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人力行政中心职责
1、根据总部行政管理制度,细化和完善项目公司行政管理相关制度、工作流程和执行方案
2、负责项目公司的办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产进行管理,推动做好后勤保障工作;
3、熟悉行政后勤、宿舍、食堂、车辆、文秘、证照等管理,有档案工作经验优先;
4、组织和协调公司内部各项集体活动。按照公司管理制度处理其他相关事务,推动企业文化建设等
人力行政中心职责(二)
1、整理公司全年项目申报计划,对申报项目进项可行性分析、推进意见及前期准备;
2、负责协调整合公司资源,参与公司项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送,直至项目完成;
3、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
4、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
5、紧跟国家发布的最新政策,搜集跟公司战略发展相关的重要项目及政策信息;
6、组织开展政府项目申报及全流程管理,做好各环节风险控制,确保资金合理合规;
7、及时了解掌握政府各类扶持政策及审批注册流程;
8、协助总经理做好日常工作、对外交流以及其他临时性工作。
人力行政中心职责(三)
1、根据公司人员编制及流失情况,制定年度和月度招聘计划,并根据实际情况完成招聘任务。
2、做好新入职员工进行入职培训及集团培训任务,并做好培训档案管理工作。
3、推动绩效考核管理,进行员工绩效面谈,并反馈考核结果。
4、负责员工入离职手续,处理员工关系,搞高雇主形象。
5、推行集团下发的各项通知、制度、流程及决议性文件,确保落实全员知晓并监督执行。
6、负责固定资产管理、车辆管理及其他行政后勤事务管理工作。
7、负责分院与上级管理部门的对接工作。
人力行政中心职责(四)
1、负责项目部行政事务的统筹管理及相关协调工作;
2、协助项目负责人做好公司日常行政管理、采购管理、办公用品后勤、宿舍管理、档案管理、团队建设、及客户接待等工作;
3、根据公司对项目部的人员需求,协助完成招聘及入离职等相关手续的办理;
4、协助领导优化行政管理规章制度及工作流程等;
6、完成上级领导安排的其他工作事项。
人力行政中心职责(五)
1、负责公司后勤、行政采购、以及固定资产等日常性行政事务的具体实施,降低行政管理成本,确保公司行政工作体系化的开展;
2、负责贯彻实施公司制定的各项行政规章制度及管理规范,
3、负责维护和发展企业文化,策划、组织、协调年会、周年庆、员工活动等,打造公司团队凝聚力;
4、负责规划、指导、协调公司行政、服务等支持性等各项工作;
5、完成领导交办的其他工作及配合其他部门工作;
人力行政中心职责(六)
1、领导勤务:承担公司领导日常的服务工作;
2、负责来访领导及宾客的接待统筹工作:组织策划确定接待方案及流程,行程路线安排管理,就餐、住宿、车辆安排及协调管理等。
3、负责协助组织、协调公司年会、各类会议及娱乐活动;
4、负责工会管理工作:相关报表、数据统计、证件年审工作;
5、负责公司安全、车辆等后勤管理工作;
其他行政类工作:行政督办、行政管理、档案管理等。
人力行政中心职责(七)
1、负责办理各类文件的收发、登记、归档;
2、负责上传下达,配合其他部门各类活动及工作;
3、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作;
4、负责部门考勤管理工作;
5、负责企业文化平台的信息管理;
6、负责____和文字材料的管理;
人力行政中心职责(八)
,并推动落地执行;
____组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度:
,及时发现并解决,并制定应急预案;
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人力行政中心职责(九)
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____日常文件处理及存档管理等;
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人力行政中心职责(十)
1、负责组织集团年度行政人事工作计划。
2、负责组织编制公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、做好人员考勤工作,审核加班、调休等假期管理。
4、负责建立员工综合考评体系,对员工的转正、培训和晋升进行审核。
5、负责办公环境、秩序和安全的维护管理,负责公司仓库管理。
6、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
7、负责公司资质的申请、年审、管理。
8、负责奖励与惩罚,提出奖惩方案,核准各部门奖惩方案的实施,执行各项奖惩决定。
9、负责公司日常行政费用开支的审核。
10、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。
11、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。
12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
人力行政中心职责(十一)
1、负责协助行政总监做好行政管理工作。
2、协助部门领导制订集团、部门年度、月度绩效目标和计划,提出部门内人员结构及管理要求的建议,并落实执行。
3、协助部门领导开展具体部门管理工作的实施、检查、督办,落实执行情况,保证各类总裁办与各部门信息的畅通性、及时性。
4、协助部门领导协调集团内部各部门关系及相关事务的处理,协助部门领导做好集团各类会议和活动的安排。
5、推广企业文化,促进企业与员工之间的有效交流与沟通c^
6、制定各类日常管理人事及行政规章制度、搞好公司的制度化建设。
7、增强公司各部门之间的组织协调,使各部门有序、高效地完成公司经营目标。
人力行政中心职责(十二)
1、制定公司行政规划、管理制度,完善、细化办公管理体系和流程,并监督执行;
2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等,控制成本,提高效率;
3、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作,做好公司外部关系协调维护。
4、组织制定公司行政费用预算并实施,把控预算执行及费用支出情况;
5、建立和维护公司的公众形象,增强企业对政府和社会公众的影响力;
6、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障;
7、负责公务车辆的调度与管理。
人力行政中心职责(十三)
1、制定公司行政规划、管理制度,完善、细化办公管理体系和流程,并监督执行;
2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等,控制成本,提高效率;
3、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作,做好公司外部关系协调维护。
4、组织制定公司行政费用预算并实施,把控预算执行及费用支出情况;
5、建立和维护公司的公众形象,增强企业对政府和社会公众的影响力;
6、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障;
7、负责公务车辆的调度与管理。
人力行政中心职责(十四)
1、统筹管理集团的行政事务、内部服务、对外公关全面管理监督;
2、建立行政体系制度,完善公司的行政管理和流程,并推动落地执行;
3、负责成本管控,包括固定资产、办公设备、差旅等成本控制;
4、负责处理企业的日常行政事务,及时发现问题并解决,并制定应急预案;
5、管理和带领行政团队对公司内部提供优质的行政服务;组织安排公司员工后勤工作;
6、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护;
7、完成总裁交办的其他事务。