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第9章竞争与垄断.ppt

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第9章竞争与垄断.ppt

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“哪怕央视不给我播出费,我也要贴片上。”一位动漫企业老板说:“我们做出的动画片不用考虑市场性,目的是拿到地方补贴。如果制作过程中再压缩点成本,大有赚头。”
“像石家庄这样一个没有动漫基础的城市,发展不发展动漫产业,都无所谓的。比如我的公司如果死了,也没关系,这涉及不到国计民生。政府出资扶持动漫产业才是对这个行业极大的破坏。一个企业,如果不适合做动漫,那就让它快点死去。死得越早,对这个产业越有帮助。优胜劣汰。”
“做企业的就该离政府远一点。如果一个企业连租金都付不起,还办什么企业?”
价格战
为了促销,只好降价。厂家一面互相指责对方的降价行为,另一面又试图结成价格联盟。但由于谁也不愿意率先减产,价格联盟往往不攻自破。
面对这种现象,传媒往往未能指出问题的症结,而只是附和对“价格战”的指责,并对“价格战”不如“质量战”的观点信以为真。
“我们只打质量战,不打价格战!”
——张瑞敏
海尔集团董事局主席
据中央电视台的《经济半小时》介绍,日本早期的家电产业也是厂商云集、竞争激烈的。如今优胜劣汰,只剩下几家,而这几家企业当年的产品,恰恰都是定价偏高的。该节目表示:不打价格战,恐怕是制胜之道。
事实果真如此吗?
包括海尔在内的任何一家企业,既不会、也不该刻意节制价格战。质量战和价格战完全是同一场战争,而不是两场各自独立的战争。
消费者看重的,既不是价格,也不是质量,而是“质量价格比”。厂商既可以争相调整价格,也可以争相调整质量,更常见的是左右开弓,双管齐下。但不管怎样,他们各出奇谋,其目的:
第一是竞争,第二是竞争,第三还是竞争!
厂商对顾客的争夺永不停息。一旦价格方面的竞争受到制约,那么其他方面的竞争就会加剧:产品的寿命更长,功能更复杂,服务更周到,保修期更长,抽奖礼品更丰厚,等等。不过,这些被迫追加的“质量”,未必都是消费者真正需要的。
有一个值得澄清的误解。消费者要购买的,是“符合预期”的产品,而不是“质量最好”产品。索尼的技术还是略胜一筹吧?但人们怎么就要挑便宜国产货呢?
这说明,价格也是重要的权衡因素。反过来问,难道索尼的家电产品就没有降价吗?难道索尼、日立、东芝,就不搞价格战吗?
一般说来,各个厂商都有自己瞄准的顾客群。既有做鱼翅的,也有做粉丝的。媒体贬损厂商的“价格战”,是没有道理的。
日本现存的大型家电企业,当年的产品价格都比较高。但与其说价格高是他们胜出的原因,不如说价格高是他们胜出的结果。更准确地说,它们当年的价格虽高,但质量更高,所以才脱颖而出存活下来。
今天,如果质量无法提高,或者消费者不需要那么高的质量,那么就应该不断大搞价格战,才能赢得竞争。这是连海尔在内的企业都不得不面对的现实。张瑞敏在传媒面前标榜“质量战”,只是一场秀。可以赞赏他的机智,但不应该被迷惑——他管理的海尔公司也搞“价格战”,其对手也搞“质量战”,因为那完全是同一场战争!
第2节倾销与反倾销
有报道称,中国已成为国际反倾销的最大受害国,远远超过第二位的韩国,更超过了在上世纪80年代遭到反倾销最多的日本。我国横跨五矿、化工、轻工、纺织、畜牧、机械电子等行业的四千多种商品,在30多个国家遇到“反倾销”的麻烦。
欧美许多国家声称,“为了抵制国际贸易中的不公平价格歧视,以推进国际贸易的健康发展”,订立了密密麻麻的“反倾销”法。现在,他们用这些法律来对付中国企业,言下之意是中国企业破坏了公平竞争。
国内一些媒体在报道这些新闻时,有意无意地受到这些法律条文影响,听信了那些“反倾销”法的高调,觉得中国企业做错了,在行文中对中国企业颇多责备。
中国企业在欧美国家的销售行为,是既做得对,但又可能触犯法律的。随着出口数量的激增,中国企业遭遇“反倾销”法的案例越来越多,这恐怕是不可避免的。但好像成功人士很难避免别人妒忌一样,错绝不在中国。
什么叫倾销?
真有倾销这回事吗?
如果真的有,它为什么不是好事而是坏事?
如果它是坏事,它坏在哪里?
如果它是好事,为何有人那么激烈地反对?