺”;
3、医院的基本概况(发展史及远景);
4、医院的行政组织结架;
5、医院奖罚制度;
6、学****员工手册;
(二)医教科培训内容
1、《中华人民共和国执业医师法》;
2、《医疗机构管理条例》;
3、《医疗机构管理条例实施细则》;
(三)质控科培训内容:
1、府城医院核心制度手册(发放至个人);
2、医疗机构药事管理法规汇编;
3、住院病历质量管理实施细则;
4、府城医院医疗文书奖惩补充条例;
5、运行病历考核标准(发放至个人);
6、终末病历考核标准;
7、新版《病历书写基本规范》
8、中医、中西医结合病历书写基本规范;
9、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人);
10、处方评价标准(发放至个人);
11、府城医院抗菌药物分级书目(发放至个人);
12、药品临床应用指导原则;
13、国家基本药物书目(发放至个人);
14、药品临床运用培训后进行考核****题。
15、《抗生素管理制度》;
16、《抗生素类药物分级运用管理实施方案》(试行);
院感培训内容:
医院感染学问培训:
1、医院感染相关概念;
2、手卫生;
3、医疗废物管理制度;
4、职业暴露;
5、无菌操作基本常识;
6、医院感染报告报告制度;
7、医院感染暴发报告流程;
8、医院感染诊断标准;
9、多重耐药菌医院感染管理制度;
10、多重耐药菌报告流程;
传染病防控学问培训:
1、传染病报告组织机构职责;
2、传染病的'报告制度及报告流程;
3、传染病信息报告;
4、传染病报告卡填写要求;
5、常见传染病的诊断;
6、考核与评估;
(五)医务科培训内容:
1、《中华人民共和国传染病防治法》;
2、《中华人民共和国药品管理法》;
3、《医疗事故分级标准》(试行);
4、《医疗事故处理条例》;
5、《首诊科室与首诊医生负责制度》;
6、《三级医师负责制度》;
7、《值班、交接班制度》;
8、《处方制度》;
9、《转院、转科制度》;
(六)急救学问培训(重症医学科)
1、心肺复苏;
2、输液反应;
五、授课形式:幻灯片形式进行授课。
通过学****以上内容,以书面形式,谈谈此次岗前培训的心得,并融入到今后工作中,如何体现我院的院训精神及服务承诺,期望在今后的培训中不断优化培训内容。
培训方案篇三
在现代社会,礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标记。优雅的行为举止,得体的仪态和言语,真挚的情感和规范的礼仪,成为构建人与人之间沟通的桥梁,其力气和价值都是无可比拟的。
良好的利益有助于提高个人形象,人们在社会交往中,假如双方都能自觉地遵守礼仪规范,就简单沟通感情,从而使交往简单胜利;假如我们能够注意礼仪规范,能够相互敬重,友好合作,就能够刚好缓和和避开不必要的冲突和障碍,使得学****和生活更加顺当。
一、活动概况:
1、活动目的:
能够提高学生的礼仪修养,了解基本的礼仪原则。同时也宣扬宿管会,提高宿管会的知名度。通过活动,也能培育同学们的团结协作的精神。
2、活动名称:
女生会礼仪培训
3、活动主题:
常用礼仪培训
4、培训对象
高一新生
5、培训时间及地点:
6、活动主办单位:
宿管会
二、活动组织:
本次活动主要由宿管会策划与筹备。
备注:人员可交叉运用
三、活动流程
本次礼仪培训以什么形式开展,安排用时
主持人,开场白
内容:预料用时:
内容:预料用时:
四、培训礼仪内容详情
一、通讯礼仪
(一)一般原则
(1)接电话四原则:铃声响三声之内接,电话机旁打算好笔和纸,确认记录的各项内容精确。