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公司工作年终总结篇一
20_年,带领公司全体干部职工以"创一流物业管理公司"为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。现总结如下:
一、加强学****努力提高自身素养。
这些年来,我坚持学****三个代表的重要思想,并同落实上级要求和创建性的开展工作结合起来,以增加干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕"观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展"这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学****物业管理学问,去探讨物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必需走规模化道路。对此,我在思想上始终与社区保持一样,超前工作,做到了"相识到位、思想到位、工作到位",在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中,我同班子成员一起探讨确定了公司的管理运作模式、工作目标和"规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设"的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市尝求生存就必需不断的学****为了提高自身领导实力和管理水平,我几年如一日的坚持常常性学****学****物业管理相关学问,学****市场经济理论,并挤时间参与MBA基础理论学问的学****以不断充溢自己,提高自己适应改革发展的须要。
二、履行职责,努力做好本职工作。
作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。6年来,我坚持根据"精、细、美"的工作标准和"严、恒、细、实"的工作要求去支配、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法,根据精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行状况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取看法,指导工作,帮助解决困难,在基层干部中树立起了"不干则罢,干就干好"的争一流精神。在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起主动协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并主动筹措资金,改善基层的办公条件。为了强化素养教化,在抓好员工岗位培训的同时还主动创建条件组织管理人员外出学****开扩视野,增长学问,以提高基层干部的工作实力。工作中,我注意发挥班子成员的作用,坚持"重大问题集体决策,详细工作分工负责"的原则,刚好沟通沟通,工作上能够尽职尽责,不遗余力形成合力地做好各项工作,是一个团结稳舰充溢活力的班子。
三、严格自律,树立良好形象。
日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,留意听取班子成员的看法,敬重、团结每一个班子成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到选购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持"工作人员详细运作,分管领导严格把关,主要领导最终负总责"的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己"堂堂正正做人,踏踏实实做事",要在职工中树立一个良好的干部形象。
四、_年来的工作目标完成状况。
_年来,在公司全体干部职工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。
一是完成了小区创建目标。20_年清苑小区创建为局级优秀住宅小区,雅苑创建为省级优秀住宅小区,20_年雅苑创建为国家示范住宅小区,20_年清苑、舒苑两个小区顺当通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。
二是基层建设目标的全部实现。截至20_年12月,共创建了一个"十佳示范队",一个"基层队"和两个"行业一强",另有3个基层单位被评为"社区优秀基层队"。
三是实现了历年成本指标不超的目标。,并且水费实现了大幅节余;其他几年公司成本均限制在安排指标之内,并有肯定节余。
四是外拓市场有了进一步发展。20_年,公司筹集50万元成立了以家政服务中心为依托的"玉山综合服务公司",20_年公司实现外拓物业管理收入近百万元。
五是居民综合满足率历年来均保持在98%以上。
公司年终总结篇二
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20__年的新起点上了,又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20__,踏过了20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。回顾20__年所经验的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
20__看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的刚好性、精确地,以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能刚好的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是协助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天根据各车间所下达的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将安排报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的奢侈。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料刚好发放到各车间,以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发状况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25、85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17、98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们须要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力气去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成果,但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累,也觉得很乏累,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在,我都始终保持着敬业的精神,仔细的看法,踏实的作风,不遗余力的工作,尽量做到当日事当日毕。
20__年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力气尽可能的去做好。
或许逝去的日子里更多是华蜜的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在接着,生产依旧进行,不同的是剩下的工作总须要人来做的,团结的力气是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都支配的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增加须要我更好的合理支配好时间,每天先将车间下达的排程安排的领料单的开出领料,刚好领料。包装物的安排订单和标签的订单一般都在上午制定,便利下午能刚好送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此,我依旧坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以便利选购和安排人员能尽可能精确的了解仓库的库存状况。
20__年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20__年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望20__年,我想立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满足和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责,全方面提高完善了自己的工作实力和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作犹如干革命,有了信念才会有足够的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长充溢了曲折。20__年,我有着更多的期盼,信任自己肯定能够在20__年取得更大的进步,走的更远!
以上是本人20__年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导指责指正。
公司工作年终总结篇三
当新年的钟声敲响,的工作也划上了圆满的句号:__正在一每天壮大、一每天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛苦,几多汗水,几多收获。回想自己这几个月的工作,虽说微乎其微,但我想它也起到了应有的作用。特殊是在公司领导的指导下,同事的支持下,人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作状况作一总结。
一、人事管理工作:
1、在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。
2、在员工的招收与辞退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中严格根据程序进行员工的招收录用:制定了《辞退通知单》、《离职结算单》,完善了员工离职手续。
3、在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》,对员工考勤状况进行了统计,→←组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。
二、劳资工作
1、在短时间内便熟识驾驭了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。
2、每月底定时核定员工工资,造表上报审批。确保每月_日将工资发到员工个人帐户。
3、在公司推行薪酬保密制度,避开了一些劳资问题。
三、档案管理工作
1、编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。
2、建立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。
3、给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。
四、劳动合同工作
拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》,并上报审批通过,合同的签定已于11月底完成。
五、聘请工作
1、依据董事长的布置及公司发展须要,拟定聘请安排并据此面对社会广纳人才,聘请生产、技术、管理人才近20名。
2、根据《用工制度》的规定进行工人的招录工作,经考试、考核录用工人80多名,满意了生产的须要。
六、社会保险工作
1、负责公司员工伤保险的申报及理培工作。
2、办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。
七、员工培训工作
1、组织管理人员参与公司组织的各项培训并作好培训记录。
2、开展工人岗位培训工作。
3、组织开展新工人培训及考试工作。
4、拟定《操作培训作业指导书》。
八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。