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公司安全管理年终总结.docx

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公司安全管理年终总结.docx

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企业平安隐患排查报告篇一
为进一步加强渔业平安生产管理工作,稳定渔业平安生产形势,确保渔民生命财产平安,根据农业农村部和省安委会及农业农村厅有关工作部署,县农业农村局确定在全县开展渔业平安生产隐患排查整治活动,现就有关事项通知如下:
一、开展渔业平安生产隐患排查整治
切实增加渔业系统干部职工及渔民群众平安意识、提升渔民平安素养、提高渔业防灾减灾救灾实力,进一步督促落实渔业生产企业平安生产主体责任,建立健全渔船平安管理规章制度、应急预警机制和平安生产长效机制,彻底排查治理事故隐患,确保渔船平安适航,有效防范和坚决遏制重大渔业船舶水上平安生产事故发生。
二、排查整治内容
(一)渔业平安生产责任制制定及自查自改状况;渔业生产平安隐患排查治理长效机制建设状况;建立和完善渔业生产生产事故应急机制状况。
(二)渔业生产企业及渔民签订“平安生产责任状”状况;渔业平安生产相关法律、规章及平安生产技术标准、操作规程等贯彻执行状况;渔业平安生产规章制度建立和完善状况。
(三)渔船隐患排查,持有有效证书状况;救生、消防和信号设备配备状况;有无擅自载货、载客、无证驾驶及超载状况,涉渔“三无”船舶的清理、取缔状况。
(四)渔民平安生产教化培训状况;渔船船员持证上岗状况。
三、时间支配
第一阶段(5月上旬-6月中旬)为自查阶段,各单位要对辖区内渔业生产企业和渔船进行排查,对发觉的平安隐患要刚好进行整改。
其次阶段(6月下旬-8月下旬)为复查阶段,各单位要在全面巩固集中排查治理的基础上,着重抓好监督检查和复查治理工作,健全重大隐患防控机制,刚好堵塞漏洞,防止隐患发生。
第三阶段(9月-10月)为分析总结阶段,各单位要仔细总结平安隐患排查治理工作,针对排查除问题,仔细分析产生的缘由,有针对性的制定防范措施,着力构建渔业平安生产长效机制。
县渔政渔港监督管理站将在不同时段依据须要对相关单位和水域进行检查和督导。
四、有关要求
各单位要高度重视此次渔业平安生产隐患排查整治活动,把其作为当前渔业平安生产工作的重要任务,马上行动,周密支配部署,尽快将排查整治工作落实到每个单位、每个企业和详细人员,确保取得实效。对检查中发觉的各类平安隐患和问题,要指定专人负责,限期整改,实行闭环管理,力求全面覆盖、不留死角。
企业平安自查报告篇二
依据平安委员会下发的《关于开展全区平安生产自检自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召开公司全体员工会议,由总经理***主持,主动绽开了平安生产探讨,探讨相关对策,对平安生产自检自查活动进行了细心部署,会议确定26-27日两天由专职平安员***带队,对厂区、生产车间及库房进行了全面仔细的检查,排查隐患。1月28日,由平安生产负责人***召开职工平安会议,对检查出的平安隐患,进行通报,并提出限期整改的要求。
问题一、厂区内路面积雪清理不刚好,形成冰面,对职工和车辆都存在平安隐患。
整改要求:在2月1日前,将积雪进行清理出厂区,清除冰面,保证职工和车辆平安,此项工作由***负责。
问题二、厂区内原料空桶摆放混乱,杂物与原料空桶摆放距离近。
整改要求:在2月1日前,将原料空桶及杂物摆放整齐,摆放距离合附平安要求。此项工作由***负责。
问题三、因为冬季天气寒冷,静电检测报警器电池老化,不能正常报警。
整改要求:在2月1日前,更换新电池,并支配人员刚好检查电池状况。此项工作由***负责。
针对以上存在的问题,我公司强化措施的落实,督促相关责任人按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。并制定了以下平安管理措施:
1、加强领导。要求各岗位主管强化措施,仔细落实平安生产责任制,各主要负责人主动监督落实状况,重点加大平安工作检查力度,仔细实行整改措施,明确责任、限期整改,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。
2、加大排查的力度。要求各责任人要把平安生产的检查工作要做到常常化,制度化、规范化;坚决把隐患歼灭在萌芽中,杜绝和削减平安生产事故的发生。
平安生产是一个系统工程,须要长抓不懈。通过这次检查自查活动,我公司发觉了一些问题,并进行了有效的整改;在今后的工作中,我们将狠抓员工平安意识、道德修养、责任心愿识和工作技能的培育,让员工时刻牢记平安第一,警钟长鸣,杜绝一切平安事故的发生。
企业平安工作总结篇三
8月份,在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立河南煤化“012345”的平安理念,强化人本管理,加大教化培训力度,提高全员素养,以素养保平安;突出一通三防、防治水等平安重点,狠抓“三违”、现场平安质量标准化管理工作,确保了平安生产平稳运行。8月份我们主要做了以下工作:
一、强化平安管理基础工作,严格责任落实。
仔细落实了各科、队平安第一责任者的责任,做到层层责任落实,并加大对“三违”人员的查处力度,促进全员平安责随意识的进一步提高,仔细有序地组织好各类平安检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、加强“一通三防”管理工作。
我矿属***矿井,抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护,对轨道运输巷、皮带运输巷扩修头安装了2台2X11KW的局部通风机,对通风系统问题进行了逐步完善,确保了通风系统、平安监控系统牢靠运行。二是针对我矿地测防治水方面由技术科定期对各出水地点、各排水地点进行视察,由调度室每天早调会进行前一天的涌水量通报,对矿井的水文做到了心中有数。三是对扩修头作面的工程质量、平安设施的正确运用问题,进行全过程的监督。四是对主副井大巷管路、风管进行了防锈处理。
四是对主副井大巷的杂物清理回收,巷道拉底等工作,为下一步的达标工作奠定了良好的基础。
三、开展好各项平安工作
1、扎实开展隐患排查工作。按上级平安文件、指示、会议精神要求,每周由安检科牵头,组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位平安隐患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”按“五定”原则落实,每周六前各队将整改状况上报,并通过平安员复查进行确认,保证了隐患和问题的整改到位。安检科、各级层领导同心协力查隐患、堵漏洞,全月共查隐患150条,已整改132条有18条未到期;同时进行了班前隐患排查,由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作,确保平安隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。
2、接着开展人人抓“三违”。通过平安管理人员深化现场及平安监督、现场跟班查隐患,抓三违,并激励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”。全月查出个类违章22起,从****惯性违章到严峻违章分不同性质,不同处理方式进行指责、劝服教化直至罚款、坐矿举办的平安学****班,通过平安学问考试合格后方可重新上岗作业。从而规范了我矿平安管理,强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场平安监督人员的责任,杜绝了员工****惯性违章现象,提高了员工平安素养,培育了员工养成遵章守纪的良好****惯;8月份我矿杜绝了轻伤以上平安生产事故,确保了矿井平安生产形势稳定好转。
3、接着开展平安质量标准化检查工作。依照国家煤矿平安监察局最新的《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法(试行)》及矿、各场所平安质量标准化检查考评标准细则规定,由安检科牵头组织各相关科室技术人员对全矿平安质量标准化进行了一次全面检查,并对所查出的问题下达了整改通知单,限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了平安考核,形成了以质量促发展以质量保平安的良好机制。
4、加强平安教化培训工作。培训科组织开展了全员素养提升培训,通过考试合格后,使员工上标准岗,干标准,逐步提高员工业务素养和平安意识;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了平安心理教化,从而使他们相识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消退他们的不良心情,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了平安基础,确保矿井平安生产。同时安检科利用开班前会时间对各队进行平安学问培训,组织职工学****并针对工作性质、特点,开展了各类平安学问及每日一题平安培训教化工作,每日的学****内容,职工仔细的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工平安意识。
5、接着督促开展了“平安生产学问竞赛活动”等各项工作,进一步提高了矿井防灾抗灾实力,防范生产平安事故,确保了平安。
6、扎实开展狠反“三违”活动,通过人人反三违、人人抓三违,查隐患,刚好制止了违章、解除了事故隐患,提高了员工平安素养,确保了平安生产平稳运行。
7、加强了现场平安管理工作,重点对皮带运输巷、轨道运输巷现场监管,确保工程质量、平安生产。
四、加强机电设备管理
1、依据《煤矿用防爆电器设备防爆性能标准》机运科组织人员对井下各电器设备进行了全方位的检查,杜绝了电器设备的失爆等现象。
2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。
3、完善了井下电气设备各种爱护,加强了运用、维护、保养全过程监督管理,确保了平安运行。
五、其它方面管理
对地面的各项工程(地面修理车间、职工宿舍房顶进行修建等)进行了有效平安监督,保证在平安措施、平安设施、设备到位的状况下,方可组织人员进行作业。
下一步的工作准备
9月份要本着对广阔职工高度负责的精神,进一步加强职工的平安意识教化,明确责任,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立“从零起先、向零奋斗”“事故可防可控”等平安发展新理念,结合工作特点,进一步做好平安工作,为矿创建一个良好稳定的平安生产环境。详细做好以下几方面工作:
一是刚好实行上级平安文件、指示、会议精神。
二是强化日常平安监督检查,组织好每周平安大检查及每周平安例会。
企业平安生产工作总结篇四
新的一年即将到来,回顾即将过去的一年,为了实现平安生产事故为零这一目标,现场全部的平安管理人员投入了全部精力,日夜奋战在生产一线,为施工现场的平安生产工作做出了很大贡献,通过努力也圆了“平安第一,预防为主、常抓不懈”的管理幻想。
下面就施工现场平安管理工作中取得的成果和存在的问题做一下简要的回顾:
一、确立明确的平安生产管理目标,明确平安管理目的
要想做好平安生产管理工作,首先要明确平安管理目标,只有明确了管理目标才知道平安生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成平安生产工作,才能更好落实国家平安生产方针和政策。
面对当今平安生产工作上管理的难度,仔细制定不同施工阶段的平安管理重点;
1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点,要依据施工现场的进度而制定,平安生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的,这一点必需要分清。
2、制定平安生产工作的重点时必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患,特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。
3、做平安管理工作不能管进度,就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌,但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。
二、平安生产工作须要更好的协商与沟通机制
1、在施工现场的平安管理过程中,要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门,建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到刚好的解决处理的,必需将问题的严峻程度刚好的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危急程度。要强调的是,假如施工中发觉严峻的隐患和危急,是没有协调、沟通余地的。
2、平安生产工作中存在的问题及隐患,能协商沟通解决的最好在会下协商解决,会下解决不了的要在平安专题例会上解决,平安专题例会解决不了的,要在监理例会上解决,最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。