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团队建设心得体会篇一
5月13日下午,物业总公司培训部组织了一次项目经理参与的培训课,并特邀高忠良副总给大家讲《如何抓好团队建设》的培训,使我受益匪浅。作为一名物业项目经理人,如何抓好团队建设,通过这次学****自己有了新的相识。
作为一名项目经理,是实现项目目标的责任人,也是团队的领头人。在工作中必需找到自己的精确位置,带领和指挥整个项目团队去实现项目目标,完成领导交给的各项任务。通过学****我认知到,作为一个项目负责人,肯定要以身作则,严于自律。现在我担当市国际机场物业处项目经理一职,就在团队建设中如何做一名合格的项目经理,我谈谈自己的相识:
石家庄市国际机场物业处成立之初,员工新入职,服务意识淡薄。面对这种状况,我项目处以物业总公司为榜样,注意员工培训、素养教化,从学****观念着手,科学管理、规范操作、优质服务、不断改进:我把员工思想教化作为重点,让每位员工从思想上认同企业理念、酷爱本职、团结同事、相互协作。
随着物业品牌的提升和外接小区的拓展,自己深感责任重大,公司给了自己一个发展的平台,肯定要珍惜。作为一名管理者,假如跟不上公司发展就会掉链子,为了做好工作,必需在学****中成长。因此,作为物业经理,肯定要拓宽思路,有创新意识,做到以下几点:
1、在工作中,有剧烈的责任感,仔细负责地对待工作,尽职尽责,刻苦钻研,不断创新,为业主供应满足的服务。增加服务意识,热忱服务,虚心谨慎,文明礼貌,忠诚牢靠,做事公道,工作中勤奋主动,实事求是。
2、在与业主沟通问题上,作为管理者,必需学会与业主真诚地沟通,才能完成管理目标。物业经理及员工要学会感谢业主提出看法,刚好发觉管理与服务中的不足,促进管理服务质量的不断提高,使业主感到满足。
3、要主动参与公司举办的各种培训班,加强专业学问补充,争取把所学到的学问用到工作实践中,发挥自身的职业优势,找准自己的位置,去实现人生的价值。
4、加强自己思想建设,增加全局意识,增加责任感,增加团队意识,主动主动的把工作做到点上,落到实处。
5、提高个人修养,提高沟通实力。敬重领导,虚心接受员工看法和建议,搞好上下级关系,相互敬重。
6、利用业余时间学****有关物业管理方面学问,向有阅历领导和同事学****多沟通沟通。从实践中摸索物业管理技巧,发挥特长。
7、依据各项目特点,还探究物业服务新内涵,注意服务创新,为业主供应多样化服务,突出品牌的优势。
8、以高度的责任心为业主服务,提升物业服务质量,创建优秀物业服务品牌。
团队建设心得体会篇二
10月24日,我荣幸地参与了为期一天一夜的团队建设培训,这次团队建设培训让我记忆深刻,这是我人生中的一笔珍贵财宝。在这一天一夜里,我学到了有关团队建设的许多东西,也有了肯定的进步,同时也相识到自己的不足。特别感谢幼儿园领导给我们供应一次这么宝贵的培训机会,是他们让我对团队建设有了更深的相识。整个培训支配井然有序,队员们全心投入,奋勇拼搏,充溢***,相互关爱。使我相识到了什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队,培训过程中的嬉戏更是磨练了我们的意志,培育了我们团结协作,奋勇拼搏,相互关爱,相互进取的精神。这次团队建设的培训赐予我的感悟和启发是一笔珍贵的财宝,我将恒久受益。通过这次培训,让我有所得,有所思,有所悟。
理论培训让我对什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队有了系统的相识和驾驭。团队就是有共同的目标并认同,为结果担负共同责任的一群人,他们有着严密的组织,各尽其责,有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互服务、相互支持、相互信任。
常言道知易行难。一天的学****学到的与其说是丰富的学问和开阔的视野,不如说是一些先进的理念或是思索问题的方法。在今后的工作中,自己要在二个方面下功夫:
一是做好学****与工作相结合,树立终身学****的理念。时间是靠挤出来的,只要合理支配好工作,每天抽出肯定时间系统地看点书是完全可以做到的,若平常不留意学问的积累,就会书到用时方恨少。由此,使自己再一次领悟到活到老,学到老的深刻内涵。相识到只有坚持不懈地学****来弥补自身的不足,在学****当中不断积累新学问,更新优化学问结构,驾驭并运用科学的方法,正确地分析解决问题,以增加工作的科学性、预见性、创建性,不断提高工作效率,高质量的完成各项工作任务。
二是要学会反思并勤于反思。老师为我们打开的只是一扇学问和思索的大门,而更重要的是我们要驾驭处理问题、解决问题的方法,要学以致用,融会贯穿,勤于思索,擅长思索,把所学到的学问真正应用于解决实际工作中遇到的各种困难和问题。
团队建设心得体会篇三
20xx年9月10日—14日,我们参与了东安社区卫生服务中心承办的"20xx年度社区家庭医生签约团队建设及重点人群公共卫生服务实力"培训班。我们三十几位同仁与东安中心的老师们汇聚一堂,特别荣幸。
此次学****形式新奇,以团队为单位,以实践活动为重点,突破自身角色,打破常规思维,大家集思广益、同心同德,不仅实现了个人实力的全面提升,也必将在今后的工作中带动团队为集体贡献才智和力气。
学****之初,我们每一个来学****的人都各有目的、各有任务。比如我就是想来面对面的学****东安中心先进的管理阅历,感受卓越团队究竟卓越在哪?通过一周的学****与体会,最终找到了答案。一个优秀的集体肯定是由每一名优秀的个体组成。从姜主任、于主任、护士长、团队长到年轻护士张馨心等等,每一个人都那么的优秀,团队自上而下团结、互助、蓬勃、自信。因此也感受到了本次培训应用行动学****法,把大家都分成团队学****的良苦专心。
说实话,这种形式的学****首先充分暴露了我们在以往工作中存在的问题。因为从起先我们就根据既定的思维方式去做,没有做到充分的沟通沟通,导致目标没有得到彻底的执行或者更好的实现。后续的学****中,大家都明确了我们共同的目标,然后围围着这个目标,去调动现有资源,分工协调,有效沟通,并以比较完备的执行力最终完成目标。集体才智的火花特别的漂亮。
姜老师还利用一个个简洁而又好玩的嬉戏为我们讲解并描述了许很多多有理有力的人生哲理,给了我们很多观念上的启迪。也教会了我们通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的问题。
在一周的学****时间里,我们渐渐走出了自己,一心一意的投入到这个新的集体,一天比一天来的早,一天比一天沟通的深化广泛。在这样的学****气氛里,我们共同夯实了原有的工作基础,创新了许多管理方法与路径,大胆提出了许多服务设想,这些过程很惊慌、很刺激、很烧脑,却特别有意义。培训虽然结束了,留下的是终身受益的感悟:常怀感恩、相互扶持,讲究方法、众志成城。
最终感恩姜老师带病为大家奉献了珍贵的课程和心灵的引领,感恩东安中心的各位老师在培训期间为大家供应了暖心的服务和帮助,感恩二、三、四、五、六团队的全部同仁与我们一路同行,相互关照,感恩我们朝阳团队五天里全部的队员,感谢你们的信任,感谢你们的陪伴。祝福我们的社区卫生服务事业蓬勃发展,祝福大家工作顺当,生活开心!
团队建设心得体会篇四
我们处在一个竞争的时代,从单纯的产品竞争到现在的品牌竞争,从生产资料的竞争到高科技的竞争,我们面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化。那么,问题来了,如何在竞争中处于不败之地?长期的工作经验给了我们的启示:团队合作以及高效率的沟通。
团队的力气,对于一个企业来说,至关重要,尤其是像我们银行这样大型的企业。公司是一个大的团队,下面的各个分支行乃至每个部门都是一个个小的团队。想要顺当地完成一项任务或指标,光靠一个人的力气,缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作,成员之间取长补短,相互信任,相互帮助,我们的工作才会更顺当,我们的前途才会更光明。
在这里,我想到了木桶原理。木桶原理,指出桶的盛水量取决于最短的那块木板;为了增加木桶的盛水量,就须要加长短板。木桶原理,揭示的就是一种限制性因素原则,即在假定其他各种因素都不发生改变的状况下,对阻碍组织目标实施的限制性因素做出变更,从而促进组织目标的实现。在团队建设的过程中,尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素养水平终归还是不太一样的,因此在工作任务支配的过程中,正确对待不同素养水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。
遵循“补短板”原则,着力提高水平较低团队成员的素养与实力,创建条件和机会让他们尽快提高自身素养,融入到团队中。遵循“拉长板”原则,即进一步提上升水平成员的工作实力,在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。因此,对于团队中的高素养成员,要充分集中他们的优势,让实力强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的显明特点,培育团队的差异化优势,从而在整体上达到量优组合,确保目标的实现。
加强团队建设,提升团队竞争力,同时也须要不断地学****要在学问时代取胜,企业必需在不同阶段对员工进行不间断培训。信息时代,只有通过不断地学****才能立于不败之地,才能更好地迎接学问经济时代的挑战。团队精神须要不断地创新。过去,人们把创新看作是冒风险,现在人们意识到,不创新才是的风险。现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。企业创新在观念,要激发创新,在创新中一要允许失败,只有允许失败的前提下,创新才会胜利。二要冒险,冒险是创新之父。从某种意义上说。没有冒险就没有创新,也就不会胜利。三要保持竞争和不断改进,这样才是创新,也才能做到创新。
塑造建立团队精神,是一项长期艰难的任务,须要领导与员工共同努力,不懈奋斗,既要抓住宏观,从大的方面着想,也要从点滴小事做起,把握好微观,必需醒悟地相识到团队精神不是一朝一夕能建好,而是要长年累月地塑造建立。
加强团队建设,提升部门竞争力,这就要求我们坚持以人为本,坚持把科学的管理方法运用到团队建设的全过程,要求坚持发展为了员工,发展依靠员工,发展成果员工共享。我们建立了适应新时代要求的团队精神,就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础,就把每个员工的力气聚集在一起,使每个员工的力气凝合在一起,为了支行自己的目标,也为了员工自己的目标,发挥聪慧才智,挖掘无限潜力,奋勉图强,努力拼搏,促进支行快速发展,同时获得良好的经济效益。
团队建设心得体会篇五
期盼已久的户外拓展之行在不经意间已静静来临,并且在我还没打算好的状况下匆忙结束了。
第一次参与拓展,既兴奋又期盼,脑海中不断出现出多种画面,而当导师问到团队建设跟那些活动相像时,我第一时间想到的是中学的夏令营和高校的义教。中学的夏令营——领袖训练营围绕的也是团队建设,而义教让我体现得更多的是团队为了实现一个共同目标的努力及团队的力气。于是无形间我对这次的拓展抱着很高的期望,可两天过后,发觉现实跟想象中的有着肯定的区分,心里难免会有落差。但不管怎么说,两天的熬炼还是让我学到许多。
一个好的团队,必需要有一个明确的共同目标,成员之间要相互信任、沟通,在实现目标之前务必做好安排,合理配置资源,以最低的成本完成最高的目标。以下是我这两天的主要心得体会。
一、齐眉棍,同心杆
这是拓绽开始前的热身小嬉戏,由5男5女零距离站立,伸出左手食指将竹竿放置腰部以下。很惊奇,导师放开竹竿后,竹竿就始终向上升,参与嬉戏的同事似乎也不知道为什么竹竿始终向上。后来见到他们都在探讨,不断地改善方法,台下的我们也不住地给他们提建议,在多次尝试后最终完成了任务。
感想:坐在台下看着他们的一举一动:尝试,失败,探讨,尝试。每一次的失败大家都立刻进行总结,跟同伴们共享自己的看法,也听取台下人的建议,一次一次地尝试着直至胜利。这就是团队,大家为了共同的目标,集中精力,共同奋斗,并且充分地运用了外部资源。
二、队名、队歌、队徽、口号
队名,是通过一个小嬉戏来选定的。每组在最短时间内完成从1到50的报数任务便获得队名的优先选择权。因为我出错的频率较高,于是大家都给了我许多建议和要求,例如:报数时要大声点,要把自己报的那几个数字记好,并且快速做出反应。听到这些时心里有点不好受,但又非常清晰别人给看法也只是为了团队好,我不应当跟自己团队貌合神离,我应当庆幸别人情愿给我看法,并快速融入到团队中去。
一个好的团队必需建立在信任的基础上,要学会信任自己,信任别人。并且要了解队友的性格特点,赐予支持和激励。作为领导的更应留意下属的心情,刚好做出反应,这样才能保持团队的形神合一,保证团队的凝合力。