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公司活动奖励方案 1.docx

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公司活动奖励方案 1.docx

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嘉奖方案篇一
社会群体:
是指具有必需的工作阅历并取得必需的工作成果的应聘者。这一群体具有不易变更的****惯、自我中心的影响和必需的工作价值等特性。他们再择业或基于良好的地理位置与工作条件;或基于良好的职业发展机会与前景;或基于企业强大的生命力;或基于丰厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。与之对应的在激励上或供应便利的生活条件;或供应良好的职业发展机会,进行工作设计;或供应较高的薪酬福利。这种再择业的动机是困难的,不是单一的,所以获得这样的动机至关重要。这就须要企业聘请者在面试过程中运用各种方式获得求职者的择业动机。
毕业生群体:
是指刚从学校毕业的应聘者。这类群体具有职业区空白、可塑性强、职业自我定位模糊、思维活跃、求知欲强、易于比较和表现等特性。从近几年就业状况调查来看,这类群体在择业时更看重的是良好的地理位置与工作条件、良好的资讯条件、较高的薪酬福利待遇和更好的培训与发展机会。所以在经过双向选择进入企业之后,企业更应依据各自的职业爱好与专业为其供应良好的发展、熬炼机会和资讯获得渠道。尤其重要的是鉴于其经济上的拮据,依据其业绩供应其相对于市场中位甚至偏上的薪酬水平。正是因为许多企业忽视了这一点,认为“我的价位是最好的”,而导致了许多优秀毕业生的流失。
内部员工群体:
是指干脆在企业内部岗位之间应聘的员工群体。这一群体具有必需范围的组织社会化,已经理解了企业文化,但对于新岗位具有生疏性。对于这一群体的激励更应侧重于依据业绩的考核赐予相应的荣誉感、成就感与物质激励。
充分分析不一样类型新员工的入职动机,采纳差异化的激励方式,在利用物质激励的同时,充分发挥非物质激励的效应,对提高整个新员工的价值效应具有不行估量的作用。期望以上愚见,能对人力资源激励实践有所借鉴。
嘉奖方案篇二
通过三小教学,开展技能竞赛活动,既起到沟通阅历、切磋技艺的作用,也激发了老师和学生钻研技术、提高技能的热忱。协作学校组织好每学期技能竞赛活动,形成深厚的技能教学氛围,切实推动学校技能教学活动的开展,提高学生的专业技能水平,促进数控专业建设,专业部将结合学校的技能节安排举办数控技能“小竞赛”,特制定以下方案。
一、组织机构:
组长:林xx(竞赛活动统筹)
副组长:钟xx(活动打算、竞赛过程、评奖及嘉奖统筹,老师动员)
组员:谢xx、陈xx、刘xx、梁xx、郭xx、杨xx、谷xx、陈xx、刘xx
龙、陈xx、汤xx(各项竞赛的辅导、竞赛组织、竞赛评奖)
二、竞赛项目
趣味制图、车工、钳工、CAD绘图、线切割、数控铣工
三、参赛对象
数控专业部13春数控一(1、2、3、4、5)班、12春数控一(1、2、3、4、5)班、11秋数控(1)班、11春数控二(1、4)班等全体学生都可报名参与以上全部的。竞赛项目。
四、竞赛组织
(一)班主任、科任老师在平常教学过程中对各个班进行宣扬,平常课堂常常开展“小竞赛”活动,技能竞赛引领教学,把竞赛纳入到日常教学之中,提高学****效率,有力促进实践教学质量的提高。
(二)每学期技能节,各班学生第7-8周到各班学****委员处报名,每个竞赛项目每人最多只能报二项,在第13—15周内完成全部项目的竞赛,并评出名次。
五、嘉奖方法
(一)每学期技能节活动取参赛人数的前60%进行嘉奖,一等奖设10%,二等奖设20%,三等奖设30%。
(二)平常“小竞赛”活动以加分及每月评比一次的方法,详细的嘉奖名次由科任依据所教班的实际状况进行评定,每月由专业部召开部大会颁发奖品及表彰。
嘉奖方案篇三
,弘扬南丁格尔精神,激励全体护士爱岗敬业、主动进取,同时,展示护士风采,丰富护士们的文化生活。拟在全xxx范围内开展纪念“”国际护士节系列活动,详细方案制定如下:
一、活动目的。
纪念国际护士节,弘扬南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨,使护士在平凡工作岗位上,以高尚的职业道德、精湛的护理技术和规范的护理标准,为全市患者供应优质服务,充分激发我市广阔护理工作者一心一意为人民服务的工作热忱,表彰嘉奖在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物,加强护理队伍建设和精神文明建设,构建和谐护患关系,推动全市护理事业全面、协调、持续发展。
二、活动主题。
以“营造优良执业环境,供应优质护理服务”为主题。
三、活动内容。
1、召开纪念国际护士节暨护理先进表彰大会。评比表彰市“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”,开展“优秀护理征文”、“红十字博爱天使”评比表彰活动。
2、开展“创建优质护理服务示范工程”学术沟通会”(由市护士学会承办)和“护理学术讲座活动月”等活动。全市二级以上医院各支配1——2个护理学术讲座,讲座内容不限,讲课老师、地点各单位自定(座位不少于100人),有学分。请各单位按附表要求将讲座相关内容报市卫生局医政科,以便统筹协调。
3、组织护理代表入军营开展“国防日”活动。
结合“优质护理服务示范工程”活动,国际护士节期间各医疗机构自行在全市范围开展“志愿护理服务”暨纪念国际护士节活动。各单位可以结合实际,组织医院护士以志愿者身份进入社区、护理院等基层单位,为社区居民供应慢性病护理和康复护理服务,以举办健康学问讲座、发放健康宣扬材料、回访出院患者等形式,大力开展活动,为社区居民送暖和、送便利、送关爱、送扶助。通过开展“志愿护理服务”活动,在护理行业秉承南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,树立志愿服务意识,提高全社会对志愿服务的认知度、关注度和参加度,促进社会文明和谐。
4、开展“护理专家进基层活动”及“中医专家进社区、农村义诊活动”。
与医疗卫生下乡活动及“健康快车进农村活动”、“医疗专家进基层”相结合,定期派出护理、,帮扶对口基层卫生院、社区卫生服务站等机构,做好“传、帮、带”工作。
四、时间支配。
1、xx月xx日前,各单位根据标准和要求完成“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”、“红十字博爱天使”的举荐、评比、公示和报送工作。
2、xx月xx日前,市卫生工委、市卫生局完成“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”、“红十字博爱天使”、“优秀护理征文”的审核和评比工作。
3、xx月xx日前,各单位完成护理学术讲座支配表及各医疗卫生单位护理人员统计表,送至市卫生局医政科;需由市卫生局统筹支配的,将视实际状况组织支配。
4、纪念国际护士节暨护理先进表彰大会拟于护士节前夕召开,详细另行通知。
六、活动要求。
1、提高相识,加强领导。各区卫生局、各医疗卫朝气构要高度重视纪念活动,根据统一要求,做好详细支配,实行有力措施,确保活动顺当开展。为保证纪念活动顺当开展,市卫生局成立庆祝国际护士节活动领导小组,各单位也要成立相应组织,确保各项工作任务落实到位。
2、抓住契机,营造氛围。各区卫生局、各医疗卫朝气构要以此次活动为契机,根据《护士条例》和《护士守则》的规定,全面履行护士义务,切实加强临床护理工作,落实基础护理,改善临床护理服务,提升患者的满足度,促进我市护理事业持续健康发展。
3、“志愿护理服务”活动后,请各单位将活动总结及影像资料于XX年5月30日前上报局医政科。
4、细心组织,务求实效。各区卫生局、各医疗卫朝气构要主动组织做好“优秀护士长”、“优秀护士”“荣誉护士”、“红十字博爱天使”的举荐选拔、统计、上报工作,并按要求做好护理成果宣扬及护理学术讲座打算。
嘉奖方案篇四
一、工资待遇执行方法
(一)业务人员执行工资及业务制度,月结月清;
(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;
(三)业务提成方法:
01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;
02,百分比提成的原则:
(01)办公人员提成方法:
A、独立完成谈判的;独立找到客户、由公司帮助其谈判及完成的;受公司托付独立完成的;以上三种情景下,业务经办人可享受所办业务的纯利润(扣除电话本成本和税费用)的30%提成;
B、由公司支配或受公司托付完成业务的经办人享受所办业务的纯利润(扣除电话本成本和税费用)的30%提成;
C、在公司内接单,完成业务的,经办人享受业务金额的10%。;
(02)业务销售的30%提成方法:
A、业务员经办业务时可享受业务提成,其余人员不享受;
B、依据广告单或合同的签字情景,由业务经理统计相关业务量及,相关业务经办人可享受30%的销售毛利(扣除电话本成本和税费用)提成;
(03)业务管理的10%提成方法:
A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成;
B、部门利润指当月部门实现的纯利润,纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本;
(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03,每月基本信息采编量600条,;
二、人员分工及其职责描述:
(一)部门分工:
01,业务部:负责业务人员的选拔与培育,市场开拓,巩固;
02,办公室:负责建立与巩固各类客户及总部的关系;负责公司资金的运作;负责公司业务工作宏观管理;负责对公司各部门下达业务指标、资源安排、资金安排等工作;
(二)岗位职责描述:
01,副总经理兼业务经理:详细负责公司业务的开拓、扩展及管理工作,帮助总经理完成各项业务管理工作,同时负责业务一部的管理工作,对本部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完成情景检查与考核;
02,总经理助理兼培训部经理:除负责完成公司安排的总经办工作外,同时负责公司业务部帮助管理工作,公司业务队伍素养培训工作,负责统筹总经理支配的各项工作资料,负责业务管理工作精神的上传下达,帮助总经理完成各部门的工作协调与工作安排;
03,业务员:负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标,建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作;
三、绩效考核资料及方法:
01,每周办公室对各部门业务工作信息进行管理,统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核,干脆计入当月工资及提成发放;
02,季度绩效考核由办公室负责完成;
03,副总经理,总经理助理,办公室主任干脆对总经理负责。
04,连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人,公司有权撤换或辞退;
05,连续一个月不能完成任务指标的业务员,公司有权调整其工作岗位或辞退;
四、本方法自20xx年1月6日起执行。
附注:
一、每一份合同从联系业务至合同胜利履行完毕,总计按合同金额的30%赐予提成。一个提***独立完成的,全部给该提***。多个提***共同完成的,各提***在上述比例内安排。
二、提成支付一般以货币形式,特别情景可由本公司与提***另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内,对数量较大的可适当延长。
三、明确公司义务:
01,提成在未转出前的名义全部权为本公司,实际全部权为提***,公司为此担当相应的法律职责。
02,对提成的转出,不拖延、不截留、不设限,并供应便利和合理避税(费)询问。
03,依据提***的要求对提***的有关情景保密,不向未经提***同意的其他人员扩散。
04,对提成在未转出前负有保管职责,但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。