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公司年中工作总结及下半年工作安排篇一
路通总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺当绽开,稳步发展,现就公司上半年的工作状况小结:
一、规范管理,完善公司各项规章制度。
为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充溢完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学****对各岗位职责进行了明确分工,对设备运用,人员支配进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的主动性。
二、加强业务技能培训,提高职工素养。
今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导特别重视,请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和探讨,提高了相识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员主动参与并取得了优异成果,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。三、加强平安管理,杜绝平安隐患,提高员工平安意识。
平安就是企业最大的效益,平安工作是一项常抓不懈的工作,依据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学****召开平安会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场订正,并督促整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教化。
加强思想、形势、任务教化,主动做好职工的思想政治工作和思想转化工作,帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教化活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学****先进,查找不足,增加工作责任心。通过开“展廉政教化、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,订正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深化开展“廉政教化,作风整顿”的探讨;主动组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪慧才智,引导职工参加企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在详细的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。
年初,公司领导依据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和探讨对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。
另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。
下半年的工作准备:我公司接着以扩大产值总量为目标,接着以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量平安管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往接着努力完成各项工作目标任务。
公司年中工作总结及下半年工作安排篇二
20__年上半年,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20__年上半年项目工程施工平安管理的各项任务。现将我项目部平安工作总结、平安生产形势分析,以及下半年的平安Array汇报如下:
一、施工平安生产形势
今年上半年,在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部平安生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何平安事故。
二、施工平安主要工作状况
上半年,我项目部紧紧围绕__集团关于平安工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场平安教化,从思想和观念上充分相识平安生产的重要性,要求各施工平安的相识统一到集团公司关于平安生产工作的重要指标精神上来,并用于指导平安生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:
一是抓现场防火
1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气慢慢干燥,装修过程中防火的隐患渐渐增大,所带来的严峻的防火形势,主动的实行应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的平安进行。
2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行平安交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。
二是抓平安生产
(一)、施工机械作业平安要求
1、全部施工设备及机具运用时必需由专人负责进行检查和修理,确保状况良好。
2、操作人员必需持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时实行紧急措施的实力。
3、操作人员应按机械设备的规定运用,不得超出规定的运用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时,应选择平安地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。
5、必需严格定期保养制度,不得在运转过程中进行修理、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必需在地面设立平安警示标记,并制订相应的施工平安措施,严禁盲目作业。
7、危急地段作业时,应设立平安警示标记,并设专人指挥。在高压电线旁边作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。
(二)、施工作业平安要求
1、工人进入施工场地时人人必需配戴和运用劳动防护用品,平安员必需要戴平安员袖章。
2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。
3、多人同时作业时,人各人之间应留意保持必要的平安距离,防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应实行必要的平安措施。
三是抓平安培训
项目部对每个进场的项目施工单位都进行平安培训,主要培训内容是:国家平安生产法及相关法律法规,__集团平安管理规定及平安管理方法,施工现场特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。
四是抓各项平安生产管理制度的落实,创新管理方法和手段
为规范施工队伍的用工管理,强化各项平安生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的平安素养,增加从业人员的平安意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的平安意识,把平安隐患限制在萌芽状态。
五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事务(事故)的应急管理实力。为确保“汛期”、“高温”期间的平安生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作,实行有力措施,严防重特大事故发生。
六是突出重点,抓好施工现场专项平安检查整治活动。在上半年的平安生产过程中,我项目部贯彻__集团安委办的各项平安管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目平安生产和平安管理工作的相识,依据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强平安教化,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查,有效地预防了事故的发生。
在__集团平安管理委员会领导及我公司平安管理人员组成的平安生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工平安隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患刚好进行了整改。而且,市委市政府领导及__集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的平安文明史工状况赐予了极大的确定。通过检查,极大的提高了项目施工的平安度。
个人工作总结及下半年工作安排篇三
一、开展的重点工作
(一)新闻外宣方面。上半年,依据全局各阶段工作重点,在各级各种媒体共颁发稿件68篇,此中省级市级稿件36篇。在市安监局新媒体投稿统计排名接着6个月排名均为第1。在区委鼓吹部稽核中,已完成全年新闻外宣稽核任务。
(二)三规培训方面。完成三规培训全年项目的招标工作,共同开展全市三规线上答题、线下培训等工作。线上答题介入人数累计超15万人次,全区共开展集中培训97场,培训近万人。编写了两套学****手册,并全部印发至各镇办及重点企业一线员工手中。建立全市“三规”学****标杆企业一家(全市共2家)。在市局线上答题稽核排名中保持在前三。
(三)依据不应时段工作重点,制作播出平安生产公益广告四期。
(四)编制刊发专题杂志《安监在行动》两期,第三期“平安月专刊”已经基础编写完毕进入校稿阶段。
(五)平安生产“七进”运动。组织各部门、各镇办主动开展平安生产“七进”运动,联合商务、工会、教育、妇联等部门联合开展了专题宣讲运动。设立了两个耐久“平安鼓吹”场所,分手是当局中心的进机关平安学问鼓吹长廊和万象汇平安鼓吹主题鼓吹广场。在全区重点社区制作并更新了“平安鼓吹专题橱窗”三期105块,目前鼓吹后果优越。
(六)平安生产月运动。完成了平安月期间各项运动的组织和落实。主要包括平安文化展览会、、平安生产摄影大赛、平安学问网络答题等。此中平安文化展览会被国家平安宣教中心列为今年全国平安月亮点工作。
(七)进一步规范平安专家运用和平安评价机构治理等规章制度。树立起了全区的平安生产专家库,对各平安评价机构开展了监督治理及日常业务立案治理工作。
二、现存的主要问题
1、新闻外宣亮点工作标准不敷,科室介入度不强,在国家级主流媒体报登载载未实现突破,年度稽核嘉奖项目目前尚未确定完成。
2、三规线上答题区县排名与桓台、临淄存在差距,赶超难度较大。线下第三方抽考造诣不理想。
3、对平安评价机构治理缺少有效手段,监管力度不够。
4、平安鼓吹“七进”运动,各部门介入度不高,阶段性调整工作欠缺,整体督导力度不够
三、下半年重点工作
1、组织举办“安康杯”平安技能学问角逐。
2、安排举办“外来务工人员平安专题培训运动”并探究树立全区外来务工人员治理数据库。
3、执行好“全区三规平安教育培训”项目。年底前完成全区重点企业“三规培训”“两师步队”扶植,及培训师和助训师步队的培训树立工作。树立并实施三规学****按期巡考抽考制度,并依托“三规”培训项目的逐步实施使其实现常态化。
4、加大部门联动,阶段性调整工作,继承开展好平安生产宣教“七进”运动。
5、安排建成两处企业“危急岗位及特种作业”3D模拟仿真操作培训点,并对培训后果进行系统评估。开展好平安生产“订单式”培训向“诊断式”培训变更的试点评估工作,并依据后果最终确定最终的实施。
年中工作总结及下半年工作安排篇四
在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx年上半年工作总结汇报如下:
我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售阅历不足,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零起先,一边学****产品学问,一边摸索市场,取得了良好的效果。