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公司培训通知篇一
机关科室、各事业部:
依据________有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。
培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:20____年5月25日9:00-11:30
签到时间:20____年5月25日8:40
培训地点:行政楼二楼会议室
名额安排:机关科室7人,______事业部6人,______事业部
6人,______事业部6人。
人力资源部
20____年5月21日
公司培训通知篇二
公司所属各单位党组织:
为适应企业快速发展、不断满意施工规模扩张的须要,进一步提高宣扬报道人员素养,建设一支酷爱企业新闻报道、忠于企业发展的宣扬人才队伍,公司党委确定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班,现将有关事宜通知如下:
1、参培人员及条件各单位务要选派1--2人参与,特殊是在办公室岗位上工作人员要主动参与,激励工程管理类、中文类等高校本科毕业生参与学****参培人员应具有肯定的文字基础,酷爱新闻宣扬工作。
2、培训内容:新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务学问。
3、培训时间:初定4月中上旬。
4、举荐报名各单位具体填写《培训人员登记表》,加盖公章后于__月28日下午6:00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上,择优确定参培人选。
当前,企业情愿或能够从事新闻宣扬工作的人员越来越少,影响了项目的办文质量,希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度,主动举荐人选,保证落实参培人员。
部门
日期
公司培训通知篇三
各位同事:
大家好!
上个月我们共同共享了xx教授的课程——《好员工》,信任大家都有了不少的收获和启发,希望能够给大家带来了肯定的帮助。
接下来我们将接着共享《好员工》的下半部分,接下来共享的内容更加精彩,xx教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
培训时间:xxxx年xx月xx日下午14:30
xxxx年xx月xx日下午14:30
地点:行政楼2楼培训室
此次培训两次内容一样,希望大家依据自己的工作时间来支配详细参与培训的时间,保障每位同事至少能够参与一次。
请大家提前5分钟签到,迟到、缺勤者根据《考勤管理方法》执行。
zz集团人力资源部
20xx年xx月xx日
公司培训通知篇四
全体员工:
为了更快的让公司全体员工了解本公司制度,了解才智交通相关专业学问,同时提升全体员工的商务礼仪方面的实力,公司确定于本周五(4月24日)全天组织企业培训,相关支配如下:
内容须要下载文档才能查看
参与培训人员:公司全体员工
培训纪律:请保持手机静音,仔细做好培训记录。
培训要求:请参与培()训人员准时到场,没有准时到场当迟到处理,如有特别状况,请向方总请假说明。
行政人事部
日期:
公司培训通知篇五
公司各部门:
为使新员工能更具体的了解并遵守公司的相关管理制度,增加员工的归属感,提高工作效率,综合管理部将组织新员工入职培训。现将培训相关事宜通知如下:
培训时间:20____年9月28号(星期三)下午14:00分
培训地点:二楼其次会议室
培训对象:20____年7月、8月、9月份新入职员工(详见附件1)。
培训内容:公司基本状况介绍、相关制度宣讲、平安学问、质量学问宣讲。培训要求:
1、请相关部门提前支配好工作,并通知有关人员准时参与,如有特别缘由不能参与,请提前通知综合管理部。
2、参与人员请自带纸笔,准时参与培训,不得迟到及无故缺席。
公司培训通知篇六
各公司、各部门:
为了进一步提高公司员工的综合素养,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会确定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、学问技能
4、管理素养
二、培训时间
20XX年5月5日至20XX年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培训人员:各公司、各部门全体员工
四、培训地点:红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必需参与,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥当支配好工作,不得请假。
3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学****结束后统一考试。
洪雅县长元集团(企业)公司
xx年x月x日
公司培训通知篇七
各部门、管理处:
为明确公司培训责任,切实加强培训工作,促进公司服务品质和管理水平的整体提升,公司经探讨,确定成立培训工作领导小组,负责公司培训工作的领导推动和实施检查工作。
培训工作领导小组成员及分工如下:
一、培训工作领导小组构成
组长:XXXX
副组长:XXXX
执行组长:XXXX
成员:XXXX
办公室:XXXX
执行办公室成员:各部门、管理处、管理项目的业务主管
二、培训工作领导小组分工
组长:负责公司培训工作的整体指导。
副组长、执行组长:帮助组长详细全面负责培训工作的探讨策划、指导支持、监督检查。
成员:帮助组长、副组长、执行组长组织好公司及本部门的培训工作,负责指导支持和监督检查。
办公室:帮助副组长、执行组长负责培训工作的组织实施、指导支持、监督检查。
执行办公室成员:帮助副组长、执行组长负责培训工作的详细落实、执行,专项培训探讨
特此通知。
日期:
公司培训通知篇八
为了让新近的员工更好的了解状况,对公司的状况更加了解,熟识公司的规章制度,增加他们的信念,尽快的融入公司的氛围投入工作。
为此,行政人事部定于20____年12月4日下午举办新员工培训,详细支配如下:
日期时间课程内容及支配负责部门培训地点
12月4日14:00-14:10签到集团行政人事部、
____公司管理部三楼会议室
14:10-14:20宣读欢迎词
14:20-15:00破冰嬉戏
15:00-16:00公司概况简介
16:00-16:05休息
16:05-16:30公司制度学****行政方面)
16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小嬉戏)
请新员工所在部门提前做好工作支配,以保证新员工能刚好参与培训。参与培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系的确不能参与者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。
附:《新员工培训人员名单》
行政人事部
二〇____年十一月十七日